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XX市XX医药分公司深入贯彻中央BXGD精神学习教育总结报告
自学习教育启动以来,XX市XX医药分公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,将深入学习并严格贯彻中央BXGD及其实施细则精神作为一项重大而严肃的ZZ任务来抓,致力于在公司内部营造风清气正的ZZ生态与干事创业的良好氛围。截至2025年7月底,公司X委及下属各级X组织累计组织开展相关主题的专题学习研讨活动32次,教育覆盖全体X员、干部及关键岗位人员达450余人次,确保了学习教育的全覆盖与高参与度。在此过程中,公司X委坚持问题导向,共建立和完善了12项旨在强化作风建设的长效机制。通过多渠道、深层次的自查与互查,共发现涉及“四风”等方面的潜在问题及风险点58个,并已按照既定方案100%完成整改,整改率达到100%。通过构建并实施“学、查、改、督”四位一体的闭环管理机制,公司作风建设取得了显著的实际成效,与上一考核周期相比,公司“三公”经费支出同比下降了28.5%,涉及员工的信访投诉事件减少了15.6%。在实践中,我们总结提炼出了“三个坚持”的宝贵工作经验:即坚持思想引领与制度建设的有机结合,坚持问题导向与靶向整治的深度联动,坚持作风建设与业务发展的全面融合,为推动公司实现高质量、可持续发展提供了坚强的作风保障。
一、学习教育开展情况
本次学习教育活动,公司X委严格按照上级部署,紧密结合公司经营管理实际,坚持高标准、严要求,精心组织,一体推进,确保学习教育的各项任务落到实处、取得实效。
(一)学习研讨方面
公司X委深刻认识到,思想是行动的先导,理论上的清醒是ZZ上坚定的基础。为此,我们始终将深化学习研讨作为筑牢思想根基的首要环节,多措并举,推动理论学习入脑入心。
一是聚焦核心内容,实施分层分类精准施教。公司X委理论学习中心组发挥“头雁效应”,率先垂范,带头深入学习习近平总书记的重要文章《锲而不舍落实中央BXGD精神,以优良X风引领社风民风》和《习近平关于加强X的作风建设论述摘编》等权威文献。同时,我们将学习范围拓展至新修订的《X政机关厉行节约反对浪费条例》等关键法规制度,确保领导班子成员先学一步、学深一层。针对中层管理干部、新提拔干部、年轻骨干及采购、销售等关键岗位人员,我们制定了个性化的学习计划,通过举办专题读书班、青年理论学习小组分享会等形式,强化对重点对象的教育引导。这种分层施教的模式,有效避免了学习内容的“一刀切”,提升了学习的针对性和实效性,确保了中央BXGD精神能够精准传达到每一位需要重点关注的干部员工心中,从思想源头上正本清源、固本培元。
二是创新学习载体,构建线上线下联动矩阵。为破解传统学习模式单一、吸引力不足的难题,公司X委积极探索“互联网+学习”新模式。我们充分利用公司内部网络平台和即时通讯群组,定期推送中央及省市纪委监委通报的典型案例剖析、政策解读图文以及相关学习资料,打造“指尖上的学习课堂”,使X员干部能够利用碎片化时间随时随地学习。线下,我们坚持和完善“三会一课”、主题X日等传统学习制度,并结合实际,组织X员干部赴XX市廉政教育基地等场所开展沉浸式现场教学,通过直观的感受强化纪律意识。此外,我们还采用了视频会议的形式,组织下属各分支机构和偏远地区的X员干部同步参加学习,如在6月的一次专题学习会上,就实现了主会场与XX分公司视频分会场的同步学习研讨,有效扩大了学习教育的覆盖面和影响力,形成了线上线下同频共振、互为补充的学习格局。
三是强化警示教育,筑牢拒腐防变思想防线。公司X委坚持以案为鉴、以案明纪,将警示教育贯穿于学习教育的全过程。我们系统梳理了X的十八大以来医药购销领域及国有企业发生的违纪违法典型案例,特别是中央纪委国家监委驻华润(集团)纪检监察组通报的相关案件,制作成警示教育专题片和案例汇编,组织全体X员干部集中观看和学习讨论。在专题民主生活会和组织生活会上,领导班子成员带头结合反面典型案例进行深刻的自我剖析和对照检查,谈认识、谈危害、谈教训,真正做到红脸出汗、排毒治病。通过一系列触及灵魂的警示教育活动,广大X员干部的纪律观念和规矩意识得到显著增强,深刻体会到“堤溃蚁穴,气泄针芒”的道理,普遍达到了心有所畏、言有所戒、行有所止的教育效果,为公司营造了崇廉尚洁的浓厚氛围。
(二)查摆问题方面
查摆问题是检验学习成效、推动整改落实的关键一步。公司X委坚持刀刃向内、自我革命的勇气和决心,突出一个“实”字,通过多种渠道、多种方式,全面深入地查找作风建设方面存在的突出问题和潜在风险。
一是坚持对标对表,开展多维度立体式自查。公司X委要求各级X组织和全体X员干部,严格对照习近平总书记关于作风建设的重要论述,对照X章X规X纪,对照中央BXGD及其实施细则精神,对照员工群众的新期待,进行全面、系统、深入的自我检视。我们设计并下发了《作风建设问题自查清单》,内容涵盖了享乐主义、奢靡之风的20余种具体表现,以及形式主义、官僚主义的30余种突出问题。各单位、各部门及个人均需逐项对照,深入查摆。在这一过程中,我们特别强调领导带头,公司领导班子成员率先垂白,共计查找出班子层面问题18个,个人问题50余条,为全体员工作出了表率。这种“清单式”的自查方式,确保了问题查摆的全面性和系统性,有效防止了避重就轻、大而化之的现象。
