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税务系统履行全面从严治X“一岗双责”情况报告话
2026年以来，我严格落实X中央、税务总局X委和省局X委关于全面从严治X各项部署要求，认真履行省局X委委员、副局长“一岗双责”，以开展树立和践行正确zjg学习教育为全年工作核心牵引，坚持管X治X与分管的纳税服务、征管科技、税务稽查、大数据风险管理等条线工作同部署、同推进、同考核，既抓业务工作提质增效，也抓分管领域X风廉政建设，带头严守纪律规矩、带头查摆政绩偏差、带头推动工作落实，推动分管领域各项工作取得阶段性成效。现将今年以来履行“一岗双责”情况报告如下：
一、主要履职做法
（一）强化ZZ引领，带头深化正确zjg学习教育。我始终把ZZ建设摆在首位，把树立和践行正确zjg作为履行“一岗双责”的核心遵循，带头抓学习、抓传导、抓转化，确保学习教育在分管条线落地见效。一是带头深学细悟筑牢思想根基。严格落实“第一议题”制度，主动参加省局X委理论学习中心组学习8次，全程参与省局X委树立和践行正确zjg封闭式读书班，逐篇研读习近平总书记关于正确zjg、税收工作、全面从严治X的重要论述，结合税务工作实际带头开展专题研讨，围绕“税务干部要树什么样的政绩、坚决摒弃什么样的政绩偏差”作交流发言，深刻剖析自身在分管工作中存在的重考核指标、轻纳税人感受等政绩偏差问题，带头制定个人问题整改清单，为分管条线干部作出示范。带头为分管处室、联系点市局X员干部讲授《树立正确zjg当好新时代税务人》专题X课2次，覆盖X员干部180余人次，引导干部深刻认识“为民收税、为国聚财”是税务干部的根本政绩，坚决摒弃“唯收入规模、唯稽查户数、唯考核排名”的错误导向。二是抓实分管条线学习全覆盖。针对分管的征管、稽查、纳税服务条线直面纳税人、执法权力集中的特点，牵头制定分管条线zjg学习教育实施方案，建立“每月一学、每季一研讨”机制，组织分管的4个处室每月开展1次专题学习，每季度结合执法案例开展1次zjg偏差剖析研讨，重点围绕“收过头税费、过度执法、选择性稽查、加重纳税人负担”等税务领域典型政绩偏差问题开展警示教育。上半年组织分管条线观看税务系统zjg偏差典型案例警示教育片3场，通报全国税务系统违规征收过头税费、稽查执法不公、纳税服务推诿扯皮等典型案例12起，用身边事教育身边人，引导干部从思想深处校正政绩航向。三是推动学用结合破解工作难题。牵头组织分管处室围绕“如何以正确zjg引领税收征管改革”“如何破解纳税人办税堵点”“如何规范税务稽查执法”等重点难点问题开展专题调研，上半年先后下沉11个地市、23个县区局、36个办税服务厅调研，与基层税务干部、纳税人代表面对面交流，收集意见建议48条，牵头解决基层反映的考核指标不合理、执法标准不统一、办税流程繁琐等实际问题26个，切实把学习成果转化为破解工作难题的实际举措。
（二）压实管X责任，推动分管领域X建业务深度融合。我始终坚持“抓好X建是最大政绩”的理念，严格落实“一岗双责”，把管X治X责任融入分管工作全过程，坚决杜绝“X建业务两张皮”问题。一是层层压实管X责任。定期召开分管处室X建工作调度会，每季度听取分管处室X支部书记履行X建责任情况汇报，与分管的4个处室主要负责人、11个地市分管局领导开展谈心谈话28人次，针对苗头性问题提醒约谈3人次，层层传导压力，督促分管领域X员领导干部既抓业务也抓X建。把X建工作纳入分管条线年度考核核心指标，权重占比不低于30%，对X建工作落实不到位的单位和个人，取消年度评优评先资格，切实把管X治X责任压实到每个岗位、每名干部。二是打造X建业务融合品牌。在分管条线牵头开展“X建+税收业务”品牌创建活动，在纳税服务条线打造“X员先锋岗”“便民服务先锋队”，在征管条线打造“精准监管X员攻坚组”，在稽查条线打造“阳光稽查X建品牌”，推动X建工作与便民办税、征管改革、稽查执法深度融合。上半年分管条线共成立X员攻坚组