正文复制

XX县农业农村局副局长2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）
按照县委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人紧扣会议主题，深入学习了X的二十届三中、四中全会精神和中央BXGD精神。通过群众提、自己找、上级点、互相帮，并结合工作实际，深入查摆了自身在ZZ、思想、能力、作风、纪律等方面存在的问题，深刻剖析了问题根源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
（一）在带头强化ZZ忠诚、提高ZZ能力方面
一是ZZ理论学习的“转化率”不高，存在学用脱节现象。对习近平新时代中国特色社会主义思想和X的二十大及二十届三中、四中全会精神，能够做到及时学、跟进学，但在学懂弄通做实上还存在差距，特别是将理论学习成果转化为指导农业农村工作实践的能力尚有不足。例如，在2025年全县统筹整合财政涉农资金方案的推进过程中我在分管领域的工作会议上，更多地是传达资金规模和投向要求，对于如何将资金使用与X的二十大报告中“加快建设农业强国”的宏大叙事和县域高质量发展目标紧密结合，进行深入的阐释和引导不够，导致部分基层干部在项目谋划时，仍停留在完成任务的层面，对政策背后的战略意图领会不深。
二是谋划农业发展的前瞻性不足，存在被动应付倾向。在贯彻落实中央和省市县委决策部署时，有时满足于按部就班、照章办事，缺乏结合XX县农业发展实际进行创造性落实的闯劲和智慧。面对复杂多变的农业市场环境和日益艰巨的乡村振兴任务，在工作中存在一定的路径依赖。比如，在指导我县花椒、茶叶等特色优势产业发展时虽然也强调了要延伸产业链、提升附加值，但在决策过程中，对于如何应对未来可能出现的市场饱和风险、如何布局新兴销售渠道、如何利用数字农业技术进行精准预测等方面，主动研究和系统谋划不够，导致一些产业发展规划仍偏向于扩大种植规模的传统思路上。
三是贯彻上级决策的穿透力不够，存在“中层梗阻”风险。在推动重要工作、重大项目落地的过程中，虽然能够坚定执行上级决策，但在压力传导和责任压实上还不够到位，有时满足于开了会、发了文，对后续执行过程中的跟踪问效、督查问责抓得不够紧、不够实。例如，在推进高标准农田建设“建管用”一体化的工作中尽管在会议上反复强调了后期管护的重要性，但在实际督导中，发现部分乡镇对管护主体的责任界定依然模糊，管护资金筹措渠道单一，我对此问题的跟进解决力度不足，没有形成有效的闭环管理，影响了政策效能的全面发挥。
（二）在带头固本培元、增强X性方面
一是修身律己的“高线”坚守尚有差距，X性锤炼有所松劲。能够自觉遵守X的纪律规矩，但在用更高的X性标准来要求自己方面还存在不足，有时不自觉地放松了对自己的严格要求。比如，在参加理论学习中心组学习时，虽然能够完成规定的学习任务，但有时存在“泛泛学”的现象，对一些理论文章和政策文件只是通读一遍，缺乏深钻细研、反复琢磨的韧劲。在深入贯彻中央BXGD精神学习教育中，对一些隐形变异的“四风”问题警惕性不高，认为只要不触碰红线、不违规违纪即可，对一些非原则性的工作细节要求不够严格，X性修养的“净化器”功能未能发挥到最佳。
二是为民服务的“初心”践行尚有温差，宗旨意识有所淡化。虽然始终告诫自己要权为民所用、情为民所系，但在具体工作中，有时因事务繁忙、任务繁重，导致深入基层、深入群众的时间被挤占，与群众的联系不够紧密。例如，在2025年全县农村人居环境整治提升行动中，分管推进了近6万户农户的“两清两改两治理”工作，并新建改建了5534口农村户厕，但在项目实施过程中，更多是通过听取汇报、查看报表和定点视察来了解进度，与农户面对面交流、倾听他们在使用过程中的真实感受和具体困难不够，导致一些细节设计未能完全贴合部分群众的实际生活习惯，服务群众的“最后一公里”存在堵点。
三是同志相处的“辣味”批评尚有顾虑，斗争精神有所弱化。在班子内部或分管领域的工作讨论中，有时存在“老好人”思想，顾及情面、怕伤和气，在开展批评与自我批评时，讲成绩、谈希望多，点问题、提意见少，批评的“辣味”不足。例如，在一次讨论2025年农业主推技术方案的会议上我注意到个别同志提出的推广计划过于理想化，对可能遇到的技术采纳阻力和农民培训难度估计不足，但我当时只是委婉地提醒要注意实际操作性，没有一针见血地指出其中蕴含的风险，