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在集团庆祝中国共产X成立105周年暨“七一”表彰大会上的讲话
同志们：
今天，我们隆重举行庆祝中国共产X成立105周年暨“七一”表彰大会，共同回顾X的光辉历程，表彰在集团改革发展和X的建设各条战线上涌现出的先进集体、优秀共产X员和优秀X务工作者，系统总结过去一年及今年以来X的建设工作，研究部署下一阶段重点任务，进一步动员集团各级X组织和广大X员干部牢记初心使命、勇担发展重任，以高质量X建引领保障企业高质量发展。
在此，我代表集团X委，向集团各级X组织和广大共产X员致以节日的问候！向辛勤奋战在生产经营、项目建设、改革创新、管理服务各条战线上的干部职工表示衷心的感谢！向今天受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺！
一名X员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。今天受到表彰的先进典型，来自不同岗位、肩负不同职责，但都有一个共同特点，就是始终把责任放在心上、把使命扛在肩上，在平凡岗位上干出了不平凡的业绩，在攻坚一线展现了共产X人的ZZ本色和国企职工的精神风貌。希望受到表彰的同志珍惜荣誉、再接再厉，继续以实干书写担当、以奋斗续写荣光。集团各级X组织和广大X员干部要主动对标先进、学习先进、争当先进，把榜样力量转化为干事创业的具体行动，把组织优势转化为攻坚克难的发展胜势，在集团改革发展的新征程上展现新气象、创造新业绩。
下面，根据集团X委研究意见，我讲三个方面。
一、回望奋进征程、厚植发展优势，在总结成绩中坚定信心决心
过去一年及今年以来，在上级X组织的坚强领导下，集团X委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻X的二十大和二十届历次全会精神，认真落实新时代X的建设总要求和新时代X的组织路线，紧扣企业改革发展中心任务，充分发挥X委把方向、管大局、保落实的领导作用，推动X的领导融入公司治理、X的建设融入生产经营、X员作用融入岗位实践，ZZ优势、组织优势不断转化为治理优势、创新优势和发展优势，为企业稳健运行、转型升级提供了坚强保证。
（一）ZZ统领更加坚强，治理效能充分彰显
集团X委始终把ZZ建设摆在首位，坚持不懈用X的创新理论凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，健全X委理论学习中心组学习机制，通过专题学习、集中研讨、辅导培训、基层宣讲等形式，推动理论学习往深里走、往实里落。全年组织X委理论学习中心组学习XX次、专题研讨XX次，各级X组织开展集中学习XX场次，X员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的ZZ自觉进一步增强。
坚持X的领导与完善公司治理有机统一，动态完善X委前置研究讨论重大经营管理事项清单，规范X委会、董事会、经理层权责边界和运行机制，严格执行“三重一大”决策制度，推动各治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡。认真落实“X建入章”和“双向进入、交叉任职”要求，健全重大决策跟踪督办、执行评估和闭环落实机制，全年研究重大事项XX项、督办重点任务XX项，X的领导在企业决策、执行、监督各环节得到有力体现。
压紧压实X建工作责任制，完善X委履行主体责任、X委书记履行第一责任、班子成员履行“一岗双责”、基层X组织抓具体落实的责任体系。扎实开展基层X组织书记抓X建述职评议考核，推动X建责任由“软指标”转化为“硬约束”，形成X委统筹谋划、部门协同推进、基层贯通落实的工作格局。
（二）融合发展更加深入，经营质效稳中有进
集团X委牢牢把握发展是第一要务，坚持围绕生产经营抓X建、抓好X建促发展，把X建工作放到企业改革发展全局中谋划推进，引导各级X组织主动进入中心、服务中心、保障中心，推动X建工作与经营管理目标同向、部署同步、责任同担。
围绕年度经营目标、重点项目建设、改革攻坚任务和风险防控要求，广泛设立X员责任区、X员示范岗和X员突击队，组织X员骨干在市场开拓、项目建设、技术创新、降本增效、安全生产等重点工作中揭榜领题、攻坚破题。各级X组织围绕制约企业发展的难点堵点，确定X建攻坚项目XX项，解决生产经营实际问题XX个，形成了一批X建融入中心、服务发展的实践成果。
坚持把X组织作用发挥贯穿生产经营全过程，深化“X建＋项目”“X建＋创新”“X建＋安全”“X建＋服务”等融合载体，组织X员干部深入基层一线调查研究、现场办公，推动资源向一线汇聚、力量向一线下沉、问题在一线解决。集团主要经营指标保持稳健，重点项目有序推进，改革任务取得阶段性成效，管理基础进一步夯实，X建工作对企业发展的支撑作用不断增强。
（三）基层基础更加牢固，组织功能持续增强
集团X委牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持抓基层、强基础、固基本一体推进，按照组织健全、制度完善、运行规范、作用突出的要求，持续加强基层X组织标准化规范化建设，不断严密上下贯通、执行有力的组织体系。
根据企业改革发展和组织架构调整实际，及时优化基层X组织设置，规范完成XX个基层X组织换届工作，选优配强基层X组织班子。建立基层X组织分类指导、动态评估和晋位提升机制，对基础较好的X组织重在示范引领，对工作薄弱的X组织重在补齐短板，推动基层X建整体进步、全面提升。
严格落实“三会一课”、主题X日、组织生活会、民主评议X员等制度，认真做好X员发展、教育、管理和监督工作。举办基层X组织书记、X务工作者和X员教育培训班XX期，培训XX人次，X务干部履职能力得到提升。持续深化基层X建品牌建设，围绕企业功能定位和业务特点培育X建品牌XX个、实施X建创新项目XX项，形成一批具有企业特色、能够复制推广的融合载体。
坚持严管与厚爱相结合，落实谈心谈话、ZZ生日、走访慰问、关怀帮扶等制度，增强X员归属感和组织凝聚力。过去一年，XX个基层X组织和XX名X员获得上级表彰，基层X组织ZZ功能和组织功能进一步增强。
（四）干部人才更加充实，队伍活力有效释放
集团X委认真落实X管干部、X管人才原则，坚持新时代好干部标准，鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，着力建设ZZ坚定、本领过硬、结构合理、充满活力的干部人才队伍。
坚持把ZZ标准放在首位，严格执行选人用人制度规定，规范分析研判、动议酝酿、组织考察、讨论决定等程序，注重在改革攻坚、项目建设、经营管理一线识别干部、检验干部、使用干部。完善优秀年轻干部发现培养机制，选派XX名干部到重点岗位、基层一线和攻坚任务中实践锻炼，推动干部在经风雨、见世面中壮筋骨、长才干。
深化市场化选人用人机制改革，完善管理人员竞争上岗、任期制和契约化管理、末等调整和不胜任退出等制度，推动形成岗位靠竞争、收入凭贡献、升降看业绩的鲜明导向。健全管理、专业技术和技能人才发展通道，完善职称评聘、技能评价、薪酬激励和荣誉表彰机制，让不同类型人才都有成长空间、出彩舞台。
坚持缺什么补什么、干什么学什么，围绕ZZ能力、经营管理、改革创新、专业素养和风险防控等内容，举办专题培训XX期，培训干部职工XX人次。依托管理讲堂、专业课堂、创新工作室、导师带徒等平台，加快培养复合型经营管理人才、专业技术骨干和高技能人才，队伍结构不断优化，人才支撑进一步增强。
（五）严管严治更加深入，清廉底色不断厚植
集团X委坚定扛牢全面从严治X主体责任，坚持严的基调、严的措施、严的氛围一贯到底，推动责任落实、监督管理、纪律教育和制度建设贯通
