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国企领导在年轻干部座谈会上的讲话
同志们、青年朋友们：
今天，我们召开这次年轻干部座谈会，主要目的是和大家面对面交流，听听大家的心声，也结合我个人的一些经历和思考，和大家探讨一下年轻干部成长成才这个话题。刚才，几位年轻同志结合自身岗位作了发言，谈认识、谈体会、谈打算，讲得都很好，有思考、有深度、有真情实感。从你们身上，我看到了公司未来的希望，看到了事业发展的后劲。
习近平总书记反复强调，培养选拔优秀年轻干部是一件大事，关乎X的命运、国家的命运、民族的命运、人民的福祉，是百年大计。对我们企业来说，年轻干部是推动发展的生力军，是事业薪火相传的接班人。当前，公司正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期，比以往任何时候都更需要一支高素质专业化的年轻干部队伍。借这个机会，我围绕“加强年轻干部培养，确保事业薪火相传”这个主题，讲几点意见，与大家共勉。
一、深刻认识培养年轻干部的极端重要性
事业兴衰，关键在人。年轻干部是企业的未来和希望，培养好年轻干部，就是投资企业的明天。
第一，这是确保事业薪火相传的战略需要。我们X历来重视年轻干部培养。从革命战争年代到建设时期，从改革开放到新时代，一代又一代年轻干部在X的培养下成长起来，接续奋斗，推动事业不断向前发展。对我们企业来说，也是一样。这些年，公司能够取得今天的成绩，靠的是一代代干部职工的接续奋斗。老同志们打下了基础，现在接力棒交到了你们手中。能不能接好这一棒，能不能跑好这一程，直接关系到企业的未来。我们要站在事业后继有人的高度，把年轻干部培养作为战略任务来抓，确保事业薪火相传、生生不息。
第二，这是应对严峻市场挑战的迫切要求。当前，行业正处在深刻变革期，面对激烈的市场竞争，我们靠什么胜出？靠人才，特别是靠有思想、有闯劲、有能力的年轻干部。市场开拓工作需要年轻干部冲锋陷阵，项目履约需要年轻干部挑大梁，技术创新需要年轻干部攻难关。只有把年轻干部培养好、使用好，我们才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟、赢得主动。
第三，这是优化干部队伍结构的现实需要。从公司目前干部队伍结构看，总体是好的，但也存在一些问题。有的专业人才短缺，特别是复合型市场开拓人才、技术领军人才不足；有的年龄结构不合理，存在“青黄不接”的现象；有的能力素质有待提升，面对新形势新任务还有差距。这些问题，必须通过加强年轻干部培养来解决。要把年轻干部培养作为优化队伍结构的重要途径，形成老中青梯次配备、结构合理的干部队伍格局。
第四，这是促进年轻干部成长成才的内在要求。年轻干部有激情、有闯劲，但也存在经验不足、阅历不深等问题。好苗子要成长，离不开组织的培养和历练。就像种树一样，需要浇水施肥、修枝打杈，才能长成参天大树。我们要把年轻干部培养作为一项系统工程来抓，为年轻干部成长创造良好条件、搭建广阔平台，帮助他们早日成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。
二、准确把握年轻干部培养的目标要求
培养什么样的年轻干部，是首先要回答的问题。我们要按照习近平总书记提出的