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集团公司X委2025年X建工作总结及2026年工作计划
2025年是全面贯彻落实X的二十届三中、四中全会精神的关键之年，也是公司在深化改革、推动高质量发展道路上奋力前行的重要一年。一年来，公司X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大及二十届历次全会精神，牢牢把握新时代X的建设总要求，以X的ZZ建设为统领，以落实全面从严治X主体责任为主线，以深度融合业务发展为目标，团结带领全体X员干部职工，锐意进取、攻坚克难，为公司完成全年各项目标任务提供了坚强的ZZ、思想和组织保证。现将全年X建工作总结及2026年工作计划报告如下。
一、2025年X建工作开展情况
（一）聚焦主责主业，全面从严治X主体责任有效落实
公司X委始终把抓好X建作为最大的政绩，坚决扛起管X治XZZ责任，推动全面从严治X向纵深发展。
一是强化顶层设计与责任传导。年初，X委专题研究并制定了《2025年度X建工作要点》和《落实全面从严治X主体责任清单》，明确了X委、X委书记、班子成员及下级X组织的具体责任。全年组织召开X委会32次，其中专题研究X建工作及全面从严治X工作8次，确保了X建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。X委书记认真履行第一责任人职责，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问，班子成员严格落实“一岗双责”，对分管领域的X建工作常抓不懈。
二是严肃X内ZZ生活。严格执行《关于新形势下X内ZZ生活的若干准则》，高质量召开年度民主生活会和专题民主生活会，班子成员深入查摆问题，严肃开展批评与自我批评，共查摆问题45项，制定整改措施120条，已全部整改销号。领导班子成员全年带头讲授专题X课15次，并以普通X员身份参加所在支部组织生活，过好双重组织生活，营造了风清气正的X内ZZ生态。
三是健全考核评价机制。修订完善了《X组织书记抓基层X建工作述职评议考核办法》，将考核结果与领导干部评优评先、绩效薪酬挂钩，形成了“述职、评议、考核、问责”的闭环管理体系。通过年终述职评议，有力传导了压力、激发了动力，推动了基层X建责任制的层层落实。
（二）突出ZZ引领，意识形态阵地持续巩固
公司X委坚持把X的ZZ建设摆在首位，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，确保公司发展的正确ZZ方向。
一是严守ZZ纪律和ZZ规矩。深入落实“第一议题”制度，将学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为X委会、理论学习中心组的首要议题，全年组织“第一议题”学习32次，确保X中央决策部署在公司不折不扣得到贯彻执行。严格执行“三重一大”决策制度，全年召开X委会研究审议“三重一大”事项156项，X委“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到充分发挥。
二是压实意识形态工作责任制。将意识形态工作纳入X建工作责任制和年度目标考核，定期分析研判意识形态领域风险。全年召开2次意识形态工作专题会议，分析研判处置舆情风险点12个。加强对公司网站、微信公众号、内部刊物等宣传思想阵地的管理，建立内容“三审三校”制度，牢牢掌握了意识形态工作的主动权和话语权。
三是加强正面宣传与舆论引导。围绕公司改革发展、项目建设、技术创新等中心工作，精心组织策划主题宣传活动。全年通过各级媒体发布正面宣传稿件860余篇，组织开展“劳模工匠话发展”“青年先锋谈担当”等主题宣讲12场，覆盖职工2300余人次，有效凝聚了人心、鼓舞了士气，营造了积极向上的良好氛围。
（三）深化理论武装，思想建设根基更加牢固
公司X委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导广大X员干部坚定理想信念，筑牢思想防线。
一是抓好X委理论学习中心组学习。制定年度学习计划，以“集中研讨+个人自学+专题调研”相结合的方式，组织X委理论学习中心组学习18次，其中专题研讨6次。班子成员结合分管工作和调研情况，撰写高质量心得体会和调研报告20余篇，切实将学习成果转化为谋划工作的思路和推动发展的举措。
二是推动X员教育常态化长效化。依托