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2025年度县委组织部部长述职述廉述德报告
2025年，在县委的坚强领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实X的二十届二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，聚焦主责主业，忠诚履职尽责，以高质量组织工作促进经济社会高质量发展。现将一年来的履职情况报告如下。
一、强化ZZ引领，筑牢思想理论根基
一是深学细悟，提升理论素养。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，全年组织部机关干部理论学习中心组集体学习*次，专题研讨*次。带头参加县委常委会、县委理论学习中心组学习*次，撰写心得体会*篇。推动X员干部将学习成果转化为坚定理想信念、锤炼X性修养的内在动力。针对基层干部普遍关心的热点难点问题，本人亲自带头，组织开展*次理论宣讲，受众达*人次，确保X的创新理论飞入寻常百姓家。
二是ZZ过硬，严守纪律规矩。自觉扛起ZZ责任，严格执行重大事项请示报告制度，确保县委各项决策部署在组织部落实不打折扣。组织开展“X的建设和组织工作”专题培训班*期，培训新任科级干部*人次、X务工作者*人次，强化其ZZ意识和规矩意识。对标对表中央要求，结合县情实际，修订完善部机关各项规章制度*项，切实提升组织工作的制度化、规范化水平。全年开展ZZ谈话*人次，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，有效防范ZZ风险。
三是学用结合，指导实践创新。以提升ZZ能力作为干部教育培训核心内容，着力增强X员干部运用理论指导实践、推动工作的能力。组织*名科级干部赴先进地区观摩学习，借鉴其在X建引领基层治理、乡村振兴等方面的成功经验。本人牵头开展*项重点课题调研，形成高质量调研报告*篇，其中*篇被县委主要领导批示吸收采纳，为县委科学决策提供了扎实依据。全年督导基层X组织开展“三会一课”规范化建设*次，推动基层X组织ZZ功能进一步强化，战斗堡垒作用进一步彰显。
二、优化干部管理，激活队伍内生动力
一是科学选任，树立正确导向。坚持新时代好干部标准，注重从基层一线、急难险重任务中发现培养选拔干部。全年共动员干部*名，考察*名，提拔*名。其中，*名干部长期在乡镇工作，*名干部在项目建设一线表现突出，*名干部在信访维稳中妥善化解矛盾。干部选任全过程严格执行《X政领导干部选拔任用工作条例》，规范操作，严把程序关，确保选人用人风清气正。对*家单位选人用人工作进行专项检查，发现并整改问题*个。
二是精准培训，提升履职能力。围绕县委中心工作和干部成长需求，分层分类开展干部培训。举办年轻干部培训班*期，*名年轻干部通过系统培训，ZZ理论素养和业务工作能力得到显著提升。针对乡村振兴干部、工业经济干部、基层治理干部等不同群体，举办专业能力提升培训班*期，培训*人次。创新培训方式，将现场教学、情景模拟、案例分析引入课堂，增强培训的吸引力和实效性。选派*名优秀干部到上级机关或发达地区挂职锻炼，拓宽视野，增长才干。
三是严格监督，激励担当作为。坚持严管和厚爱结合，对干部进行全方位监督管理。全年开展干部日常考察*次，专项考察*次，提醒、函询、诫勉谈话*人次。对干部队伍中存在的不作为、慢作为现象，敢于亮剑，果断处理，对*名不适宜担任现职的干部进行岗位调整。同时，旗帜鲜明地为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。为*名受到不实举报的干部及时澄清正名，保障干部干事创业的积极性。落实干部体检、休假、轮岗交流等制度，关心干部身心健康，营造良好的工作氛围。
四是战略储备，优化梯队结构。建立健全优秀年轻干部发现、培养、选拔、使用机制。完善优秀年轻干部人才库，入库优秀干部*名，涵盖X政、企事业单位等多个领域。注重拓宽选人视野，从急难险重任务、脱贫攻坚、乡村振兴等一线发现和储备优秀年轻干部。全年选派*名优秀年轻干部到基层一线挂职锻炼，有计划地安排*名年轻干部到重要岗位跟班学习。