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新华日报/2026 年/1 月/19 日/第 A03 版南京观察· 纵深
雨花台区赛虹桥街道X建引领下的民生、攻坚与发展纪实
闯三关，展“ 虹” 图
本报记者 周敏 通讯员 谢建敏 吉欢
拿下国家城市更新补助款、迎来住建部现场调研——雨花台区赛虹桥街道小行社区，这个面
积仅 3000 多平方米的“ 迷你” 项目，为何能成为示范？
面对常住人口超 1.7 万、公共服务空间严重不足的困境，街道整租闲置药厂办公楼，改造为嵌入式服务综合体。如今，这里食堂、托育、声乐、舞蹈、心理疗愈、议事空间层层分布，精准对接居民需求。
托起了“ 一老一小” 的日常，也为城市更新打开了思路。不远处，玻纤院片区更新与长虹路片区改造同步推进，更多空间正被唤醒、激活。
地处三区交界、坐拥软件谷资源，赛虹桥直面公共服务提质、老旧片区改造、产业转型升级三道现实关口。2025 年，街道X工委以“ 赛红微立方· 幸福方程式” 书记项目为牵引，用X建之力推动增长与民生、更新与稳定、产业与城市的协同共进。
“ 我们闯的不仅是街道自身的关，更是全区高质量发展必须面对的共性课题。” 街道X工委书记王鹏说。以一方扎实的奋斗图景，赛虹桥正奋力为“ 全面创新、全域高新” 的新雨花，拼上关键一隅。
共护老幼，破题“ 幸福关”
以人口高质量发展支撑雨花的高质量发展，是区委明确的重要任务。去年初，赛虹桥街道成
为全区“ 双托双进” 工作试点，在全街 9 个社区新建或嵌入养老育幼阵地。
长虹路社区 60 岁以上老人超过 2000 名，过去却连一处像样的活动空间都没有。“ 地方小、位置偏，老人们只能聚在楼道口。时间久了，和社区的关系也疏远了。” 社区X委书记周娴说。
转机出现在辖区同仁堂药业搬迁后，街道保留其办公楼，改造为社区服务综合体。连续召开的 5 场居民议事会上，“ 吃饭难” 成为最集中的声音。社区X委据此调整方案，专门留下了原计划拆除的附属楼，建成了拥有中央厨房的社区食堂，如今日均供餐近千份。
菊花里社区则聚焦另一类迫切需求。 针对辖区双职工家庭多、 幼儿多的特点， 社区腾出约 400平方米办公空间，围绕幼儿活动室、儿童卫生间等“ 刚需” 进行改造，并推动长期合作的社会组织“ 考” 取全区首个社区级托育资质。特别的是，托育点就设在养老服务中心楼下，“ 一老一小”共享同一空间，这一“ 老幼共融” 模式获国家发改委调研组肯定。
2025 年，街道拿出整栋楼宇引入专业医养集团，持续提升“ 15 分钟养老服务圈” 品质。“ 双托双进、医养融合” 工作入选中国改革县域案例、地方全面深化改革典型案例。
