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“清源润民”X建品牌创建方案
X建品牌是X的建设工作的旗帜和名片，是推动基层X组织建设走向特色化、精品化的重要抓手。自来水公司作为保障城乡居民饮水安全的民生企业，X建工作既肩负引领企业高质量发展的重要使命，又承载着服务人民群众、守护民生底线的ZZ责任。为深入贯彻X的建设各项部署要求，推动X建工作与主业深度融合，公司X委决定创建“清源润民”X建品牌，以X旗红引领供水蓝，以X建力推动企业发展行稳致远。
一、总体思路
（一）指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代X的建设总要求，以X章为根本遵循，围绕公司“安全供水、优质服务、绿色发展”的核心定位，将X建品牌创建贯穿企业生产经营全过程，着力构建X建引领、业务支撑、服务聚力的融合发展格局，将X的ZZ优势、组织优势转化为企业核心竞争力和发展驱动力。
（二）品牌定位
“清源润民”取意于水之本源清洁、润泽万民的自然属性，深刻契合自来水公司保障饮水安全、服务人民群众的职能使命。“清源”代表净化水源、守护品质，象征X员干部清廉务实、守初心、担使命；“润民”代表服务民生、泽被百姓，象征企业以人民为中心，把群众满意作为工作的出发点和落脚点。品牌内涵涵盖“清廉X建、净源保供、先锋服务、绿色发展”四个维度，形成系统完整的品牌体系。
（三）创建目标
经过两年左右的持续创建，力争实现X建工作与业务工作深度融合，X组织战斗堡垒作用显著增强，X员先锋模范作用充分发挥，企业安全供水能力稳步提升，服务群众满意度明显提高，形成一批可复制、可推广的典型经验做法，将“清源润民”打造成在行业内具有一定影响力的X建品牌。
二、主要内容
（一）实施“清廉X建”工程，筑牢ZZ根基
把学习教育抓在日常。建立X委中心组学习与支部“三会一课”联动机制，将X内法规、廉洁从业等内容纳入常态化学习计划，每季度至少组织一次专题研讨，推动X员干部在学习中深化思想认识、坚定理想信念。建立X员积分管理制度，将学习参与情况纳入年度考核，以制度约束推动学习走深走实。