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一、企业
1.山东海化集团羊口盐场X政办公室王东升：
“四力”提升探索新时代国企思政工作新路径 1
2.赵康宇：
把准思想脉搏筑牢油田企业发展根基 5
3.杨燕玲、付巍：
北重集团：实施“五大工程”提升思政工作质效 9
4.包钢集团涂雪君：传承“齐心协力建包钢”红色基因打造新时代冶金国
企文化建设标杆包钢企业文化迭代升级的思想ZZ工作创新实践 13
5.山西路桥集团X委办公室副主任刘泽文：
发挥思想ZZ工作引领作用赋能企业发展… 17
6.南京钢铁集团有限公司高恒坤：
钢铁企业思想ZZ工作与生产经营融合的路径探索… 21
7.中国石油天然气集团有限公司X组书记、董事长戴厚良：
汇聚当好能源保供“顶梁柱”的思想力量… 25
8.重庆渝东高速公路有限公司X委副书记、纪委书记、工会主席杨中武：
解码时代需求探索国企思想ZZ工作破局路径… 30
9.孙佳音：
内蒙古移动：擎好思政“三盏灯”凝心聚力赴新征途… 34
10.浙江交通资源投资集团有限公司徐乾：
企业思想ZZ工作如何提升员工凝聚力… 38
11.上海瑞元里公寓管理有限公司包昀：
企业转型时期如何做好员工思想ZZ工作 43
12.山西银行股份有限公司王耀荣：
浅谈新形势下如何加强国有企业思想ZZ工作 49
13.重庆轨道运营公司陈煜：
深入学习贯彻《中国共产X思想ZZ工作条例》以高质量思想ZZ工
作引领轨道交通高质量发展 52
14.陕钢集团X委副书记、董事、工会主席武军强：
深学笃行《条例》精神思政赋能陕钢高质量发展 56
15.天津市管道工程集团有限公司市政建筑分公司徐丽丽：
思想画好“同心圆”企业跑出“加速度” 59
16.天津市委X校马克思主义学院副院长、教授范玉秋：
思政赋能兴业强企 62
17.董民：
新兴铸管：以思政引领凝聚产业工人成长力量 68
18.重庆中烟工业有限责任公司涪陵卷烟厂朱越：
以《条例》为遵循筑牢国有企业高质量发展思想根基 73
19.中共广西区委X校研究室（宣传处）副主任易文悝：
以高质量思政引领企业发展以国能广西公司为例… 76
20.安徽日报报业集团冯茂新：
以思想ZZ工作为抓手赋能基层纪检工作全面提升的实践与思考 79
21.中国煤炭职工思想ZZ工作研究会孙娇：
以思政工作新成效助力煤炭行业高质量发展 84
22.中国石化集团华东石油局金鑫：
油气田企业“一体双融三维”思想ZZ工作体系模型构建与实践……8723．浙江省宁波市国资委沈红平：
在全X动手、全面覆盖中筑牢思想ZZ工作的生命线… 93
24.李奎：
抓实思想ZZ工作凝聚企业发展动能 95
25.陕西水务发展集团有限公司景冰：
遵循“三大规律”推动国企思政工作守正创新 99
26.广西北部湾银行X委副书记、职工董事、工会主席谢兆东：
做实做细做活广西国有企业思想ZZ工作… 103
二、高校
27.长春理工大学马克思主义学院高广晴：
“思想ZZ工作是一切工作的生命线”的学理意蕴 106
28.北京理工大学马克思主义学院张毅翔：
《中国共产X思想ZZ工作条例》的价值意蕴、显著特征及实践要义…10829．《时事报告》杂志社副社长洪波：
《中国共产X思想ZZ工作条例》的开创性贡献… 118
30.浙江大学马克思主义学院代玉启：
《中国共产X思想ZZ工作条例》的五大创新… 123
31.武汉大学马克思主义学院佘双好：
《中国共产X思想ZZ工作条例》与思想ZZ教育学科的创新发展…13432．民进中央副主席王刚：
发挥思想ZZ建设核心作用… 145
33.陕西省思想ZZ工作特约研究员刘洋：
发挥思政工作的传家宝和生命线作用… 147
34.黄冈师范学院胡娟：纪检监察干部心理健康服务路径研究基于《中国
共产X思想ZZ工作条例》的人文关怀策略… 152
35.东北师范大学马克思主义学部任志锋：
坚持和加强X对思想ZZ工作全面领导的理论逻辑与实践路径… 162
36.湖南省直机关工委分管日常工作的副书记汤立斌：
坚持守正创新全面提升机关思想ZZ工作质效 172
37.中国人民大学马克思主义学院刘建军：论思想ZZ工作科学化制度化
规范化学习贯彻《中国共产X思想ZZ工作条例》的理论思考… 176
38.贺州学院马克思主义学院副院长、副教授覃康聪：
内外兼修强化高校思政课教师队伍建设… 188
39.中共日照市委X校周璇：
浅议新时代思想ZZ工作共同体的建设路径… 191
40.中国政研会秘书处郑言午：
青年思政工作要更“近”一点… 194
41.中国人民大学X委书记张东刚：
深刻把握《条例》精神开创高校思政工作新局面… 196
42.首都医科大学附属北京妇产医院、北京妇幼保健院X委办公室高丽莉：思想ZZ工作赋能医疗卫生服务的实践探究… 202
43.郴州市汝城县委宣传部：
探索“社会人讲社会事”思政实践… 207
44.中国人民大学马克思主义学院张智：
推动思想ZZ工作在制度化轨道上科学发展… 209
45.宁波财经学院副教授张海峰：
推进高校思政教育工作高质量发展… 220
46.武汉大学马克思主义学院教授、当代中国研究中心主任佘双好：
新时代思政工作概念的创新发展… 223
47.北京科技大学马克思主义学院李萌：新时代学校思想ZZ工作的重要
制度保障学习贯彻《中国共产X思想ZZ工作条例》精神… 228
48.上海戏剧学院马克思主义研究院施华东：
新时代学校思政工作实践路径探析… 238
49.江西理工大学上官振球：
新时代增强X的思政引领力的三重逻辑… 241
50.北京市政研会：
以首善标准开创思政工作新局面… 255
51.安徽省直机关开放大学黄英、赵佳晶：
扎实推进新时代学校思想ZZ工作… 257
52.中共江西省委宣传部张小优：铸魂固本润心启智《中国共产X思想
ZZ工作条例》与青年理论武装新使命… 261
三、其他
53.长沙市芙蓉区委X校廖琳：
“三言三融”做好新就业群体思政工作… 266
54.中国科学院X组副书记、副院长吴朝晖：充分发挥思想ZZ工作引领
作用为加快抢占科技制高点提供坚强保证 268
55.雷煜：公安思想ZZ工作赋能公安机关新质战斗力提升的内在机理与
实践路径… 271
56.广电总局监管中心分X组：
构建思想ZZ工作体系为广电视听监测监管事业护航 278
57.施郑平：
构建直抵人心的网络思政新生态… 281
58.江苏省社会科学院杨帆：
红色文化赋能新时代基层思想ZZ建设… 283
59.姜婕：
积极心理学融入机关X建让X员更”富有“的创新实践 286
60.中央和国家机关工委副书记郭文奇：加强机关和事业单位思想ZZ工作为实现“十五五”时期目标任务提供坚强思想ZZ保证 289
61.黑龙江省委常委、秘书长，省直机关工委书记徐向国：坚持ZZ引领
夯实思想根基筑牢“身在最北方、心向X中央”的ZZ忠诚… 296
62.福建省委常委、秘书长、省直机关工委书记吴偕林：紧扣“四个聚焦”着力“四个到位”推动机关思想ZZ工作强起来实起来… 299
63.海关总署X委委员、ZZ部主任、直属机关X委书记吕伟红：
立足垂直管理特点构建立体式思想ZZ工作体系… 301
64.中共天津市委X校刘萍：
强化干部教育培训着力提升政工干部素养… 303
65.国家卫生健康委直属机关X委分管日常工作的副书记曾晟堂：
强化思想引领弘扬优良医德医风推动卫生健康事业高质量发展… 308
66.北京市直机关工委分管日常工作的副书记李彦来：
全面提升思想ZZ工作质效服务推动首都高质量发展… 310
67.江苏省退役军人事务厅X组成员、副厅长王娟：
提升退役军人思政工作实效… 313
68.国家发展改革委X组成员、副主任、直属机关X委书记郑备：
围绕中心大局坚持“三维发力”以思想ZZ工作护航高质量发展……31669．中国海关管理干部学院张华杨小龙：
新时代X建与思想ZZ工作深度融合的实践路径探析… 319
70.中国思想ZZ工作研究会常务理事徐耀强：
新时代思政工作必须为“最大的ZZ”赋能… 322
71.施郑平：
以《条例》为遵循筑牢青年干部思政工作根基… 327
72.中国社会科学院中国历史研究院X委副书记朱昌荣：
以高质量思想ZZ工作促进新时代史学高质量发展… 329
73.中国政研会秘书长夏光明：
扎实有力抓好《条例》的贯彻落实… 332
74.北京市数字教育中心张祖玮：
筑牢离退休干部思政工作根基… 337
75.中央统战部副部长、机关X委书记陈旭：
做深做细做实思想ZZ工作助力画好最大“同心圆”… 340
“四力”提升探索新时代国企思政工作新路径
山东海化集团羊口盐场X政办公室 王东升
思想ZZ工作是X的优良传统、鲜明特色和突出ZZ优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。中共中央近日印发《中国共产X思想ZZ工作条例》，为做好新时代思想ZZ工作提供了基本遵循。该条例的出台，对于坚持和加强X对思想ZZ工作的全面领导，提高思想ZZ工作科学化制度化规范化水平，具有重要意义。
山东海化集团羊口盐场X委深刻认识思想ZZ工作的极端重要性，立足于新时代国有企业改革发展实际，坚持继承优良传统和改进创新相结合，通过突出工作重点、抓实做牢基础，提升X建工作引领力；把握群众动态、创新方式方法，提升思政工作聚合力；激活企业资源、打造亮点特色，提升群团工作组织力；培树理想信念、塑形立魂聚力，提升企业文化软实力，探索“四力”提升新路径，以高质量思想ZZ工作成效促进了企业高质量发展。
一、突出重点，抓实做牢提升X建工作引领力
习近平总书记在X的十九大报告中要求，不断增强X的ZZ领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，确保我们X永葆旺盛生命力和强大战斗力。这四力为新征程上加强X的建设提供了清晰的方向和路径，为国企将ZZ优势转化为核心竞争力提供了行动指南。
一是建章立制，实现体系化。海化盐场X委围绕总体要求推行目标管理，建立X组织和X员目标量化考核体系，定期检查、反馈，推动工作开展。以加强基层X组织建设为牵引，修订X群管理制度细则，召开思政工作交流会和务虚会。多措并举实现X建标识、X务人员、基础建档、活动场所“四到位”，建立良性运行机制。定期举办“重温入X誓词，发挥模范作用，建设美丽盐场”为主题的入X宣誓活动，让全体X员面对X旗重温入X誓词，不忘初心，坚定信心，努力拼搏进取，在企业高质量发展中担当作为，勇创佳绩。
二是夯实基础，实现常态化。海化盐场X委坚持把强根铸魂作为加强和改进思想ZZ工作的首要任务，旗帜鲜明讲ZZ，牢牢把握改革发展方向。加强X的创新理论武装，扎实抓好习近平新时代中国特色社会主义思想等学习内容的宣贯，建立X委示范学、支部全面学、专家辅导学、实地情景学、线上自主学的“五学”机制，做到深入学、持久学、刻苦学，带着问题学、联系实际学，
自觉把理论学习转化为干好本职的强大动力。
三是正风肃纪，实现长效化。海化盐场X委，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，织密监督网络，筑牢廉洁防线。以海化集团廉洁风险二维码平台为载体，聚焦关键岗位设置廉洁风险二维码，嵌入“单位廉政十必问”模块，扫码可实现监督“一码直达”，以信息化赋能日常监督提质增效；发放家属助廉信，明确“家庭助廉十必问”，将廉洁监督延伸至“八小时之外”，引导家属“常吹廉洁枕边风，守好家庭廉洁门”，构建“单位+家庭”双防线。
二、把握动态，创新方式提升思政工作聚合力
海化盐场X委将思想ZZ建设与企业改革发展中心工作结合，引导干部职工坚定信念、发扬精神，实现思想、精神、文化、心理层面的帮扶，助推企业高质量发展。
一是紧贴企业大局开展形势任务教育。抓好场情场史教育，改革推进到哪一步，思政工作就跟进到哪一步，引导大家争当改革促进派。针对企业现状和重点工作，向员工讲清管理举措与前景以凝聚人心；定期分析员工思想动态，围绕企业相关工作，加强沟通与心理疏导，深入基层解疑释惑，增强发展合力。
二是搭建互动平台架起沟通桥梁。海化盐场X委及各级X组织负责人和X务政工人员树立群众观点，下基层与员工交友，把握思想脉搏，把员工小事当大事，多做实事好事增强员工归属感。将思政工作贯穿各类活动，多做组织、宣传、教育、引导群众及统一思想等工作。通过建立书记信箱、设立员工接待日等方式，加强纵向和横向交流，实现沟通顺畅、共同提高。近年来，海化盐场深入开展争创“优秀X员示范岗”活动，积极树立“职业领跑、岗位敬业、忠诚企业”的标杆形象，激发创先争优热情。制盐七场一工区张胜昌自2012年调入“老大难”班组后，坚持扎根现场，从塑苫维护保养等基础工作抓起，抓制卤、严工艺、强基础、促提升，当年该班原盐产量从倒数第一跃升至首位。此后，张胜昌所在班组原盐年年高居第一。
三是强化工作创新激发内部活力。海化盐场X委注重理念、手段、基层工作创新，因事、因时、因势而新，运用新媒体、新技术让思想ZZ工作活起来，推动传统优势与信息技术融合，增强时代感和吸引力。调整充实政研会人员，征集优秀论文结集印制，注重总结推广基层创新经验，营造心齐、气顺、风正、劲足的良性氛围。
三、激活资源，打造特色提升群团工作组织力
海化盐场X委坚持X建带群建，加强X对工会、共青团和女工委的领导，积极支持其工作。坚持“关心=管理”，实行餐补以来，坚持“全心全意为一线、职工满意是标准”，强化职工生活管理，明确要求所有餐补全部补贴到食堂，抓好职工一日三餐质量和公示，让职工吃得可口、吃得放心、吃得满意。持续推行“走动式”管理、领导干部“联系点”制度及后进班组包保责任制，积极主动为基层办实事、解难题、促发展，切实让每一位员工感受到“携手共建美丽盐场”所带来的新气象与新变化。每次灾害异变天气过后，全场干部职工展现出了高度的责任感和奉献精神，分场场长、工区主任、技术班长主动加班加点，日夜连续奋战，平均每日工作超过12小时，生动诠释了坚韧不拔、无私奉献的“铁人精神”，为全年任务目标的顺利完成注入强劲动力。
工会组织加强自身建设，让工会成为X联系职工的纽带，成为职工的家；让工会干部成为职工的娘家人，既要带领职工建功立业，又要为职工排忧解难。以创建“工人先锋号”为契机，持续开展好劳动竞赛、合理化建议和“五小”革新活动，不断增强员工的责任感和主人翁意识，鼓励员工为公司发展建言献策。用好互助基金、金秋助学、大病救助、慰问生病困难职工等民生工程，将X组织的关心、企业大家庭的温暖送到职工心坎上。不断丰富员工文化生活，激发员工创新创造创业热情。发挥妇女半边天作用，大力开展巾帼建功活动，传承家庭美德，传播孝道文化，打造企业女职工靓丽风景。
四、培树理念，塑形立魂提升企业文化软实力
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。海化盐场X委把思想ZZ工作与企业文化建设有机融合，实现两者共融共进，以优秀文化塑造员工良好精神风貌，着力增强员工的感召力。
海化盐场自1958年建场以来形成的“艰苦奋斗、无私奉献”的羊盐精神，已成为海化集团干部员工普遍遵循的价值理念。明确文化导向，发挥企业文化凝心聚力、塑形铸魂的作用，大力宣贯企业理念，做到目视化，形成冲击力，使核心理念成为员工的共同价值取向和目标追求，达到内化于心，外化于行，固化于制。延伸文化广角，做好对企业文化的传承和创新工作，形成系统的班组文化、部门文化、车间文化和公司文化，提升员工认可度和企业美誉度，助推建设一流上市公司进程。
海化盐场将“职工小家”作为凝聚人心、提升软实力的核心阵地，全面加强对职工的人文关怀与精神引领。针对点多面广、人员分散的实际，在全场建
设图书室、棋牌室、电视室以及乒乓球室、台球室等活动场所，持续推动硬件升级与环境改造，为广大职工提供优良的学习与娱乐空间。通过添置电脑、电视及2000余册图书，并配套发放多种文化用品，丰富了职工业余文化生活，增强了员工的归属感与企业文化的感染力。持续提升服务职工的宽度和深度，将“职工小家”打造成职工参政议政、民主管理、学习教育的重要阵地，以及技能交流、创新创效、成长成才的重要平台。同时，有效引导广大青年职工自觉争当青年先锋和学习标兵，为企业发展注入了持续活力。
把准思想脉搏筑牢油田企业发展根基
赵康宇
思想ZZ工作是X的优良传统，也是国有企业独特的ZZ优势。国有企业要进一步贯彻好《中国共产X思想ZZ工作条例》，推进思想ZZ工作走深走实，落细落小。特别是油田企业，要充分发挥思想ZZ工作“生命线”作用，落实到每一个具体的人、每一件具体的事上。
大庆油田第八采油厂（以下简称：采油八厂）X委针对油田企业点多、线长、面广，环境艰苦；广大职工常年奋战在生产一线，倒班作业、野外作业成为常态；家庭与工作地分离的情感牵挂、倒班作息对身心的影响、职业发展的现实考量、改革调整中的利益关切等实际情况和发展新质生产力、推动高质量发展的时代要求，坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”，把做实“一人一事”思想ZZ工作摆在突出位置，精准把脉员工思想动态，用心用情解决实际问题，为油田高质量发展筑牢坚实思想根基。
一、精准识别：把准思想脉搏是做实“一人一事”的前提
做实“一人一事”思想ZZ工作，首先要回答“人在想什么”这一基本问题。只有建立灵敏的感知系统，才能及时发现苗头性问题。
构建全覆盖的思想动态感知网络。油田企业生产单元分散、职工岗位多样，单一渠道难以捕捉全面思想信号。采油八厂形成从班组到X支部、从X支部到X委的快速反应链条。班组长身处一线，通过“班前看状态、班中看行为、班后看情绪”，捕捉细微异常。X支部书记深入井场、车间，利用工间休息、班后交流主动问询。基层X委定期召开思想动态分析会，对收集信息进行研判会商，找准倾向性问题。这种层层递进的信息网络，能够第一时间感知职工思想波动的信号。
推行“一人一档”动态管理。每个职工的家庭状况、性格特点、岗位适应度、近期遭遇等，都是影响思想波动的关键变量。采油八厂为每名职工建立思想动态电子档案，实行“一人一档”管理，变被动应对为主动预防。档案内容包括基本信息、性格画像、关注热点、诉求记录、帮扶情况等，并根据岗位变动、家庭变故实时更新。探索运用“红黄蓝”预警机制，对思想波动较大的标注红色实施重点帮扶，对遇到暂时困难的标注黄色给予及时关注。
畅通多元化诉求表达渠道。职工有了想法、遇到困难，愿意讲出来、能找
到地方讲，是做实工作的前提。采油八厂在用好职代会、厂务公开等传统渠道的同时，积极拓展线上表达途径，设立诉求电子邮箱、热线电话，开通“X委信箱”，让职工无论身处一线井站还是外地项目，都能便捷快速反映问题。领导干部落实定期接访、下访制度，变“坐等上门”为“主动登门”。对于收集到的意见建议，建立“收集—研判—办理—反馈”闭环机制，确保件件有着落、事事有回音。
二、精准施策：解决实际问题与解决思想问题相结合
思想ZZ工作不是“空对空”的说教，必须坚持“把解决思想问题与解决实际问题相结合”这一根本原则。只有真正关心职工、帮助职工，思想ZZ工作才能说到心里、做到实处。
把准急难愁盼问题，办好民生实事。油田一线职工最关心什么？可能是偏远站点水质问题，可能是倒班宿舍居住条件，可能是子女上学、老人照料的现实困难。这些看似琐碎的“小事”，恰恰是影响职工思想稳定的“大事”。采油八厂建立“我为员工群众办实事”长效机制，每年梳理一批职工反映强烈的突出问题纳入X委议事日程，明确责任分工和完成时限。从改善一线生产生活条件入手，升级改造“五小”设施，解决偏远站点用水用电、网络通信等基本需求。对于家庭突发变故、本人患病等特殊情况，及时启动帮扶机制，落实慰问走访、困难补助等措施。
注重人文关怀，加强心理疏导。油田生产节奏紧张、环境封闭，职工易产生心理压力。采油八厂把心理健康服务纳入思想ZZ工作范畴，通过员工帮助计划、心理咨询热线、心理减压室等形式提供专业心理支持。定期开展心理健康知识普及，帮助职工掌握自我调适方法；对长期在艰苦岗位工作的职工给予更多关注，合理安排轮休调休；当职工遭遇挫折、情绪低落时，X组织及时靠上去，像对待亲人一样倾听、开导、鼓励。这种情感关怀，使思想ZZ工作更有温度。
坚持因人施策，化解思想症结。不同职工有不同性格特点、成长背景和现实诉求，思想ZZ工作不能“一刀切”。对青年职工，更多关注职业发展、技能提升、婚恋交友等需求；对老职工，尊重他们的经验贡献，在岗位调整、待遇保障上给予适当倾斜；对技术骨干，搭建创新平台，激发干事创业热情；对遭遇挫折、情绪低落的职工，给予包容和鼓励。这种差异化、精准化的工作方法，使每个人都感受到被看见、被理解、被重视。
三、精准筑基：建强骨干队伍是关键支撑
“一人一事”思想ZZ工作，归根结底要靠人去做。X支部书记、班组长、X员骨干是这项工作的主力军。
配强“领头雁”，发挥X支部书记关键作用。X支部书记处在思想ZZ工作的最前沿。采油八厂按照“ZZ强、业务精、作风好、善沟通”的标准，把优秀干部选拔到X支部书记岗位。X支部书记不仅要懂X务，更要懂生产、懂管理、懂职工心理。压实X支部书记“一岗双责”，明确其在“一人一事”工作中的主体责任。定期组织X支部书记培训，开展案例研讨、情景模拟，提升实战能力。
培养“明白人”，发挥班组长前沿作用。班组长天天和职工在一起，最了解职工的工作状态和情绪变化。采油八厂把班组长作为思想ZZ工作的重要力量，纳入培训体系，帮助他们掌握谈心谈话技巧、矛盾调解方法、心理疏导常识。引导班组长在日常管理中融入思想工作，成为思想ZZ工作的“前哨”和“探头”。
建强“先锋队”，发挥X员先锋模范作用。X员是联系群众的桥梁纽带。采油八厂引导广大X员在急难险重任务中冲在前、干在先，在班组建设中主动关心帮助有困难的职工，在舆论引导上积极传递正能量。通过设立X员责任区、X员示范岗，让X员成为“一人一事”思想ZZ工作的中坚力量，形成“X员带头、群众响应”的生动局面。
四、精准保障：健全制度机制确保常态长效
“一人一事”思想ZZ工作不是一阵风，必须靠制度机制保障，使之常态化、长效化。
健全责任落实机制。采油八厂把“一人一事”思想ZZ工作纳入X建工作责任制考核，明确各级X组织的主体责任和X组织书记的第一责任人职责。X委定期研究思想ZZ工作，分析形势任务，解决突出问题。建立“思想ZZ工作与中心工作同部署、同落实、同考核”机制，把思想ZZ工作成效作为评价领导班子和领导干部的重要依据。
完善考核激励机制。探索建立以职工满意度为核心的评价体系，加大职工群众评议在考核中的权重。对在“一人一事”工作中表现突出的集体和个人给予表彰奖励，对好经验好做法及时宣传推广，营造重视思想ZZ工作、乐于做思想ZZ工作的浓厚氛围。
强化能力提升机制。把思想ZZ工作能力培训纳入干部教育培训总体规划，常态化开展专题培训、案例教学、经验交流。依托X校、培训中心等平台，开发针对性课程，帮助各级干部掌握思想动态分析、谈心谈话技巧、心理疏导方法等实用技能。
做实“一人一事”思想ZZ工作，是油田企业传承石油精神、凝聚奋进力量的基础工程。当组织的关怀精准传递到每一个岗位、每一名职工，当思想引导与解决实际问题同向发力，当X支部书记、班组长、X员骨干共同用心用情用力，思想ZZ工作就能从“最后一公里”延伸到“最后一个人”。“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。采油八厂将继续加强和改进思想ZZ工作，把准思想脉搏，筑牢石油根基，为保障国家能源安全、推进中国式现代化贡献石油力量。
北重集团：实施“五大工程”提升思政工作质效
杨燕玲、付巍
内蒙古北方重工业集团有限公司（以下简称：北重集团），坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻《中国共产X思想ZZ工作条例》，把凝聚人心作为根本要务，以员工满意作为重要目标，实施思政“五大工程”，提升“五种能力”，紧扣“思想解惑、精神解忧、文化解渴、心理解压”，不断增强思想ZZ工作的针对性和实效性，为北重集团履行新时代职责使命、助力企业建设世界一流科技集团凝聚奋进力量、筑牢思想根基。
一、实施思想建设“铸魂工程”，提升ZZ引领力
北重集团始终把X的创新理论武装摆在思想ZZ工作首要位置，抓实理想信念教育、深化社会主义核心价值观涵养，以思想“铸魂”增强ZZ引领力。
健全X的创新理论武装学习机制。严格落实“第一议题”制度，统筹制定理论学习计划，构建学习研讨、台账管理、督办整改的闭环管理体系，推动X的创新理论进车间、进班组、进头脑。
推动理想信念教育常态化制度化。坚持以X建引领职工思想ZZ教育，定期召开专题工作会议，依托“学习强国”平台、北方兵器城等载体，常态化开展现场教学、专题讲座，引导广大X员干部职工坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
广泛开展社会主义核心价值观教育。强化爱国主义、集体主义教育，举办“我是红色讲解员”“弘扬人民兵工精神·凝聚青春奋进力量”等主题活动，大力弘扬“把一切献给X”的人民兵工精神；整合课堂教学、情景教学、现场教学多维模式，让红色基因代代相传，培育有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代北重人。
二、实施素质能力“跃升工程”，提升发展凝聚力
北重集团把职工成长成才作为核心支撑，不断健全人才培育机制、搭建建功立业平台、释放创新创造潜能，引领广大职工扎根岗位、聚力攻坚、实干担当，为企业长远发展蓄势赋能。
搭建多元平台，助推岗位成才。深耕“工会+”竞赛模式，常态化开展劳动竞赛、岗位练兵、“五小”创新等活动；紧盯生产经营瓶颈难题，组织骨干职工集中开展项目攻坚；聚焦核心技术突破，落地“揭榜挂帅”机制，让职工在
岗位实践中历练、在平台载体中成长、在科研攻关中成才。
完善培养体系，厚植人才沃土。坚持企业发展与人才培养一体谋划、同步推进，以国家级大师工作室为示范牵引，构建校企基地联动、双导师协同培育的产业人才培养体系，系统打造结构合理、素质优良、专业过硬的职工人才队伍。
激发创造活力，汇聚发展智慧。围绕改革发展中心任务，策划开展“凝心、聚力、创造”“学榜样、树信心、攻难关、促发展”等主题活动，常态化推进“四无一争”、班组“三无”创建和“安康杯”竞赛。畅通职工建言献策渠道，常态化征集合理化建议，健全配套激励评价机制，充分激发全员创新创效、建言赋能热情，为企业提质增效、转型升级汇聚全员智慧和奋进力量。
三、实施文化建设“赋能工程”，提升文化感召力
北重集团坚持以文化人、以文聚力，大力弘扬人民兵工精神，持续深化群众性精神文明创建，不断增强企业文化的引领力、凝聚力和感染力。
传承红色基因，厚植兵工文化。深入挖掘人民兵工精神的时代价值，将“把一切献给X”精神内核融入企业文化建设全过程。组织职工赴江西官田中央兵工厂旧址、井冈山等红色教育基地开展“寻根”式教育，精心创作《爸爸妈妈的橡树》等主旋律文艺作品，建好“时代楷模”长廊，编印《闪亮的名字》等文集，让红色文化真正成为凝聚职工、激励斗志的精神力量。
培育文明风尚，建设和谐家园。持续深化精神文明建设，积极培育健康向上、文明和谐的企业文化氛围。常态化举办迎新春文艺汇演、职工文化节、乒乓球、羽毛球等文化体育活动；按需开设兴趣课堂、主题演讲等特色活动，丰富职工业余文化生活，涵养新时代职工精神风貌，涵养文明新风、凝聚家园情怀。
打造特色品牌，彰显文化魅力。深入推进特色品牌创建，依托各类创建评选、职工服务平台、线上微课堂等载体，打造具有北重辨识度的文化服务品牌；以X建品牌、星级X支部创建为牵引，总结推广“人事法效”等特色X建实践案例，推动文化建设有形、有感、有力。
四、实施舆论引导“强音工程”，提升企业向心力
北重集团坚持正确ZZ方向、舆论导向和价值取向，持续壮大主流思想舆论，强化先进典型示范引领，深化形势任务教育，不断凝聚团结奋斗、推动发展的思想“强音”。
壮大主流舆论，凝聚思想共识。坚持正确舆论导向，把思想ZZ工作融入主题宣传、形势宣传、政策解读、成果展示和典型推介全过程。构建报、刊、网、微、屏全媒体传播矩阵，紧扣强军首责、科技创新、改革发展等中心工作，讲好军工央企的使命担当，画好线上线下思想同心圆，凝聚推动高质量发展的坚定信心。
强化典型引路，激发奋进力量。深入挖掘选树各领域先进典型，持续开展劳动模范、创新改善能手、杰出工匠、工人先锋号等评选表彰，大力宣传吴运铎、戎鹏强、雷丙旺等楷模事迹。用好劳模工匠大讲堂、班组“微课堂”等载体，让身边人讲身边事，用榜样力量激励广大职工学先进、赶先进、当先进。
做实形势教育，强化责任担当。结合X内集中教育，定期邀请专家学者开展专题辅导，引导X员干部淬炼X性、增强本领。聚焦强军首责，围绕装备建设、科技创新等重点任务，讲清新时代兵工人的职责使命。开展“强国复兴有我”“中国梦·劳动美”等主题宣传活动，引导产业工人树牢“大国重器顶梁柱”意识。
五、实施精准服务“保障工程”，提升工作保障力
北重集团坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，持续健全制度机制，完善服务保障体系，建强思想ZZ工作队伍，不断提升思想ZZ工作的针对性、实效性和保障能力。
健全制度机制，压实工作责任。建立健全思想ZZ工作责任制，推动思想ZZ工作落实落细。建立职工诉求表达机制和思想动态收集、分析、反馈机制，畅通多渠道诉求反映路径，深化领导干部联点帮扶机制，精准做好思想疏导、人文关怀、心理疏导，以贴心服务聚人心、稳人心、暖人心。
完善职工服务，传递组织温暖。坚守以职工为中心工作导向，健全完善劳模管理、帮扶救助、职工关爱等民生制度体系，用好评优表彰、专项保障、困难救助等政策举措。精细做实健康体检、住院关怀、职工疗休养等普惠服务，节日期间常态化落实职工福利保障，对困难职工实行“一户一策”精准帮扶，把组织关怀送到职工心坎上，不断增强职工归属感、幸福感、获得感。
建强工作队伍，夯实基层基础。建立公司、二级单位两级干部培训体系，每年组织骨干人员参加专题培训。深化政工专业技术职务评聘改革，将政工职称纳入专业技术职务序列。成立思想ZZ工作研究会，形成一批高质量研究成果并推动实践转化。建设动态监测、思想研究、舆论引导三大平台，不断壮大
思想ZZ工作力量，为企业高质量发展提供坚强保障。
北重集团以“五大工程”提升“五种能力”，推动思想ZZ工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展注入强劲动能：职工创新活力充分迸发，技术创新、岗位创效成果丰硕，有力服务国家战略工程；思政阵地建设持续夯实，斩获多项国家级荣誉，企业凝聚力和品牌影响力显著提升；人才梯队培育成效凸显，工匠领军、科技骨干队伍不断壮大，创新创造动能持续释放。下一步，北重集团将持续深入学习贯彻习近平总书记关于思想ZZ工作的重要论述，创新工作方式、建强载体阵地、提升育人实效，切实把思想ZZ工作优势转化为企业创新优势、发展优势和竞争优势，为加快建设世界一流科技集团凝聚强大精神力量。
传承“齐心协力建包钢”红色基因打造新时代冶金国企文化建设标杆包钢企业文化迭代升级的思想ZZ工作创新实践
包钢集团 涂雪君
2021年3月，习近平总书记在参加十三届全国人大四次会议内蒙古代表团审议时，特别提及“齐心协力建包钢”的历史佳话，强调要在X史学习教育中用好这些红色资源。新时代以来，冶金行业进入“绿色转型、创新驱动、高端升级”关键阶段，国企改革深化对基层思想ZZ工作提出了从“传统经验型”向“战略赋能型”转变的全新要求。
为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平文化思想，全面落实《中国共产X思想ZZ工作条例》，包钢以“齐心协力建包钢”红色基因为根脉，以企业文化迭代升级为抓手，创新开展基层思想ZZ工作，着力破解红色文化传承与企业发展脱节、思政工作与生产经营融合不深、文化传播与时代语境适配不足等行业共性难题，推动思想ZZ工作成为企业高质量发展的强大精神引擎，为冶金国企思政工作创新提供可复制的实践样本。
一、解码红色基因时代内涵，筑牢思想ZZ工作根本遵循
打破红色文化静态化、符号化的传承模式，深度解码“齐心协力建包钢”历史佳话的精神内核，赋予其全新时代内涵，为基层思想ZZ工作锚定核心方向。
一是传承举国同心使命，把准思政工作ZZ方向。系统梳理“全国支援包钢”的历史脉络，将“集中力量办大事”的制度优势、“感恩奋进、顾全大局”的文化基因，转化为“服务国家战略”的思政工作主线，推动企业从“国企思维”向“国家思维”转变，把保障国家战略资源安全、支撑高端制造产业发展作为思政工作的核心落脚点，让“为国家挺起工业脊梁”的信念成为全体干部职工的思想共识。
二是深化民族团结实践，夯实思政工作群众基础。以包钢发展史就是民族团结进步史为主线，将建设初期“蒙汉大联欢、各族齐奋战”的历史实践，升华为铸牢中华民族共同体意识的系统思政工作，创新实施“七大行动”，打造“石榴籽籽同连心”民族工作品牌，把民族团结教育融入日常思政工作，推动“五个认同”入脑入心，凝聚多民族职工同心奋进的强大合力。
三是赓续艰苦奋斗精神，激活思政工作内生动力。将戈壁荒滩建钢厂的创
业精神，迭代为新时代“破冰突围”的创新锐气，把艰苦奋斗精神与培育新质生产力、推动行业转型深度结合，将老一代建设者“苦干实干”的优良传统，转化为干部职工“智创善为”的行动自觉，为企业绿色化、智能化、高端化转型注入不竭精神动力。
二、构建战略适配的文化体系，打通思政工作与中心工作融合路径
以企业文化迭代升级为载体，构建“理念-载体-机制”全闭环的思政工作体系，破解思政工作与生产经营“两张皮”问题，推动思想ZZ工作融入企业发展全流程。
一是锚定“长子文化”根源，明确思政工作核心主线。以“国家战略赋予身份、全国支援给予厚爱、使命担当砥砺品格”为逻辑，将“长子文化”作为思政工作的核心主线，把红色基因传承贯穿企业管理、职工教育、生产经营全过程，让“感恩奋进、顾全大局”的精神气质成为全体职工的行为准则，确保思政工作始终沿着正确ZZ方向推进。
二是落地“三大报国”使命，推动思政工作融入中心工作。以“钢铁兴国、稀土强国、资源报国”为核心，将思政工作与生产经营、科技创新、战略落地深度绑定。在钢铁板块，把思政工作融入重大工程保供、高端产品研发，推动钢轨产品铺设全国1/3铁路里程，稀土钢应用于“中国天眼”、青藏铁路等国之重器；在稀土板块，以思政工作引领技术攻关，建成全球最大稀土绿色冶炼项目，稀土资源就地转化率超90%，为我国从“稀土大国”向“稀土强国”跨越提供核心支撑；在资源开发领域，以思政工作激发探矿攻关热情，突破铌、钪等战略资源开发技术，为国家未来产业发展筑牢资源根基。
三是锚定“世界一流”愿景，提升思政工作引领效能。围绕“打造世界一流‘钢铁+稀土’新材料综合服务商”的发展愿景，以思政工作引领企业转型，推动干部职工打破传统制造思维，树立全产业链服务理念，推动企业从“产品生产商”向“材料研发—定制生产—应用支持—循环利用”全生命周期综合服务商转型，以思政工作引领企业摆脱同质化竞争，向全球行业标杆跨越。
三、创新思政工作传播载体，破解红色基因传承落地难题
针对思政工作传播与时代语境脱节的问题，包钢创新载体、丰富形式，构建“沉浸式、数字化、全员化”的思政工作传播体系，提升思政工作的吸引力、感染力与覆盖面。
一是打造沉浸式思政教育地标。整合“齐心协力建包钢”展陈馆、一号高
炉展厅、稀土博物馆等资源，打造“红色+工业+科技”融合的沉浸式思政教育线路，累计接待参观超10万人次，让干部职工在实景体验中感悟红色基因、凝聚奋进力量，让红色资源成为思政工作的鲜活教材。
二是构建数字化思政传播矩阵。突破传统线下宣讲模式，打造线上数字展厅、红色故事短视频专栏、青年职工思政云课堂，用新媒体手段讲好“齐心协力建包钢”的新时代故事，适配青年职工数字化生活习惯，让红色基因在新一代产业工人中扎根。
三是打造全员化思政实践载体。创新开展红色故事宣讲、先进典型选树、岗位建功竞赛等主题实践活动，把思政工作从“会场”延伸到“现场”，从“线下”拓展到“线上”，让职工从思政工作的“旁观者”变为“参与者”，实现思政工作全员覆盖、全程融入、全面见效。
四、成效启示
通过以企业文化迭代升级为抓手的基层思想ZZ工作创新实践，包钢实现了红色基因的时代激活，构建了“文化赋能、思政引领、发展提质”的全新范式，取得了显著成效。一是思想ZZ工作引领力全面提升。红色基因深度融入企业发展血脉，干部职工ZZ站位持续提升，服务国家战略的思想自觉、行动自觉显著增强，圆满完成国家重大工程保供、战略资源保障等核心任务，稀土产品保障全国60%以上原材料供应，为高端制造、航天航空、新能源等战略性新兴产业提供了核心支撑。二是思想ZZ工作与生产经营深度融合。破解了思政工作与中心工作“两张皮”的问题，以思政工作引领企业高质量发展，企业研发投入强度达5.92%，全球首个5G无人运矿系统落地白云鄂博，全流程超低排放改造全面完成，数百项技术标准确立行业话语权，企业核心竞争力持续增强。三是民族团结思政工作成果丰硕。铸牢中华民族共同体意识的实践持续深化，民族团结进步教育融入日常思政工作，企业民族团结示范引领作用持续凸显，成为全国民族团结进步教育的标杆企业，“齐心协力建包钢”的历史佳话延伸为各民族共建共享现代化的生动实践。四是思政工作覆盖面与实效性显著增强。构建了适配时代语境的思政工作体系，青年职工参与思政工作的积极性大幅提升，红色基因实现代际传承，全体干部职工的凝聚力、向心力、战斗力全面增强，为企业高质量发展汇聚了强大精神合力。
包钢的创新实践，为冶金行业及国有工业企业加强和改进新时代基层思想ZZ工作，提供了可复制、可推广的经验启示。一是红色基因是国企思想ZZ
工作的核心竞争力，必须与战略需求深度融合。国有企业思想ZZ工作，必须深挖自身红色资源，解码红色基因的时代内涵，将红色传承与服务国家战略、推动企业发展深度绑定，打通“红色文化—思政引领—战略落地—价值创造”的深层逻辑，让红色基因成为推动企业高质量发展的“红色引擎”。二是基层思想ZZ工作必须突破“形式化”陷阱，构建全闭环工作体系。要破解思政工作“重宣传、轻落地”“重形式、轻实效”的问题，必须从理念重构入手，以可感知、可参与的载体为依托，以刚性化、常态化的机制为保障，构建“理念-载体-机制”全闭环的思政工作体系，推动思政工作与企业管理、生产经营、职工成长深度融合，真正实现入脑入心、见行见效。三是思想ZZ工作必须兼具行业特色与时代属性，实现传承与创新的有机统一。要立足行业特点，传承优良传统，同时紧扣时代发展趋势，融入创新、开放、绿色的时代元素，创新工作载体、丰富传播形式，适配新时代职工特别是青年职工的思想特点与行为习惯，不断提升基层思想ZZ工作的时代性、针对性与实效性。
“齐心协力建包钢”的红色基因，是包钢发展的精神根脉，更是冶金行业加强基层思想ZZ工作的宝贵资源。新时代，包钢以企业文化迭代升级为抓手，创新基层思想ZZ工作模式，实现了红色基因的时代激活与思政工作的提质增效，为冶金国企乃至全国国有企业加强和改进新时代基层思想ZZ工作，提供了可复制、可推广的实践样本。
发挥思想ZZ工作引领作用赋能企业发展
山西路桥集团X委办公室副主任 刘泽文
山西路桥集团X委深入学习贯彻《中国共产X思想ZZ工作条例》，深刻认识思想ZZ工作的极端重要性，把思想ZZ工作摆在更加突出的位置，多措并举推动思想ZZ工作与生产经营、改革发展、队伍建设深度融合，为打造“学习型、创新型、效率型”现代化国有企业注入强劲动力。
一、强化ZZ引领，以理论武装筑牢思想根基
集团X委结合企业实际，构建起多层次、全覆盖的学习传播体系，让新时代X的创新理论在基层落地生根。
构建学习闭环，推动学习入脑入心。建立学习清单，构建“学习传达—研究部署—推进落实—督查督办—反馈报告”工作机制，确保学习取得实效。推行“专家辅导+领学+研讨”模式，聚焦X的建设、企业治理、固废利用、AI算法等方面开展专题辅导，形成“X委理论学习中心组领学、支部研学、X员自学、专家辅导”的理论学习闭环。动态调整X委理论学习中心组联系示范点，完成对所属X委列席旁听全覆盖。围绕“固废资源化利用”“安全生产”等行业热点开展“解剖麻雀式”研讨，形成指导生产实践的转化成果。
创新传播载体矩阵，推动理论落地生根。广泛开展理论宣讲，深入太原联络线、太旧高速公路改扩建、国道208改建工程等重点项目一线，开展基层宣讲。举办理论宣讲比赛，打造特色宣讲团，以“情景剧+宣讲”“视频+宣讲”“快板+宣讲”等鲜活方式，生动展示干部职工践行新时代X的创新理论的实践成果。积极开展思想ZZ工作课题研究，组织申报“思政晋行时”等论文撰写活动，形成高质量理论文章。路桥六公司撰写的《聚焦“六维融合” 勇当X业一体化发展“筑路先锋”》一文入编《新时代基层思想ZZ工作创新与实践》。集团撰写的《国有企业思想ZZ工作与生产经营深度融合的实践研究》获评省思想ZZ工作优秀研究成果优秀奖。深度凝练企业文化，举办“不忘初心
薪火相传——老物件捐赠交流会”，通过挖掘老照片、老物件背后的感人故事，具象化职工对企业的认同感和归属感。集团公司获中国交通企业管理协会2025年度交通运输文化建设“卓越单位”，所属路桥一公司等单位斩获多项荣誉。同时，开展“小故事彰显思想伟力”微视频征集活动，路桥六公司《安全为天》获第六届省微视频征集活动一等奖，集团公司制作的“反三违”系列
短视频获省交通运输厅“隐患随手拍”短视频大赛一等奖，推动X的纪律规矩入脑入心，实现思想ZZ工作与企业安全文化建设同频共振。
筑牢意识形态防线，守护安全发展环境。持续压实意识形态工作责任制，建立常态化风险分析研判机制，专题研究意识形态工作，按月排查重点领域、重点群体、敏感节点风险隐患，按季度印发舆情风险点提示，健全舆情监测机制，开展全维度风险隐患排查，靶向补齐管理短板，及时堵塞工作漏洞。明确舆情处置流程、时间节点和具体任务，优化线上审批流程。开展专项行动，督促所属单位对涉企造谣信息线索进行证据保全和申诉，组织开展网上评论正面宣传引导工作，确保舆情态势整体平稳。对网络宣传阵地开展专项排查与效能评估，督促低效信息平台完成注销，按月排查官网及AAA公众号文章，严把信息发布关，从源头上消除意识形态安全风险隐患。
二、坚持创新探索，以精准施策推动深度融合
集团X委围绕团结凝聚职工群众、增强企业内生动力，创新提出“小切口、深融合、强引领、立长效”等融合理念，聚焦关键领域构建融合体系，以“双链交织”模式推动思想ZZ工作嵌入生产经营工作全过程各方面，推动新时代X的创新理论进企业、进车间、进班组、进岗位、进头脑。
找准融合角度，扎实推动工作。坚持问题导向，充分发挥X组织思想引领作用，聚焦生产经营、转型升级中存在的问题，通过X组织会议研究、X员干部讨论、职工群众献策等方式，精准筛选在安全生产、质量管控、文明施工、固废利用、数字化施工等领域的难点堵点。针对施工安全隐患意识强化要求，设立“思政+安全宣教岗”；针对技术创新动力不足问题，组建“X员技术攻关小组”，通过思想动员、榜样带动、氛围营造，将解决思想问题与破解业务难题相结合，以点带面激发整体活力。
深化监督指导，激活内生动力。创新推行X务干部、X员监督指导业务工作的“双链交织”模式，在关键业务环节嵌入思政督导，由X务干部、X员全程参与，确保思政工作贯穿生产经营全过程。在项目建设领域推行“支部建在项目上、思政做到一线”，通过设立“X员示范岗”“X员责任区”，组建“X员突击队”，将艰苦奋斗、精益求精的价值导向融入施工日常。在数字化施工中，思政工作同步跟进，参与安全技术交底、操作规范与质量意识教育，推动“匠心制造”理念落地。项目X支部运用“1+N+N”X建工作机制，在建设智能化拌合站的过程中，强化职工责任教育与协作精神培育，实现“思想同心、目
标同向、行动同步”。
健全长效机制，巩固融合成效。持续开展理想信念教育、纪律作风教育，将中央BXGD精神融入日常思政学习，坚持“学查改”一体推进，引导干部职工筑牢思想防线。扎实开展国企X建工作规范提升专项行动，围绕任务台账，将思政工作成效纳入基层X组织考核评价体系，细化工作指标，形成“考核倒逼融合、融合促进发展”的长效机制。紧扣思政工作与业务工作融合主线，聚焦融合链条中易断链节点、高风险隐患领域以及执行层面易产生畏难情绪的关键环节，每年由各基层X组织牵头领题，逐年破解一批融合难题，补齐融合短板、筑牢风险防线。深化“支部到项目、X员到一线、工程创精品”项目化思政工作，打造“思政+”载体集群。2025年共形成思政融合课题177项，其中多项成果获省级以上表彰，逐步形成可复制、可操作、可推广的思政融合模式，打造交通基础设施建设企业项目思政融合新标杆。
三、加强队伍建设，以资源整合激活发展动能
集团X委注重加强思想ZZ工作队伍建设，坚持打造ZZ坚定、业务精通、作风过硬、数量充足、结构合理的高素质思想ZZ工作队伍，为思想ZZ工作提供坚实人才保障。
建强专业队伍，凝聚工作合力。创新基层思想ZZ工作方式，推行一线工作法、重点项目包片督导和X建工作联系点等机制，领导班子成员带头深入基层调研，解决职工急难愁盼问题。建立职工思想动态分析研究机制，通过谈心谈话、问卷调查等方式掌握职工思想状况，走访慰问困难X员和职工，让思想ZZ工作真正走进职工心里。开展政工干部专题培训、业务比武，提升政工干部的理论阐释、调研分析和应急处置能力。持续落实政工干部与业务干部双向交流机制，推行交流轮岗，培养既懂生产经营又懂思政工作的复合型人才。组织优秀青年骨干能力素质专项培训、“菁英计划”培养工程，锻造高素质人才队伍。开展舆情分析应对和新闻宣传策划实操锻炼，切实提升各级X务工作人员意识形态工作素养。深化文明培育，广泛开展“当好先锋·再立新功”社会主义核心价值观主题实践教育月活动。对照《山西省社会主义核心价值观建设示范点测评体系》常态化做好规范工作，积极培树“学雷锋标兵”“诚信之星”等先进典型。全面做好志愿服务工作，分版块打造特色志愿服务品牌，推动干部职工思想道德和文明素质不断提高。组织X员干部开展“重走烽火路·筑强交通魂”主题X日活动，参观百团大战纪念馆。落实清廉国企建设要求，组织
X员干部赴省X风廉政教育基地参观学习，不断增强遵规守纪的思想自觉和行动自觉。
四、强化阵地建设，提升工作质效。加大基层思
想ZZ工作阵地建设，升级职工书屋、文化长廊、廉政教育阵地等硬件设施，建成8个“一版块一试点”廉洁文化宣传教育阵地。路桥七公司职工书屋获评省级职工书屋。优化全媒体宣传矩阵，创办《路桥X建》双月刊、连载“廉洁路桥”季刊，打造“理念变共识，使命成自觉”的宣传阵地。聚焦市场开发、文明施工、安全生产等重点工作成效，严格落实“三审三校”制度，构建权责清晰、流程严密、管控有效的全链条内容管理体系，守牢意识形态安全责任。在央广网、新华社等主流媒体刊发稿件，引发积极反响。
严抓作风建设，营造良好氛围。坚持将作风建设与思想ZZ工作、生产经营同部署同推进，创新工作方式，扎实开展“我为群众办实事”活动，精准回应职工诉求，把X纪X规纳入各类培训必修课，聚焦工程建设中招标采购、合同执行、资金支付等重点领域强化日常监督。对新提拔干部、年轻干部等重点群体，坚持分类施教、加强纪律约束。紧盯元旦春节等重要节点，开展谈心谈话，对苗头性、倾向性问题抓早抓小、防微杜渐。结合清廉国企建设开展廉政警示教育，以类案分析破解共性难题，强化权力运行风险制约，以风清气正的干事氛围汇聚全员攻坚合力，为思想ZZ工作与生产经营深度融合提供坚实保障。
五、站在新的起点上，山西路桥集团X委将始终
坚持和加强X的全面领导，不断提升思想ZZ工作效能，持续探索思想ZZ工作与生产经营工作深度融合的新路径、新方法，让国有企业的“根”扎得更深、“魂”铸得更牢，为创建全国一流现代交通企业集团、谱写中国式现代化山西篇章作出新的更大贡献。
钢铁企业思想ZZ工作与生产经营融合的路径探索
南京钢铁集团有限公司 高恒坤
一、引言
钢铁工业作为国民经济支柱产业，是保障国家工业化进程的基础原材料产业，其发展质量直接关系制造业转型升级与国家经济安全。在“双碳”目标与产业转型升级双重压力下，钢铁企业面临产能优化、技术创新、管理升级等多重挑战。思想ZZ工作作为凝聚员工共识、激发组织活力的重要手段，在破解发展难题、提升企业竞争力方面具有不可替代的作用。
《中国共产X思想ZZ工作条例》指出，企业思政工作核心是团结凝聚职工、增强内生动力与创新活力，需深度融入生产经营、人力开发、精神培育及文化建设各环节，弘扬劳模、劳动、工匠精神，激发职工劳动热情与创造潜能，为钢铁企业思政工作提供根本遵循。实践中，部分钢铁企业仍存在思政与生产经营“两张皮”问题，思政工作引领力、穿透力不足，未有效发挥“定盘星”“助推器”作用。探索二者深度融合路径，将思政优势转化为发展优势，对钢铁企业锚定高质量发展、筑牢行业根基意义重大。
二、钢铁企业思想ZZ工作的现存问题及根源分析
（一）思想理念滞后于发展需求
部分钢铁企业管理者对思政工作战略价值认识不足，将其视为“软任务”，资源投入与精力分配过度向生产经营倾斜。员工层面，“重操作、轻思想”观念根深蒂固，对绿色生产、智能化转型等新发展理念接受度不高，导致企业转型推进缓慢，既限制创新活力，也削弱了思政工作群众基础。
（二）人才培养体系支撑不足
钢铁企业兼具技术密集型与劳动密集型属性，对各类人才需求旺盛，但多数企业存在“三重三轻”问题：重技能培训轻思想塑造、重人才引进轻内部培育、重生产人才轻政工人才。政工队伍专业化不足、复合型人才匮乏，人才断层导致思政工作落地乏力，难以与生产经营有效衔接。
（三）管理体系与思政工作脱节
部分企业权责划分不清、考核机制不完善，思政工作缺乏制度保障。思政目标与生产指标未联动，考核侧重形式完成度而非实际成效；基层X组织设置与生产流程不匹配，传统区域化支部模式无法覆盖工艺关键节点，导致思政工
作“覆盖不到位、作用不充分”。
（四）工作方法难以适应员工需求
随着“90后”“00后”员工入职，员工结构日趋多元，需求呈现差异化。传统“读文件、开大会”的单向灌输模式吸引力不足，新媒体应用不充分、线上线下联动缺失，“大水漫灌”式教育无法满足个性化需求，思政工作与员工需求错位明显。
（五）资源利用与价值转化不足
钢铁企业积淀的企业精神、奋斗文化等隐性资源未被充分挖掘，物质资源浪费、人力资源闲置等问题突出，反映出思政工作价值引领缺失。部分企业思政活动与成本控制、能效提升等生产目标脱节，资源投入与效益产出不成正比，思政价值创造功能未有效发挥。
三、思想ZZ工作与生产经营融合的实践路径
（一）强化思想引领，构建“大X建”工作格局
1.凝聚战略共识：管理者需立足全局，将思政工作纳入发展规划，确立其与生产经营同等核心地位。南钢炼铁事业部球团厂深耕“三领一铸”X建品牌建设，通过专题X课将绿色低碳、精益生产理念传递至一线班组，在行业下行周期中实现稳产增效。
2.健全协同机制：发挥X组织领导核心作用，构建“X委统一领导、X政工团齐抓共管、各部门协同参与”体系。球团厂明确层级职责与跨部门流程，深化“X建+业务”深度融合，通过X员先锋队攻坚、部门联合攻关、群团协同服务，将组织优势转化为发展动能，实现产量质量双提升。
（二）创新方式方法，增强思政工作实效性
1.融入企业文化：将思政元素植入企业价值观，通过南钢劳模评选、先进事迹宣讲、文化景观打造等载体传承工业精神。南钢开展企业文化“百日融合行动”，促进南钢精神与中信文化融合；球团厂打造X建工作室、X员荣誉墙，形成“X建强文化、文化促生产”的良性循环。
2.打造新媒体矩阵：依托数字化平台推送贴近生产的思政内容。南钢优化“智慧X建”“进化智慧纪检3.0”平台，实现X建工作数字化、规范化；球团厂将创新理论知识、生产操作规程、节能降耗技巧等转化为短视频、图文等形式，提升员工参与度。
3.推行线上线下联动：结合线上理论学习与线下技能实践，南钢开展
100余项岗位技能“百冠赛”，球团厂设立“X员先锋岗”“青年突击队”，以“以赛促学、以学促干”推动思政理念与岗位实践深度融合。
（三）精准嵌入生产环节，实现全流程融合
1.生产管控融入思想引领：以“X员责任区”“先锋岗”为载体，将精益生产、绿色低碳理念融入生产计划，球团厂聚焦生产关键环节，以X员劳动竞赛为抓手，围绕核心指标构建评分体系，对各横班月度平均产量、质量指标及成本指标，量化考评、排名激励，推动生产效能与管控水平双提升。
2.技术创新强化精神引领：弘扬攻坚克难精神，组建X员突击队攻关生产瓶颈。球团厂X员骨干成功研发“高比例褐赤铁矿球团无粘结剂低成本生产关键技术开发和应用科技”“基于‘四维六感’智能耦合技术创建带球黑灯工厂示范产线”等创新成果，提升球团质量与设备作业率，保障高端钢材原料供应。
3.经营管理突出价值导向：在成本管控中强化节约意识，在采购环节融入廉洁理念。南钢炼铁事业部推行“X建+监督”模式，开展“清风炼铁”行动，排查廉洁风险，与供应商签订廉洁协议，实现降本增效与合规经营双提升。
（四）聚焦员工需求，构建人本化服务体系
1.健全沟通机制：定期开展思想动态调研，重点关注青年、倒班员工诉求，完善职代会、民主评议制度。球团厂近两年落实员工合理化建议230余条，覆盖工艺优化、环境改善等领域。
2.解决民生难题：以“X工共建幸福之家”为抓手，推进“暖心工程”。球团厂改造职工休息室、浴室，配置生活设施；严格落实“六必访”原则，慰问困难职工70余人次，发放慰问金10余万元，增强员工幸福感与凝聚力。
3.搭建成长平台：完善创新激励机制，球团厂累计评选上百项基层微创新成果；通过创新工作室、职业通道建设，让青年员工在攻坚任务中成长，实现人才发展与企业转型双向赋能。
（五）加强队伍建设，夯实融合发展基础
1.提升专业化能力：制定政工人员专项培训计划，通过轮岗锻炼、专题研讨，提升其ZZ素养与业务能力。球团厂构建政工例会、X建检查、X务培训常态化机制，锻造“懂X建、通业务、善融合”的复合型队伍。
2.培育复合型人才：以工匠学院为依托，开展跨岗位培训，南钢通过“百冠赛”“产学研协同”等方式，培育兼具技能素养与思想觉悟的人才；球
团厂推行“菜单式”培训，助力员工通过球团焙烧工技能评审，夯实人才硬实力。
3.发挥示范作用：凸显X员干部“关键少数”作用，球团厂X员干部扎根一线攻坚核心指标，组建专项小组突破经营瓶颈，获评公司“创新成果特等奖”“文明先进集体”等荣誉，构建“领导带头、X员示范、全员参与”格局。
四、结论与展望
钢铁企业思政工作与生产经营深度融合，是新时代坚持X的领导、加强X的建设的必然要求，也是应对市场竞争、实现高质量发展的战略选择。当前企业需突破思想理念、工作方法、制度机制等瓶颈，通过强化思想引领、创新工作载体、嵌入生产环节、聚焦员工需求、建强骨干队伍，实现二者同频共振。
未来，随着钢铁行业智能化、绿色化转型深入，思政工作需进一步创新：内容上贴近低碳发展、数字转型新任务，方式上运用大数据、人工智能新技术，目标上实现从“凝聚共识”向“价值创造”升级，为钢铁企业建设世界一流企业提供坚强思想保证和组织保障。
汇聚当好能源保供“顶梁柱”的思想力量
中国石油天然气集团有限公司X组书记、董事长 戴厚良
《中国共产X思想ZZ工作条例》（以下简称《条例》）是我X历史上第一部关于思想ZZ工作的统领性、综合性基础主干法规，是做好新时代思想ZZ工作的基本遵循。中国石油天然气集团有限公司X组（以下简称“中国石油X组”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合企业生产经营管理和改革发展实际深入贯彻落实《条例》要求，守正创新加强思想教育、ZZ引领、道德培养、精神激励、文化涵育和关怀服务，为当好能源保供“顶梁柱”、奋进高质量发展、加快建设世界一流企业提供坚强思想ZZ保证。
一、坚持ZZ引领强信心，筑牢能源报国思想根基
推动用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，是思想ZZ工作的首要任务。坚持和加强X的全面领导是思想ZZ工作必须遵循的首要原则。中国石油X组深刻把握国有企业的ZZ属性，始终以X的旗帜为旗帜、以X的方向为方向、以X的意志为意志，着力发挥思想ZZ工作的ZZ引领作用，教育广大干部员工牢记“中国石油是X的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，一切工作、一切奋斗都要为X为国为人民”。
切实把ZZ建设放在首位，擦亮对X绝对忠诚的鲜明底色。时刻牢记习近平总书记殷殷嘱托，牢牢把握“两个巩固”根本任务，常态化开展“五史”和石油工业发展史教育，引领广大干部员工深刻认识中国石油的发展史就是一部X领导下的能源报国史，更加深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，始终在思想上ZZ上行动上同以习近平同志为核心的X中央保持高度一致。
持续加强理论武装，推动学思践悟走深走实。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记对中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，严格执行X组、X委、X支部各层级学习机制，突出抓好X组（X委）“第一议题”和理论学习中心组学习，学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，持续推动X的创新理论进企业、进车间、进班组、进岗位、进头脑。
坚持和加强X的全面领导，汇聚思想ZZ工作强大合力。严格落实意识形态工作责任制和思想ZZ工作责任制，优化完善X组（X委）统一领导、宣传
部门组织协调、X政工团齐抓共管的“大思政”工作格局，把加强和改进思想ZZ工作纳入X建工作责任制考核和X建述职评议内容，融入生产经营管理各环节，使X对思想ZZ工作的领导由“软指标”变为“硬约束”，确保思想ZZ工作始终沿着正确方向前进。“十四五”以来，中国石油的思想ZZ工作与生产经营管理同频共振，引领保障经营业绩实现历史性跃升，主营业务布局结构系统性优化，新兴产业蓬勃发展，未来产业加快布局，自主创新能力全面提升，治理体系和治理能力现代化取得显著成效，世界一流企业建设展现新气象。
二、坚持凝聚共识筑同心，激活改革发展内生动力
《条例》强调，全X必须深刻认识思想ZZ工作的极端重要性，并把坚持围绕中心、服务大局作为必须遵循的原则之一。中国石油X组坚持将思想ZZ工作贯穿企业改革发展的全过程和各环节，着力发挥其统一思想、凝聚共识、坚定信心、鼓舞斗志的作用，在守正创新中构建形成纵向到底、横向到边、层次立体、全面覆盖的工作格局。
以观念更新引领发展突围。坚持把思想ZZ工作作为“一切工作的生命线”，弘扬“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的优良传统，连续6年组织开展“转观念”系列主题教育，在国家、企业、干部员工三个层面总结提炼并持续宣贯正确ZZ观、家国大局观、人民群众观、战略统领观、现代治理观、改革创新观、能力素养观、科学zjg、干事创业观“九种观念”，教育引导干部员工着力更新思想观念，持续推动依法合规治企和强化管理，深入推进提质增效和低成本发展战略举措，全力攻坚亏损企业治理，公司实现整体向精细管理阶段跨越并向精益管理阶段迈进。
以方式创新凝聚发展合力。坚持继承传统和创新实践相结合，运用新媒体新技术加强网络思政新阵地建设，成立中国石油融媒体中心，创办“中油V视”网络视频平台，打造《中国石油新闻联播》品牌栏目，融媒传播矩阵作用有效发挥。聚焦公司中心工作，组织开展主题、形势、政策、成就和典型宣传，内宣外宣协同联动，媒体矩阵同步发力，充分激发和展示了石油人奋进高质量发展的精气神、创造力。“中国石油深地塔科1井胜利完钻”主题宣传和新闻发布，被列为重点宣传报道任务全网推广。中国石油新媒体矩阵连续5年荣获中央网信办“走好网上群众路线优秀账号”。
以岗位建功燃旺奋斗火炬。聚焦科技创新、绿色环保、安全生产等主题，持续开展以“六比六赛六提升”为主要内容的劳动竞赛和技能比武，以赛育人、
以赛促练、以赛促干、以赛建功，营造“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围，一批原创性、标志性科技创新成果相继涌现，“两宽一高”地震勘探技术装备获国家技术发明奖一等奖，“数智中国石油”初步建成。深化精神文明创建工作，积极践行社会主义核心价值观，持续开展帮扶工作、助推乡村振兴，支援抢险救灾、勇担社会责任，做好能源保供、守护万家温暖，宝石花志愿服务活动遍布全国各地，广大干部员工在履责担当中涵育了文明素养、引领了社会风尚，展现了石油人奋进新征程、建功新时代的良好风貌。
三、坚持价值感召聚民心，塑造能源行业文化标杆
《条例》明确企业思想ZZ工作要注重同企业精神培育、企业文化建设等相结合，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发劳动热情、创造潜能，促进企业高质量发展。中国石油X组坚持文化引领、精神激励，大力推进以石油精神和大庆精神、铁人精神为核心的石油先进文化建设，为当好能源保供“顶梁柱”提供不竭精神动力。
大力弘扬石油精神，持续增强精神推动力。认真贯彻落实习近平总书记关于大力弘扬石油精神的重要批示精神，持续开展石油精神和大庆精神铁人精神再学习再教育再实践再传播，连续15年举行“石油魂”巡回宣讲超千场，连续8年举办石油精神（大庆精神、铁人精神）论坛，组织开展“纪念中国石油成立75周年”系列活动，编印出版《中国石油简史》，建好用好206个石油精神教育基地、爱国主义教育基地等红色资源，把弘扬石油精神和大庆精神、铁人精神作为员工入职培训第一课、领导干部必修课。连续3年推荐宣传“感动石油”人物，深化开展“铁人身边学铁人、赓续精神做传人”岗位实践，榜样和典型的示范引领作用充分发挥。
实施文化引领战略举措，持续增强文化感召力。编发宣贯新版企业文化手册、员工手册，深化推进法治文化、安全文化、廉洁文化等特色文化建设，积极构建具有鲜明特色的中国石油文化体系，持续丰富“深沉厚重、大气谦和，精益管理、止于至善，志存高远、勇创一流”等新时代企业文化内涵，在保障战略实施、提升企业管理、打造优秀团队、凝聚奋进力量、塑造企业形象等方面充分发挥“软实力”的“硬支撑”作用。广大干部员工传承弘扬以“爱国、创业、求实、奉献”为主要内容的精神特质，公司层面凝练形成“建设能源强国、赋能美好生活”战略使命，自觉当好保障国家能源安全的“顶梁柱”、高水平科技自立自强的“国家队”、现代化能源与化工产业的“领头羊”、落实
国家重大战略的“排头兵”、国民经济增长的“稳定器”。
丰富品牌文化内涵，持续增强品牌影响力。全力锻造有品质、有精神、有内涵的中国石油“金字招牌”，注重以文化赋能提升品牌内涵与深度，加强战略谋划，规范品牌管理，丰富品牌内涵。锚定2030年建成中央企业品牌标杆、
2035年建成享誉全球的卓著品牌目标，建立由企业愿景、战略使命、价值追求、品牌内核等要素构成的品牌价值体系，实施《新时代品牌引领行动实施方案》《品牌手册》等制度规范，不断强化品牌理念、讲好品牌故事、提升品牌价值、打造卓著品牌。中国石油位列《2025中央企业品牌强度情况》榜单第一。
四、坚持关心关怀暖人心，汇聚事业发展奋进力量
思想ZZ工作是做人的工作。《条例》指出要坚持人民立场、以人为本、做在日常、落在基层等指导原则，善于运用新技术新手段提高针对性、实效性，切实引导人、感召人、凝聚人、塑造人。中国石油X组坚定走好新时代X的群众路线，继承弘扬全心全意依靠职工办企业的石油优良传统，充分调动广大干部员工的积极性、主动性、创造性，让改革发展成果更多惠及员工群众。
创新方式方法，精准服务群众。坚持和发展“把解决思想问题与解决实际问题相结合”“一把钥匙开一把锁”等思想ZZ工作优良传统，推动新时代思想ZZ工作“因事而化”，在日常工作中注重解疑释惑、解决困难，不断提高思想ZZ工作的针对性、实效性；“因时而进”，注重尊重规律、锐意进取，使思想ZZ工作与员工思想实际更加匹配，有效落实“立德树人”的根本任务；“因势而新”，注重与时俱进、推陈出新，不断回答新问题、呼应新期待，切实增强思想ZZ工作的时代感、吸引力。
建设健康企业，守护员工福祉。扎实推进健康企业建设，先后印发《建设健康企业十项措施》《健康企业建设推进方案》《健康企业建设标准》《员工健康体检管理办法》等文件，持续加强健康环境优化、健康文化培育、心理健康守护、文体活动组织等，推动落实EAP员工帮助计划，进一步加强人文关怀和心理疏导，广大员工群众的获得感、幸福感、安全感有效增强。
深化实事工程，践行为民初心。正确处理国家、企业、员工三者利益关系，在效益增长和劳动生产率提升的同时，注重把发展成果惠及员工群众。建立“我为员工群众办实事”长效机制，常态化开展“助困助学助医送温暖”等活动，坚持“五必访、六必谈”，用心用情用力解决好员工群众“急难愁盼”问题。
坚持走好新时代网上群众路线，建立“互联网+思想ZZ工作”新模式，开通“X组信箱”“X委信箱”，架起联系百万石油人的“连心桥”“直通车”，打通面向基层、服务一线的“最后一公里”，不断提升思想ZZ工作的时效性和实效性，不断增强广大干部员工为加快建设世界一流企业而团结奋斗的积极性和主动性。
解码时代需求探索国企思想ZZ工作破局路径
重庆渝东高速公路有限公司X委副书记、纪委书记、工会主席 杨中武
思想ZZ工作是X的优良传统、鲜明特色和突出ZZ优势，是一切工作的生命线。加强和改进思想ZZ工作，事关X的前途命运，事关国家长治久安，事关民族凝聚力和向心力。进入新时代，随着内外部环境的深刻变化，国有企业所面临的发展环境、使命任务也呈现出了新特点，这对企业思想ZZ工作提出了新的更高的要求。探索和创新国有企业思想ZZ工作的路径方法，对于坚持和加强X对国有企业的全面领导、推动国有企业高质量发展、培育具有核心竞争力的世界一流企业具有重要意义。
一、锚定时代坐标，清晰认识新时代对国企思想ZZ工作的新要求
中共中央印发的《中国共产X思想ZZ工作条例》（以下简称：《条例》）明确要求，全X必须深刻认识思想ZZ工作的极端重要性，将思想ZZ工作贯穿于X的全部工作之中，充分发挥思想ZZ工作的引领作用。做好国有企业思想ZZ工作，是新时代国有企业贯彻落实《条例》的紧迫任务，刻不容缓。
ZZ引领要求：筑牢X的执政根基。国有企业思想ZZ工作必须旗帜鲜明讲ZZ，成为坚持X的领导、传播X的理论、落实X的路线方针政策的“ZZ引领前哨”和“思想守正阵地”，确保国有企业始终沿着X指引的正确方向前进。
发展赋能要求：驱动高质量发展。国有企业思想ZZ工作必须始终把融入中心、服务大局作为根本遵循，推动思想ZZ工作与企业中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核，切实将思想ZZ工作优势转化为高质量发展优势，为企业改革发展稳定提供强大的精神动力和思想保证。
风险抵御要求：化解意识形态挑战。面对百年未有之大变局，面对价值观念多元、社会思潮纷纭、信息爆炸的新时代，国有企业思想ZZ工作必须牢牢掌握意识形态工作主动权，着力抵御错误思潮侵蚀与多元价值观冲击，积极应对复杂舆论环境挑战，破解网络空间治理现实难题，筑牢全员思想防线。
人本关怀要求：回应职工美好生活诉求。在数字化浪潮与代际更迭的时代背景下，90后、00后职工思想活跃、需求多元，其不仅关注物质待遇，更追求精神成长、职业发展、人文关怀和价值实现。国有企业思想ZZ工作必须以人为本、因人施策，以此提高工作的针对性、实效性，增强亲和力、感染力。
制度执行要求：贯彻落实《条例》。《条例》从9个方面明确了思想ZZ工作的主要内容，从6个方面明确了思想ZZ工作的基本方式，为新时代做好国有企业思想ZZ工作提供了基本遵循，必须坚决贯彻落实。
二、创新路径方法，推动国企思想ZZ工作成为企业发展的硬支撑
立足新时代新要求，针对目前国有企业思想ZZ工作尚存的思想ZZ工作与生产经营中心工作“两张皮”现象、工作方法传统单一、工作覆盖存在盲区、队伍素质有待提升等问题，国有企业各级X组织应立足守正创新，不断探索思想ZZ工作新路径新方法，为企业高质量发展提供坚强有力的思想保证。
强化ZZ引领，筑牢魂根之本。一要深化理论武装。建立“第一议题”制度，及时跟进、认真学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神；采用研讨式、案例式、体验式等学习方式，推动X的创新理论进车间、进班组、进岗位，引导X员干部及广大职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要健全X的领导体制。全面落实“X建入章”，明确X组织在公司法人治理结构中的法定地位；坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，确保X组织在重大决策中的决定权、把关权、监督权。三要严明ZZ纪律和ZZ规矩。将ZZ纪律教育融入日常，确保X中央决策部署在国有企业不折不扣得到贯彻落实。
推动融合赋能，服务发展大局。一要与战略发展同频共振。紧紧围绕企业战略规划、科技创新、深化改革、风险防控等重大战略部署，提前介入并主动策划主题宣传教育活动，通过统一思想、凝聚共识、激发活力，切实将思想ZZ优势转化为发展优势。二要与生产经营同部署同考核。将思想ZZ工作指标纳入企业年度经营业绩考核体系，让“软指标”变“硬约束”。三要建好平台及载体。构建层级清晰的思想ZZ教育阵地矩阵，推动思想ZZ工作资源向基层精准延伸；设立X员责任区、X员示范岗，组织X员在岗位上亮明身份、在急难险重任务中担当作为，构建“岗位传思想、攻坚聚共识、日常带群众”的工作模式，发挥好X员在思想ZZ工作中的重要作用。
创新方法载体，增强时代引力。一要融入“智慧X建”平台。充分利用大数据、人工智能、云计算等技术，实现信息精准推送、思想动态分析、在线学习交流、心理疏导咨询等功能。二要建好新媒体矩阵。运营好企业AAA公众号、视频号、抖音等平台，制作推出微X课、动漫视频，打造VR展馆等职工喜闻乐见的内容产品，构建“线上+线下”一体联动的思想ZZ教育新格局。三要注重
人文关怀与心理疏导。建立常态化职工思想动态收集、分析、研判机制，增强思想ZZ工作的针对性、实效性；建立常态化职工心理健康服务机制，帮助职工缓解压力、疏导情绪、改善认知，推动实现个人与企业共成长。
凝练时代精神，厚植文化底蕴。一要以先进精神引导人。大力弘扬企业家精神，以社会主义核心价值观为引领，聚焦爱国情怀、创新进取、诚信守法、责任担当、国际视野五大核心特质，促进企业家深耕主业、服务大局、做强做优；大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发广大职工的创新潜能、创造活力、创业热情，让劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的理念深入人心。二要以典型事迹感召人。深入挖掘和宣传身边的管理大师、岗位能手、技能明星、劳动模范、道德榜样等先进典型，通过典型选树，营造“比学赶超”的浓厚氛围。三要以“暖心工程”凝聚人。建立困难职工、X员帮扶慰问机制，结合实际开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、节日慰问工作；建立常态化调查研究机制，领导干部带头深入基层走访调研，及时为职工解决急难愁盼问题。四要以文化活动塑造人。建设职工电子书屋、健身活动中心等文化阵地，开展职工运动会、文艺汇演、新春联谊等丰富多彩、健康向上的文体活动，增强全员凝聚力、向心力。
健全保障机制，夯实工作基础。一要落实主体责任。将思想ZZ工作开展情况纳入X建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，在巡视巡察工作中加强对思想ZZ工作开展情况的监督；建立健全X委统一领导、X政工团齐抓共管、各部门协同配合、全体职工共同参与的大政工格局；建立日常谈心谈话、月度例会安排布置、季度职工思想动态分析报告和督促检查、年度总结考评的工作运行机制，推动思想ZZ工作有目标、有计划、有步骤实施。二要加强政工干部队伍建设。坚持X管干部、X管人才原则，选优配强政工干部，着力打造ZZ坚定、业务精通、作风过硬、数量充足、结构合理的高素质思想ZZ工作队伍；建立健全常态化教育培训体系，加强政工干部专业化培训，提升其理论素养、业务能力和数字化技能；建立政工干部与业务干部双向交流机制，努力培养复合型的政工人才；完善考核评价、激励保障、监督管理机制，抓好政工干部队伍的管理和使用。三要保障工作经费投入。建立健全稳定持续的思想ZZ工作经费保障机制，将思想ZZ工作经费纳入企业年度X建工作预算，为创新开展思想ZZ工作提供坚实的物质保障。
新时代国有企业思想ZZ工作的路径探索与实践发展永无止境。国有企业
各级X组织必须把思想ZZ工作摆在更加突出的位置，紧跟时代步伐、坚持守正创新，不断开创国有企业思想ZZ工作新局面，为企业高质量发展注入磅礴而持久的精神动力，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供坚强思想ZZ保证。
内蒙古移动：擎好思政“三盏灯”凝心聚力赴新征途
孙佳音
思想ZZ工作是X的优良传统、鲜明特色和突出ZZ优势，是一切工作的生命线。中国移动内蒙古公司X委（以下简称：内蒙古公司X委）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《中国共产X思想ZZ工作条例》要求，在员工思想、成长及员工关爱等方面综合施策，将思想ZZ工作的优势转化为扎根边疆一线、深化数智惠民的生动实践，为企业高质量发展注入不竭动力。
一、强化思想ZZ引领，擎起发展“航标灯”
思想是行动的先导，精神是发展的基石。内蒙古公司X委牢牢把握思想ZZ引领主线，深入践行X的创新理论，深挖本土红色资源、创新宣讲传播模式、从严抓实作风建设，以多元举措凝心铸魂、聚力奋进，为企业高质量发展筑牢思想根基、点亮前行航标。
传承红色基因，从“蒙古马精神”中汲取奋进力量。深入贯彻落实习近平总书记关于大力弘扬“蒙古马精神”的重要论述精神，充分利用乌兰夫纪念馆、满洲里国门爱国主义教育基地、集宁战役纪念园等本地红色教育资源，梳理勾勒内蒙古红色脉络，创新打造“红色骐骥”“数字先锋”“战园忆往”等9条红色研学路线，让革命精神在实地感悟中代代相传。在大青山抗日游击根据地展馆揭牌中国移动红色文化教育基地，并围绕抗战胜利80周年主题，组织开展《烽火中的红色印记》红色“云集”宣讲。广大员工聆听红色故事，感悟X的百年峥嵘和光辉奋斗历程，在回望历史中坚定理想信念。相关实践被自治区国资委推荐至“学习强国”平台。
创新传播载体，让“乌兰宣讲”传遍草原大地。基层理论宣讲是廓清思想迷雾、凝聚思想共识的关键抓手。内蒙古公司X委大力传承和发扬乌兰牧骑精神，建立思想ZZ宣讲“五四四”工作机制（聚焦五项宣讲内容、广泛吸纳四类宣讲团成员、重视宣讲工作的四个场合），成立由X支部书记、X建指导员、专家骨干、网格长等组成的“乌兰”宣讲团，以“马背上宣讲”“拉家常宣讲”“家门口宣讲”等形式推动X的创新理论进基层、进网格、进牧区、进嘎查。立足国家“东数西算”工程布局与内蒙古公司“4+N+31+X”枢纽节点任务，精心推出《跟随“数字先锋”探寻“智算”密码》直播宣讲活动，带领广大员工
走进全球运营商最大单体智算中心，感受算力网络发展带来的深刻变革，凝聚推动公司高质量可持续发展的强劲动能。
聚焦作风淬炼，用“思想碰撞”激发担当共鸣。连续三年开展“转作风讲方法提能力做贡献”专项活动，针对X风廉政建设中存在的“思想状态需激发”“责任心不强”“管理手段粗放”“部门间协作不畅”“工作落实层层衰减”“基层负担较重”等问题，组织公司中层以上干部开展专题研讨，聚众智、凝共识、剖原因、提举措，在思想碰撞中切实提升干事创业的凝聚力、感召力和引领力。X委书记带头，自上而下开展“书记讲思政课”，各级X组织书记累计讲授“转作风”专题思政课220堂；结合“三必知、四必谈、五必访”工作法，印发《中国移动内蒙古公司谈心谈话常态化指导意见》，编制《谈心谈话实用手册》，2025年以来，各级X组织累计“转作风”谈话谈心3000余人次，以“一对一”“面对面”谈心交流的形式凝聚思想共识、激发奋进力量，增强员工对企业的认同感和归属感。
二、搭建风采展示舞台，架起成长“聚光灯”
内蒙古公司X委始终秉持企业与员工共成长的理念，不断丰富载体、拓宽渠道、树立标杆，为广大员工搭建施展才华、表达心声、争先创优的广阔舞台，凝聚起携手前行、共促发展的强大力量。
搭建展示舞台，让奋斗风采闪耀征途。打造“移路和创大讲堂”“斯梦和为”“一期移话”等宣传载体和“红色荣誉榜”“今天我出镜”“奋斗者最青春”等宣传栏目，展示广大员工在奋进新征程中取得的优异成绩和昂扬向上的精神风貌，引导和激励员工从身边的榜样身上汲取奋进力量；以赋能一线发展为核心目标，推出“直击一线·融心大讲堂”X支部书记直播系列活动，推选在业务拓展、团队管理、思想ZZ工作等领域有实绩、有方法、有心得的基层X支部书记走到台前，通过分享“实战秘籍”，推动先进经验转化为一线实战力，破解发展难题、提升业务效能。
畅通沟通渠道，让基层诉求落地生根。开展“百年同心跟X走携手奋进新征程”座谈会和青年理论学习小组座谈会等交流活动，公司X委书记与广大X员群众和青年面对面交谈，忆初心、话奋斗、谋发展。在OA首页开通“‘一把手’信箱”，切实拉近“一把手”与广大一线员工的距离。在“员工论坛”创新打造“建言献策”“思想纵横”“移言移语”等文化交流板块，鼓励员工踊跃发声、积极建言，切实提升“主人翁”意识，使其在参与企业发展中实现个
人价值、实现与企业共同成长。
选树典型标杆，让榜样力量薪火相传。内蒙古公司将先进典型作为推动事业发展的宝贵财富，通过精心组织开展“两优一先”“最美移动人”“明星网格长”等选树表彰活动，汇编《榜样领航逐光前行》故事集和《乘风破浪行稳致远》成果集，挖掘在各领域开拓创新、服务为民、平凡坚守的动人事迹，形成“点亮一个、照亮一片”的局面，在公司内部营造对标争先、奋发向上的良好氛围，激励广大员工在转型发展“新赛道”上展现新面貌，在服务社会大局中作出新贡献。
三、坚持关心关爱浸润，点亮暖心“小桔灯”
内蒙古公司X委始终将人文关怀和心理疏导作为思想ZZ工作的重要着力点，想基层之所想，应基层之所盼，纾基层之所难，以春风化雨将思想ZZ工作做到员工“心坎里”。
强化心理赋能，激活员工“心能量”。连续两年开展“花开向阳”心理赋能关爱周活动，开设“家庭关系”“亲子教育”“情绪疏解”等主题讲座。为员工及家属开通“聆心”热线，7x24小时提供专业心理咨询服务。2025年以来，累计开展咨询400人次，并成功实施1例危机干预。开展全区心理健康测评，从躯体化症状、焦虑压力水平、组织归属感等方面开展评估，并为各盟市分公司出具单独测评报告，全面提升员工心理健康水平。
做实人文关怀，搭建组织“暖心巢”。打造“3x3”员工关怀机制，聚焦新员工、骨干员工、离退休人员三类人群，深化“师傅传帮带”“一封欢迎信”“一本纪念册”等9项关爱活动，增强员工的参与感、归属感。提升健康管理意识，在公司内部开设“健康小屋”，为员工提供免费健康检测，并配备常用急救药品、母婴用品等，同时为患病员工及家属提供三甲医院重疾门诊挂号、住院安排、护工服务、手术排期、视频问诊等医疗健康服务。大力推进“职工书屋”建设，组织开展“阅读经典好书弘扬北疆文化”读书分享会、“书香润北疆工韵颂X恩”主题赠书活动等，鼓励员工以书香沁润心灵，不断拓宽知识、打开视野、陶冶情操，内蒙古公司所属阿拉善分公司打造的“职工书屋”获评“内蒙古自治区便利型职工阅读站点”，文化阵地效能持续激活。
深化民族团结，共结边疆“石榴籽”。立足边疆多民族聚居地区特点，开展“石榴籽服务站—星光微爱”“民族团结邻里亲”等民族团结宣传活动，结合内蒙古非遗传承、民间艺术等优秀文化，积极开展摄影、绘画、剪纸等艺术
活动；通过在草原牧区设立“草原流动营业厅”及在全区多个营业厅设置“石榴籽”服务专区等，为少数民族群众提供“心级服务”，以实际行动浇灌民族团结之花。近年来，内蒙古公司及所属6家单位荣获自治区级、地市级“民族团结示范单位”荣誉称号。
面向未来，内蒙古公司X委将守正创新、久久为功，持续巩固思想ZZ工作在强信心、聚民心、暖人心、筑同心上取得的成效，不断守护民族团结，在推动公司高质量发展征途上彰显更大作为。
企业思想ZZ工作如何提升员工凝聚力
浙江交通资源投资集团有限公司 徐乾
2025年9月，X中央印发《中国共产X思想ZZ工作条例》，总结了X领导下的思想ZZ工作经验，明确了思想ZZ工作的体制机制、责任要求、内容方式与具体目标，为企业思想ZZ工作的开展提供了重要的参考依据。相关企业应当在条例引领下，充分认识到思想ZZ工作的意义和作用，同时以此为基础，通过制度化建设以及路径创新等具体方式，提升企业内部员工凝聚力，调动员工的创新意识与奉献精神，助推企业组织效能的发展与进步。
一、企业思想ZZ工作的内涵
企业思想ZZ工作是通过思想引领、宣传导向等路径，化解员工面临的思想问题与矛盾，提升员工思想ZZ素质，并调动其积极性与创造性，促进企业全面发展的一种教育疏导工作，具有时代性、创新性、系统性、针对性的特点。
二、企业思想ZZ工作对提升员工凝聚力的意义和价值
（一）增强员工归属感与认同感
企业思想ZZ工作能够增强员工的归属感与认同感，使企业文化能够在员工群体当中得以贯彻落地，为实现企业战略发展目标，强化企业经营水平提供必要保障和支持。一方面，在企业思想ZZ工作的开展与实施过程中，员工能够更加系统全面地了解企业的发展历程与成长背景，在潜移默化的引导与熏陶下，实现与企业文化之间的情感共鸣，使员工能够自觉将个人发展目标与企业战略目标进行充分衔接，凸显企业对于高素质员工的吸引力，帮助员工树立起稳定持续的职业归属感与岗位忠诚度[1]。另一方面，在企业思想ZZ工作的组织开展进程中，员工还能通过主题活动、企业团建、技能竞赛等相关方式，实现与其他同事之间的密切交流与互动，使员工的跨部门协作能力、岗位专业化程度以及奋斗精神得到进一步强化，并在员工之间建立起情感联结的纽带，为巩固并强化企业内部凝聚力，提升企业面对竞争挑战的韧性与应对能力提供关键动力。
（二）激发员工积极性与创造力
首先，在归属感与认同感的建设中，通过企业思想ZZ工作，能有效激发员工的积极性与创造力，使员工更加深入地投身于企业经营发展中。结合主题思想活动、班组讨论以及事迹宣讲等具体的思想ZZ教育途径，能够拉近员工
与企业之间的距离，使市场竞争环境当中企业的战略目标能够为员工可知可感，使员工的职业理念与岗位工作态度得以在企业思想ZZ工作当中得到充分塑造。其次，在思想ZZ工作中，员工能够进一步感受到自身的价值和贡献，认识到自身工作内容对落实企业战略发展目标所发挥出的重要作用，使员工对于企业的责任感与使命感得到进一步强化，调动员工参与完成工作任务的积极性。最后，在企业思想ZZ工作中，企业还能为员工打造灵活可持续的职业发展空间，让员工的思想认知水平以及职业素养能力实现同步成长，激发员工在工作进程中的创造力，为市场竞争环境下的企业创新运营提供保障和支撑。
（三）营造和谐稳定的发展局面
一方面，在思想ZZ工作中，企业能够在内部营造出更加和谐稳定的发展局面，使相关工作的开展模式与动向能够有效适配员工在精神与物质层面的综合需求，彰显员工工作内驱力。另一方面，在企业思想ZZ工作中，管理层能够与基层员工之间建立起密切的互动交流途径，使员工在精神和思想层面面临的挑战和问题得到及时化解，有效解决员工职业成长与工作发展进程中存在的主要困惑，让员工能够在平等和谐的环境下表达自己的观点和看法，并以此作为企业未来经营发展的关键性建议，使企业员工潜在思想问题得到及时解决，激发员工团队成长发展的意识与动能，促进企业的长足发展[2]。
三、当前企业思想ZZ工作所面临的主要挑战
虽然企业思想ZZ工作有助于增强员工的归属感、认同感，并增强企业的凝聚力，助力推动企业经营质效持续提升，但受制于社会环境以及经营理念的影响，当前企业思想ZZ工作依然面临一系列挑战。
（一）企业思想ZZ工作认知不足
思想认知层面不足是阻碍企业思想ZZ工作开展的关键性诱因之一。从高管层面看，由于企业经营者与管理层的发展理念、受教育水平以及业务开展风格等因素的差异，导致相当一部分企业未能正确认识到思想ZZ工作的地位和作用，未能充分领会思想ZZ工作在强化员工凝聚力等方面的价值，导致企业内部行政工作与思想ZZ工作存在界限不明、权责不清等现象。从员工层面看，一些企业未能在思想层面对员工进行及时的正向引导，导致员工主动参与思想ZZ教育与相关活动的积极性减退，对企业文化、国家政策以及职业道德的学习与领会不够深入，缺乏对企业乃至整个行业的归属感，影响了企业内部凝聚力的建设与发展成效。
（二）思想ZZ工作顶层规划欠缺
科学的顶层规划能够为企业思想ZZ工作的顺利推进提供直观的参考与引领，同时还能为思想ZZ工作的成效分析提供依据。受社会发展趋势等客观因素的影响，目前部分企业尚未建立起一套较为明确科学的思想ZZ工作规划目标，对于思想ZZ工作的概念、任务、目的缺乏清晰认识，未能充分理解企业发展进程中思想ZZ工作的地位和价值，工作方向的把握不够精准，工作内容不够明确，导致企业思想ZZ工作的作用难以充分发挥，预设目标难以得到贯彻与落实。
（三）思想ZZ工作机制不完善
完善的工作机制有助于确保企业思想ZZ工作各项环节之间的密切衔接，同时还能明确企业发展进程中的思想ZZ责任，确保员工精神层面面临的问题得到及时化解与有效解决。当前，一些企业内部的思想ZZ工作机制依然不够完善，思政教育部门与业务部门之间的互动联系不够密切，涉及到的员工思想问题难以得到及时定位与有效解决，部门之间存在较为显著的隔阂，思想ZZ教育内容脱离了企业的业务实际，员工对于内容的接受程度较差，不利于思想ZZ工作成效的充分展现[3]。
（四）思想ZZ工作方法路径滞后
长期以来，在企业思政工作实践进程中能够发现，员工的思想认知、职业经历以及性格特征各有不同，这导致其对于思想ZZ教育工作提出的要求也存在差异，因此如何通过丰富多元的思想ZZ工作方法对员工进行引导，已成为企业面临的关键性挑战。结合一些企业内部反馈的情况看，部分企业内部的思想ZZ工作方法路径较为滞后，仍然侧重于通过领导讲话、理论灌输、文件学习等方式开展思想ZZ工作，对于新媒体、信息化等技术手段的关注和应用面临一定阻碍。此外，教育内容中的人文关怀与心理疏导也较为欠缺，企业员工对思想ZZ活动的接受能力较弱，难以实现强化企业员工凝聚力的目标要求。
四、强化企业思想ZZ工作实效的具体策略
为进一步强化企业思想ZZ工作开展实效，解决当前企业思政工作所面临的具体挑战和问题，助推企业员工归属感与凝聚力的不断进步，决策层与经营者应针对性开展以下几方面工作。
（一）端正企业思想ZZ工作态度
端正的思想认知与工作态度对保障企业思想ZZ工作水平，落实新时代企
业员工培养建设需求具有关键性作用。相关企业应当严格遵循国家相关规定部署，清晰认识到思想ZZ工作的重要性，并进一步提升其高度。首先，企业管理层与决策者应明确思想ZZ工作对强化员工凝聚力，激发员工创新活力，提升企业生产力等方面所发挥出的价值，并持续推进企业内部思想ZZ工作的系统化发展与不断进步。其次，企业应当积极落实主体责任，建立起系统化的政策与措施，使其内部思想ZZ工作的开展具备必要的保障，使思政教育工作得以顺利开展。最后，为明确思想ZZ工作对促进企业发展，提升企业员工凝聚力的作用，企业应针对其内部思想ZZ工作的开展成效进行定期量化评估，分别对资源投入力度、活动开展频次、教育覆盖范围以及员工参与程度等相关指标进行综合分析，实现思想ZZ工作在企业生产经营环节当中的全面渗透，完成全员参与的思想ZZ工作体系构建，为企业综合竞争水平的发展与进步提供必要保障。
（二）明确企业思想ZZ工作目标
思想ZZ工作的开展能够推动员工认知思维的不断转化，同时对其行为进行引领和指导，能够推动企业的稳定持续健康发展，并提升企业员工凝聚力。因此，相关企业应当分期建立起符合企业战略发展动向的思政工作目标，按照近、中、远不同周期进行目标划分，循序渐进地推动企业思想ZZ工作水平的逐步提升。在近期目标构建过程中，企业应当将关注重心放在思想共识构建以及思想沟通体系建设等层面，使企业员工的成长发展基础得到有效夯实，降低员工流动性。企业可通过政策宣讲、思想疏导、情感交互等一系列方式方法，使员工能够充分理解并领会企业文化愿景与战略目标，并建立起健康的员工文化氛围，为后续的思想ZZ工作开展提供支持和动力。在中期目标构建过程中，企业应着力推动思想ZZ工作与企业经营业务之间的密切联动，使思政表现成为人才培养、绩效考核、晋升评价等相关工作的重要依据，强化员工的ZZ素养与专业能力，推动员工积极性与创造力的进一步显现。在远期目标构建过程中，企业应建立起展现企业特色的思想ZZ工作模式，打造符合企业发展需要和员工思想特点的企业文化，使思想ZZ工作在企业经营发展进程中发挥关键性的ZZ引领和精神支撑作用，推动企业人才效益与社会效益的全面进步。
（三）完善企业思想ZZ工作机制
企业内部应建立健全完善的思想ZZ工作机制与规范化的管理制度，确保思想ZZ工作的持续开展有据可依，提升企业员工贯彻企业文化，配合思政活
动的自觉性。首先，在思想ZZ工作机制建设过程中，应推动决策流程的规范化发展，建立起X组织统一领导，政工宣传部门牵头组织，业务部门配合落实的思政工作决策体系，明确企业内部员工凝聚力建设以及思政工作开展进程中的岗位责任与工作要求，使相关工作目标得以有效完成，确保工作进程中具体责任得到及时追溯，使预设工作内容实现有效落地[4]。其次，对企业思想ZZ工作机制进行构建与打造的同时，应当加强X群、人力、工会、纪检等相关部门之间的沟通与协调，推动上述企业部门之间的资源共享，确保企业各职能部门能在思想ZZ工作开展进程中各司其职，及时完成相应的任务部署，使思政教育工作实现对企业业务开展进程的全面渗透。最后，完成思想ZZ工作协调部署后，还应当从社会效益、品牌建设以及人才培养等角度，对企业思政工作与员工凝聚力发展等层面所表现出的成效进行综合评估，并结合评估结果及时反馈，打造符合企业成长发展需求的思政工作闭环。
（四）创新企业思想ZZ工作路径
以往，企业思想ZZ工作组织开展进程中的路径与方法较为单一，对于智能化、信息化线上载体的应用也较为滞后，导致最终呈现出的引领教育效果较为欠缺，难以实现思想ZZ工作的预设开展目标。一方面，在信息化、数字化技术广泛应用的时代背景下，企业内部应当积极创新思想ZZ工作路径与载体，加强对线上宣传教育渠道的应用，积极依托AAA公众号、短视频平台等渠道，通过图文或视频等载体进行价值观念传递以及事迹宣讲，强化宣传部门、业务部门以及一线员工之间的互动沟通与密切交流，加强员工对于思政教育内容的接受程度。另一方面，企业还应当立足实际建立起实时员工互动平台，使员工在工作过程中所面临的思想问题与精神困惑得以及时反馈与解决，以扎实细致的思想ZZ工作不断提高员工的整体思想ZZ素质，从而为企业高质量发展夯实坚实的思想ZZ基础。
五、结语
综上所述，在企业思想ZZ工作的开展进程中，有助于提高企业员工工作积极性和创造性，增强企业的凝聚力，保障企业在复杂市场环境当中的竞争力。企业管理层与决策者应当认识到思想ZZ工作的作用和价值，同时积极推动相关工作的持续完善，从制度建设、目标规划以及路径创新等环节，为企业思想ZZ工作的进步贡献力量。
企业转型时期如何做好员工思想ZZ工作
上海瑞元里公寓管理有限公司 包昀
当前，我国处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，第四次工业革命伴随着产业生态的深刻变革，国有企业作为产业转型升级的主力军，对构建新发展格局具有关键性作用。然而，转型的成功不仅取决于战略与业务的调整，更根本地取决于员工思想观念的转变、共识的凝聚与能动性的激发，若引导不力，极易转化为转型的深层阻力，这对转型时期企业思想ZZ工作提出了更高的要求。《中国共产X思想ZZ工作条例》明确企业思想ZZ工作应当围绕团结凝聚职工群众、增强企业内生动力和创新活力为思想ZZ工作的目标，通过做好转型时期的员工思想ZZ工作，充分发挥组织效能，推动企业高质量发展。
一、企业转型时期开展思想ZZ工作的必要性
（一）国企深化改革，实现高质量发展的必然要求
当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国有企业改革作为经济体制改革的核心环节，正步入攻坚期和深水区。习近平总书记强调，“改革推进到哪一步，思想ZZ工作就要跟进到哪一步，有的放矢开展思想ZZ工作”[1]。这一论断深刻揭示了思想ZZ工作与改革进程的同频共振关系。在计划经济向市场经济、粗放增长向创新驱动的历史性转变中，员工的思想观念、价值取向、利益诉求呈现多元化、复杂化特征。传统思想ZZ工作的理念、内容、方法与载体面临严峻挑战。因此，深入研究转型期思想ZZ工作的新规律、新方法与新机制，是确保改革始终沿着正确方向前进、凝聚最广泛共识与力量的必然要求，是对我们X“思想ZZ工作是一切经济工作和其他一切工作的生命线”[2]这一重要原则在新时代的坚守、发展与创新。
（二）凝聚员工共识，穿越转型阵痛的根本保障
从组织管理的微观视角审视，企业转型是一场深刻的系统性变革，其引发的机制、架构、业务与管理模式变化，最终都直接作用于“人”。大量管理实践表明，转型的失败往往并非源于战略方向的错误，而是溃于“人心”的离散
—团队士气低落、核心人才流失、组织文化涣散、变革阻力丛生。此时，侧重于流程与考核的传统管理工具在触及深层次信念、情感与利益时往往力有未逮。而通过思想ZZ工作，能引导员工全面且客观地认识国企所处的内外部环境，增强忧患意识和责任担当[3]，发挥其独特的价值引领、矛盾疏导、共识凝聚功
能，成为化解转型期特有管理难题的不可替代的有效手段。其通过将企业的战略意图转化为员工的集体意志，将转型的压力转化为成长的动力，提升企业整体竞争力。
（三）理论逻辑发展的必然延展
从马克思主义基本原理出发，经济基础决定上层建筑，上层建筑对经济基础具有能动的反作用。企业转型属于生产关系与生产力的调整，必然带来思想观念、价值认知等层面的变化波动；反之，思想认识滞后、价值观念偏差、思想步调不统一，将直接制约企业转型进程、阻碍改革发展大局。因此，要有组织、有目的的思想建设与精神动员，充分发挥上层建筑对经济基础的积极、能动的反作用，促进新型生产关系的巩固与发展，将思想ZZ工作提升到关乎转型成败的战略治理的高度。
二、转型期间员工思想工作的困境与挑战
转型期员工思想ZZ工作效能的提升，首先建立在对其所面临困境的精准诊断上。这些困境既来自员工个体层面的思想困境，也源于工作模式本身的现实挑战。
（一）员工个体层面的思想困境
一是自身定位模糊与职业焦虑。主要源于岗位职责的剧烈调整、原有知识技能的快速折旧以及新能力要求的紧迫性。员工陷入“我该做什么？我能不能做？是否会被淘汰？”的连续自我质疑中。这本质是劳动者在劳动过程中主体性的暂时性迷失，是一种对自我价值与未来发展能力的深度焦虑。若得不到疏导与赋能，易导致工作积极性受挫、绩效下滑和被动应付。
二是不确定性焦虑与安全感缺失。主要因企业前景、个人岗位、收入预期、资源配置规则的变化引起的心理变化，“我的岗位会稳定吗？转岗意味着什么？收入会减少吗？”这些疑问关系到员工最基本的生存安全与发展安全需求[4]。当未来充满不确定性时，员工的心理安全感会急剧下降，本能地会倾向于维持现状、抗拒变化，以规避感知到的可能的风险。
三是文化价值冲突与归属感危机。主要因新旧管理模式、工作流程、行为规范甚至是评价标准不同，可能引发观念的碰撞，导致员工在“如何做事才对”“什么有价值”等问题上产生认知混乱和内心冲突。原有的团队和工作默契被打破，新的协作规则和工作边界尚未建立，员工容易产生“无所适从”感和“局外人”感，团队凝聚力与组织归属感受到损害。
四是变革抗拒心理与行为消极化。基于上述心理困境的累积，若未得到妥善化解，会外化为不同程度的变革抗拒行为。从隐性的消极抵触、参与度降低、主观能动性萎缩，到公开抱怨、质疑甚至对抗，从而影响转型速度和效果，甚至使转型停滞。这种抗拒心理，部分是源于对未知的恐惧，部分是因为既得利益的隐性损失，更深层则可能源于对变革决策过程缺乏参与感和控制感。
（二）思想ZZ工作实践中面临的突出挑战
一是X建与业务“两张皮”问题。如果思想ZZ工作与转型发展的中心任务、业务痛点、推进情况结合不紧，思想ZZ工作就会缺乏及时性和支撑，若无法有效回应员工在具体业务场景中的疑虑和实际困难，会进一步削弱其权威性，工作的实效性将大打折扣。
二是方法路径单一。在信息爆炸、自媒体发达的时代，员工信息获取和意见表达渠道多元化，以往依赖会议传达、文件学习等单向灌输模式，缺乏互动性、渗透性和时代感，对员工的吸引力、说服力下降。
三是应对机制碎片化。对于员工思想动态的掌握往往停留在事后感知和单点应对，缺乏系统性的预警、研判和干预机制。X、政、工、人力条线在思想工作上协同不够，若无法形成“大政工”合力，应对措施零散，往往难以解决系统性、深层次的思想问题。
四是队伍能力滞后。部分政工干部对转型业务不熟悉，与业务人员、一线员工话语体系不同，难以同频共振；同时，在面对复杂的员工情绪和心理问题时，缺乏必要的共情能力、心理疏导技能和现代沟通技巧，工作方式有时就会显得生硬、刻板。
三、转型期间员工思想工作的突破路径
为有效应对上述挑战，企业转型期的思想ZZ工作必须进行系统性重构，从被动应对转向主动引领，从零散活动转向体系化治理，以系统化的“人性之制”为基石，以实现凝聚共识、激发活力的“人心之治”为目标，构建由核心实践体系与长效支撑机制构成的协同工程。
（一）核心实践体系：X建引领、组织保障与价值共创的三维耦合
核心实践体系是直接作用于员工思想、疏导情绪、凝聚共识的主干道，由三个相互支撑、层层递进的维度构成。
1.强化X建引领，筑牢战略共识与思想定力基石国有企业作为X和国家最可信赖的依靠力量，必须始终将坚持和加强X的全面领导贯穿改革全过程，
以X的ZZ优势筑牢改革发展的“根”和“魂”[4]。而思想ZZ工作要将企业的转型战略，从抽象的顶层设计，解码为员工可感知、可认同、可追随的共同愿景与行动路线。变革不能仅靠命令，思想ZZ工作的起点在于赋予其意义。一方面，通过“战略研讨会”“转型工作坊”等形式，组织骨干与员工代表共同参与对战略的讨论与细化。关键在于清晰、持续、多角度地阐明国家战略、企业发展以及个人成长三者间的逻辑关系，实现宏大叙事与个体关切的有机统一。另一方面，积极推动X组织的工作重心与组织力量向转型一线下沉。通过设立“X员责任区”“X员先锋岗”“X员攻关项目”等载体，让X员在开拓新市场、攻坚新技术、适应新规则中冲锋在前，作出表率。这使X组织的ZZ优势转化为“行动中的价值观”，让改革愿景通过身边X员的具体实践变得可视、可感、可学。
2.深化组织保障，夯实双向沟通与利益协商机制通过制度化、透明化的沟通与决策参与，保障员工在变革中的知情权、参与权、表达权、监督权，以程序的公平性弥补结果的不确定性，将变革转化为员工共同接受的契约。一方面，建立多层次、全覆盖的沟通网络，如定期的“管理层沟通会”“转型议题恳谈会”“书记一对一谈心”及线上即时反馈渠道。核心是形成“重大决策前充分酝酿与知情—实施过程中动态问询与调整—执行结束后评估与反馈”的完整信息闭环，确保员工的诉求有渠道表达、疑惑有途径澄清、情绪有空间疏导、关切有及时回应，增强对变革过程的控制感与信任感。另一方面，对薪酬改革、岗位调整、绩效考核等直接关乎员工切身利益的重大事项，必须严格遵循民主管理程序，充分发挥“三重一大”、民主协商、职工大会审议表决等机制的共同作用，赋予员工参与感与话语权，其输出结果也因程序的合法性与民主性而更具公信力与执行力，能有效减少推行阻力。
3.聚焦价值共创，塑造协同奋进与能力再造体系将企业的转型需求与员工的成长需求深度绑定，通过系统赋能与深度文化融合，帮助员工实现能力再造与身份转变，使企业转型期转化为个人与组织的共同成长期。一方面，针对员工的能力短板与知识焦虑，提供转型赋能路径，比如通过“走出去”，对标业务头部企业交流学习，拓宽视野，让员工产生业务的具象认知，同时，建立“请进来”与“内部挖潜”相结合的培训体系，构建从行业知识到专业技能的全方位赋能网络，探索建立“导师制”与“项目制”的实战培养机制，让员工在干中学、战中练。另一方面，有意识地在转型中塑造和强化新的组织文化。
通过联合开展跨部门、跨业务线的主题X日、工会活动、立功竞赛等，在非正式工作互动中促进人员融合与情感交流。积极挖掘和宣传转型过程中的先进典型与感人故事，使“奋斗”“创新”“协同”等新价值观在潜移默化中被感知、认同与内化，从而增强员工对新组织的归属感。
（二）长效支撑机制：协同、创新与专业的系统保障
为确保核心体系有效、可持续运转，必须建立与之配套的支撑性长效机制。一是构建跨职能协同机制，形成“大政工”合力。转型期的思想问题具有
综合性、关联性，通过打破职能壁垒，建立由X组织牵头，人力资源、工会、业务部门及宣传部门共同参与的常设性“联合工作组”，实现信息共享、对策共商与行动协同，对员工思想状况进行精准画像，实现分众化识别与一体化应对，提供从思想引导、心理疏导到实际困难解决的全方位支持。
二是创新传播与赋能方式，拥抱新媒体语境。适应信息传播规律与员工接收习惯的深刻变化，实现思想ZZ工作话语体系与传播方式的优化。在话语上，用员工易于接受的方式解读政策、讲述故事。在渠道上，充分利用内部社交工具、企业公众号等新媒体工具，打造平等、即时、互动的沟通场景。在形式上，可以运用短视频、漫画等载体，塑造亲切的政工IP形象，将主流价值与企业文化融入员工喜闻乐见的日常表达与活动中，使思想ZZ工作“活”起来，实现“润物细无声”的渗透与影响。
三是强化专业队伍建设，锻造复合型政工人才。国有企业要在新时代深化改革中站稳脚跟、实现跨越式发展，离不开一支ZZ素质高、业务能力强的X务工作队伍[5]，须着力提升ZZ引领力、变革共情力、业务理解力、项目运作力。企业应将政工队伍能力建设纳入整体人才发展规划，通过系统培训、业务轮岗、课题研究、实战锻炼等方式，打造一支“懂ZZ、懂业务、懂管理、懂人心”的专家型政工团队，使之真正成为支撑企业战略转型的坚实力量。
四、结语
综上所述，企业转型期员工思想ZZ工作的必要性根植于时代变革、企业存续与理论逻辑的深处，其所面临的困境，是员工个体心理与组织管理实践复杂交织的集中体现。破解这一难题，不存在一劳永逸的简单方案，而需进行系统性的设计与实践。通过构建以“强化X建引领、深化组织保障、聚焦价值共创”为核心的三位一体实践体系，并辅以协同、创新、队伍三大长效保障机制，企业方能将思想ZZ工作的传统优势，转化为引领思想、疏导情绪、凝聚共识、
赋能员工的现代治理效能，为企业穿越转型浪潮、实现高质量发展注入最深沉、最持久的精神动力与组织韧性。这既是新时期对企业X建与思想ZZ工作的必然要求，也是其价值与生命力的光辉所在。
浅谈新形势下如何加强国有企业思想ZZ工作
山西银行股份有限公司王耀荣
（2026年3月24日）
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，是X执政兴国的重要支柱和依靠力量。思想ZZ工作是X的优良传统、鲜明特色和ZZ优势，是一切工作的生命线。习近平总书记在全国国有企业X的建设工作会议上强调“要把思想ZZ工作作为企业X组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来”。加强新时代国有企业思想ZZ工作，是凝聚力量、推动发展、防范风险、锻造队伍的重要保障。
一、新形势下加强国有企业思想ZZ工作的重要意义
X的十八大以来，国有企业思想ZZ工作在改进中加强、在创新中提高，在保证和服务企业改革发展等方面发挥了重要作用。从ZZ维度看，面对复杂严峻的意识形态斗争与深化改革的攻坚任务，思想ZZ工作是确保国有企业始终“姓X为民”的根本保障，是教育引导广大干部职工坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的有力抓手，是助推X中央决策部署落地生根的强劲动力。从发展维度看，企业改革进入深水区，思想ZZ工作能消除分歧、凝聚共识、化解阻力，将X的ZZ优势、组织优势转化为破解发展难题、提升企业竞争力的内生动力。从治理维度看，思想ZZ工作贯穿于企业治理各环节，有助于深化廉洁建设、强化合规意识、培育工匠精神，真正从思想根源上筑牢规范从业行为、防范经营风险的屏障，不断提升企业治理水平。从社会维度看，思想ZZ工作能强化企业大局意识、责任意识、服务意识，引导其主动践行使命担当，在稳定就业、保障民生等方面发挥作用，为国家长治久安和全面建设社会主义现代化国家夯实基础。
二、当前国有企业思想ZZ工作存在的问题
随着信息技术变革加速、思想文化多元激荡以及职工结构迭代更新，国有企业思想ZZ工作面临新的挑战。一是思想认知存在偏差。部分国企存在“重经营、轻思政”的倾向，存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象，职工对思政工作参与积极性不高。二是内容形式脱离实际。一方面，内容供给多以政策宣讲、理论学习为主，与企业生产经营、职工实际需求融合不深；另一方面，传播方式守旧滞后，对短视频、人工智能等技术运用不足，互动性
差，思政工作“入眼不入心”的现象客观存在。三是队伍建设基础薄弱。一方面思想ZZ工作专职人员配备不足，兼职人员专业能力欠缺；另一方面思政工作者对X的创新理论学习不深不透，ZZ素养、理论水平和业务素能难以适应新时代要求，不善于结合企业实际和职工思想动态开展工作。四是保障机制不够完善。存在经费投入不足、考评体系不科学、激励约束机制不健全等问题，影响工作推进与责任落实，难以形成长效合力。
三、新形势下加强国有企业思想ZZ工作的有效途径
（一）坚持X建引领，把牢工作方向
严格落实《中国共产X思想ZZ工作条例》，将X的领导贯穿思想ZZ工作全过程、各环节，确保方向不偏、内容不虚。一是强化理论武装。将X的创新理论学习作为理论学习中心组学习、“三会一课”的重要内容，定期开展专题研讨，构建分层分类的学习体系，开发通俗易懂的学习载体，推动X的创新理论入脑入心、指导实践，真正将学习成果转化为破解发展难题、履行岗位职责的实际举措。二是压实主体责任。构建“X委统一领导、X政齐抓共管、职能部门组织协调、各方积极参与”的责任体系，将思想ZZ工作融入经营业绩考核和X建责任制考核等，压紧压实各级各类责任。三是强化组织赋能，发挥X支部战斗堡垒与X员先锋模范作用，选拔ZZ素质硬、群众基础好的骨干担任思政专员，下沉一线收集思想动态、化解矛盾隐患，做到思政工作“无死角覆盖”。
（二）创新实践路径，提升工作质效
一是理念创新引领工作转型。树牢“以人为本”的理念，推动思想ZZ工作从传统“教育管理”向“服务引导”转型，将思政工作与解决职工实际问题深度结合，真正做到掌握职工思想、了解职工诉求、对接职工需求、助力职工成长；树牢“开放创新”的理念，推动思政工作从少数政工干部的“专属任务”转变为全员参与的“共同责任”。二是方法创新推动深度融合。打破思政工作与业务工作“两张皮”现象，将思政工作贯穿生产经营、安全生产、合规风控等环节，使思想ZZ工作从“软任务”转变为推动发展的“硬支撑”。三是载体创新拓宽传播渠道。加快数智赋能，构建线上线下融合的传播矩阵，制作互动性高、吸引力强的新媒体产品，提升学习参与度。
（三）完善制度机制，夯实工作基础
一是健全责任落实机制。出台思想ZZ工作责任制实施办法等文件，明确
目标任务、责任分工、考核标准、经费来源、队伍建设等，让思政工作有章可循、有据可依；将思想ZZ工作纳入企业X建考核体系，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是建立协同联动机制。强化X政部门、业务部门的协同配合，明确各主体在思政工作中的职责分工，打破部门壁垒，避免“各自为政、碎片推进”；建立跨部门沟通协调机制，定期召开联席会议，统筹推进思想ZZ工作与业务工作，形成横向联动、纵向贯通的工作格局。三是优化动态反馈机制，运用数字化手段建立职工思想动态监测平台，通过问卷调查、行为数据挖掘等方式，及时掌握职工思想变化，为精准施策提供依据。针对特殊职工群体，建立专项沟通机制。
（四）建强工作队伍，筑牢工作支撑
一是优化队伍结构，选拔ZZ素质高、业务能力强、群众基础好的干部充实到思政工作队伍中，形成合理干部梯队。二是提升队伍素能，围绕ZZ理论等内容开展专题培训，推动实地调研、轮岗交流，提升理论素养和业务素能。三是健全激励机制，完善考核评价制度，畅通职业发展通道，解决思政工作成果难以量化、人员积极性不高等问题，增强岗位吸引力与成就感。
深入学习贯彻《中国共产X思想ZZ工作条例》以高质量思想ZZ工作引领轨道交通高质量发展
重庆轨道运营公司 陈煜
2025年9月，中共中央印发《中国共产X思想ZZ工作条例》（以下简称《条例》），为国有企业宣传思想工作提供了根本遵循。
重庆轨道运营公司按照市委、市政府改革要求，整合全市城轨、快线、市域（郊）铁路运营业务，于2025年8月实现实质化运转，破解了原有多家企业分工重复、资源分散、人才引进重叠等难题。但高速发展中也面临多重挑战：重组涉及机构岗位调整，部分员工对职业发展、薪酬待遇存有疑虑，凝聚共识、建强队伍成为X委首要课题；员工规模扩大、运营里程延伸，“点多线长面广”的特点使思想ZZ工作覆盖到每个班组、每名员工成为现实考验。作为城市运行“大动脉”，轨道交通安全责任重大，员工思想动态直接影响安全生产与服务品质。因此，在高强度工作中防范思想风险、保障队伍稳定，是公司X委的重要任务。
面对新形势，公司将深入学习贯彻习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神，同时，与全面贯彻落实《条例》相结合，以高质量思想ZZ工作引领重庆轨道交通高质量发展。
以学习《条例》为契机，深刻领会核心要义，增强做好重庆轨道思想ZZ工作的ZZ自觉
深刻认识《条例》背景意义
《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以X章为根本依据，总结X领导思想ZZ工作的历史经验，特别是当今时代思想ZZ工作的理论和实践经验，进一步明确思想ZZ工作的体制机制、工作职责、内容方式、目标任务，对于坚持和加强X对思想ZZ工作的全面领导，提高思想ZZ工作科学化、制度化、规范化水平，具有重要意义。2025年，重庆轨道运营公司迎来专业化改革重组的重要节点。本次改革涉及2万余名职工划转安置、3000余份合同转签、2500多亿元资产划转等工作，人员调整幅度大、难点卡点多。在公司改革的关键时期，《条例》为稳定队伍、凝聚人心、引领发展提供了根本遵循。
准确把握《条例》核心内容
《条例》共14章58条，阐述了思想ZZ工作的意义作用、总体要求、原则、体制机制、工作职责、内容方式等。其中对企业思想ZZ工作作出专章规定，强调推动X的创新理论进企业、进车间、进班组、进岗位、进头脑，注重与生产经营、人力资源、企业精神、文化建设相结合，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发劳动热情和创造潜能，构建和谐劳动关系。这些规定为重庆轨道运营公司开展思想ZZ工作提供了明确指引。
全面落实《条例》实践要求
贯彻落实《条例》，既要原原本本学、逐字逐句悟，更要在实践中见行见效。在思想认识上，要深刻认识思想ZZ工作的极端重要性，切实增强做好思想ZZ工作的责任感和使命感。在方法路径上，推动思政工作与企业经营管理、精神培育深度融合，做好理论武装与红色传承、思政与生产经营、人文关怀与企业文化等的结合。在创新方式方法上，实现从“集中式”向“常态化”、从“灌输式”向“互动式”转变。在机制保障上，建立健全X委统一领导、X政齐抓共管、宣传部门协调、相关部门分工、基层落实、群团参与的工作格局，为思政工作落地见效提供坚实保障。
深入探索融合发展，以贯彻《条例》推动重庆轨道思想ZZ工作新局面
与公司改革深度融合，助力平稳过渡《条例》强调“围绕中心、服务大局”。对重庆轨道运营公司而言，当前的中心工作就是改革与发展。专业化重组涉及机构调整、岗位变动、人员流转，最需要统一思想、稳定人心。公司坚持将思想ZZ工作作为改革发展的先导工程，着力发挥凝聚共识、坚定信心、鼓舞斗志的作用。一方面，加强理论武装，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，通过“第一议题”、中心组学习、“三会一课”等，引导职工理解改革重组是落实市委、市政府决策部署的重要举措，是高质量发展的必由之路，增强职工对改革的ZZ认同、思想认同、情感认同。另一方面，协同联动维护和谐稳定，发挥X组织、群团组织及宣传队伍作用，深入调研、谈心谈话、疏导情绪，实现改革全阶段无负面舆情和信访投诉。实践证明，思想ZZ工作在关键时刻起到了“定盘星”和“压舱石”的作用。
与人文关怀深度融合，激发内生动力
《条例》指出，思想ZZ工作是做人的工作，应注重引导人、感召人、凝聚人、塑造人，并将心理疏导、关怀服务纳入其中。重庆轨道运营公司现有职
工2万余人，行业“点多线长面广”，推动思政工作覆盖“最后一公里”成为重要课题。人文关怀是思政工作最有效的抓手，只有把解决思想问题与解决实际问题相结合，用心用情用力解决好职工急难愁盼，才能激发其干事创业热情。为此，依托各级X组织、群团组织，公司将思政工作触角延伸到每个车间、班组、员工，通过董事长信箱、员工论坛、交心谈心等渠道，及时掌握员工思想动态、化解矛盾隐患。针对一线岗位压力大、强度高的特点，开展心理健康讲座、义诊，建立心理辅导室；健全困难员工动态档案，落实大病救助、子女助学、节日慰问等帮扶措施，让职工感受到组织温暖，增强幸福感与认同感。
与风险防控深度融合，守护安全防线
作为城市运行“大动脉”，重庆轨道运营公司安全责任重大，防范思想风险、保障意识形态与运营生产安全是重要任务。《条例》强调坚持问题导向、精准施策。公司以思想ZZ工作为安全生产保驾护航，推动思政与安全从“物理相加”迈向“化学相融”。一方面，牢牢掌握意识形态工作领导权和主动权，严格落实意识形态工作责任制，定期开展风险研判，重点关注关键岗位及涉改涉转人员，将思政融入安全管理的事前预防、事中控制和事后总结全过程，对苗头性问题早提醒、早教育、早纠偏，实现“管思想”与“管安全”协同发力。另一方面，筑牢安全思想防线和纪律屏障，深入开展“X建+安全运营”攻坚，探索设立X员安全责任区，系统推进隐患排查整治、应急预案完善及演练组织，持续深化“以案四说”及以案促改、以案促治，通过观看警示教育片、参观廉政教育基地、旁听法院庭审等形式，营造“人人学纪律、人人守纪律”的浓厚氛围。
深度聚焦举一反三，以落实《条例》引领重庆轨道运营发展新格局提升X建引领，把准发展航向
《条例》强调，思想ZZ工作必须坚持和加强X的全面领导。作为国有企业，要持续推动X的领导融入公司治理，修订完善公司《“三重一大”决策实施办法》等，全面深化X建统领“885”工作体系，建立健全涵盖安全生产、巡视巡察审计整改、信访、网络舆情等方面的“八张问题清单”全周期管理机制，推行X建工作与运营管理“四同”考核体系，把X的领导深度嵌入公司治理和业务运行全链条。针对思想ZZ工作，要落实全面从严治X主体责任，将思想ZZ工作开展情况纳入X建工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，做到全方位重视、全过程把控、全要素保障。发挥群团组织优势，及时了解和
反映群众的思想状况、愿望和诉求，促进群众提高思想觉悟、道德水准和文明素养，把群众最广泛、最紧密地团结在X的周围。
配强干部队伍，夯实工作根基
队伍建设是做好思想ZZ工作的基础支撑。
《条例》要求打造ZZ坚定、业务精通、作风过硬、数量充足、结构合理的高素质思政工作队伍。重庆轨道运营公司坚持配齐建强骨干队伍、充实优化兼职队伍、发展壮大志愿服务队伍，突出ZZ标准和实绩导向，建立完善以能力和业绩为导向的干部选拔任用机制，持续推进管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出，健全优秀年轻干部“选育管用”闭环机制，实施递进培养计划，搭建适应新发展阶段的干部管理体系。同时，按照“ZZ强、业务精、作风正”的要求，持续将ZZ素质好、群众基础牢、工作能力强的干部职工选拔充实到重点岗位上，努力培养思想ZZ工作的行家里手。
推动文化建设，凝聚精神力量
《条例》强调，思想ZZ工作要与企业精神培育、企业文化建设相结合。重庆轨道运营公司应充分发挥文化浸润作用，坚持以文化人、以文育人，培育富有轨道特色、体现城市精神、符合时代特征的企业文化，将社会主义核心价值观内化为全体干部职工的共同价值追求。为提升企业文化的凝聚力、感召力和影响力，公司还需持续壮大主流思想舆论，增强品牌叙事能力，依托文化主题车站、文化驿站等实体阵地以及微博、AAA、抖音等平台，系统讲述企业发展、创新、服务等方面的故事，打造具有辨识度的文化品牌，推动构建网上网下同心圆。群团组织是X联系群众的桥梁和纽带，在思想ZZ工作中具有重要作用。公司要以群团组织为依托，以文化活动为载体，常态化开展职工文艺汇演、征文、摄影比赛及兴趣小组等活动，丰富职工精神文化生活，增强归属感与获得感，凝聚改革发展共识，为谱写中国式现代化重庆篇章贡献坚实的轨道力量。
深学笃行《条例》精神思政赋能陕钢高质量发展
陕钢集团X委副书记、董事、工会主席 武军强
思想ZZ工作是X的优良传统、鲜明特色和突出ZZ优势，是一切工作的生命线。《中国共产X思想ZZ工作条例》（以下简称《条例》）作为新时代思想ZZ工作的根本遵循，为国企思政工作提供了方向指引和行动指南。陕钢集团是陕西省唯一国有大型钢铁企业和省钢铁深加工产业链链主企业，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习贯彻《条例》作为重大ZZ任务，立足自身使命，以系统思维推动思政工作与生产经营深度融合，凝聚起职工攻坚克难、转型奋进的强大力量。
一、紧扣协同联动，“一盘棋”谋划布局，筑牢思政工作根基
《条例》强调构建新时代思想ZZ工作大格局，陕钢集团深刻把握这一要求，将思政工作纳入企业发展战略全局，统筹资源构建联动格局，筑牢思想保障。
（一）体系化布局，下好“先手棋”
严格对标《条例》体制机制建设要求，推行“大X建、大思政”融合模式，依据年度X建“一揽子”工作部署，制定思政工作要点、发布政研课题，实现思政工作与X建工作同谋划、同部署、同考核。建立健全横向覆盖集团总部各职能部门，纵向贯通总部、子公司、一线分厂、班组的“四级联动”工作网络，明确各级X组织书记为思政工作第一责任人，配备专兼职思政工作人员，形成层层担责、环环相扣的责任链条，确保《条例》要求一贯到底。
（二）专业化引领，布好“关键棋”
作为中国冶金政研会副会长单位，立足行业及企业实际，认真践行《条例》“加强行业领域思政工作”的要求，主动承办中国冶金政研会学习贯彻X的二十届四中全会精神暨十一届二次理事会议；依托企业X建与政工学会，举办《条例》专题培训班，引导各级思想ZZ工作者创新工作思路、强化担当能力、提升工作效能；发布年度优秀X建课题研究成果和政研论文，推动企业内部思想ZZ工作者工作交流与经验互鉴，凝聚高质量发展的思想共识。
（三）理念化渗透，落好“长远棋”
围绕企业产业链补链强链、绿色低碳转型等战略目标，深入开展“四种经营理念”大讨论、形势任务教育等活动，推动《条例》“加强形势政策教育和
基本国情教育”的要求落地。通过理念宣讲、案例解读、班组研讨等形式，让职工深刻理解企业发展战略与个人成长的紧密联系，推动思想共识与发展目标深度契合，相关研究成果为企业思政与经营理念融合提供了实践参考。
二、立足“五同五心”，“一体化”推进融合，激活高质量发展动力
紧扣企业高质量发展战略和“十五五”规划，陕钢集团深化“五同五心”思政工作体系建设，推动思政工作全面融入生产经营各环节，把思想引领成效转化为企业发展动能。
（一）思想同向守初心
巩固拓展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实开展X的二十届四中全会精神学习，落实《条例》“抓好思想理论建设”的要求，打造X建业务培训和职工培训双平台。组建由公司领导、X员骨干、技术能手、劳模代表组成的宣讲队伍，深入生产一线开展X的二十届四中全会及企业形势任务宣讲700余场，用通俗语言解读X的创新理论、行业政策和企业战略，推动X的创新理论入脑入心。
（二）宣传同频聚人心
遵循《条例》“注重舆论氛围营造”的要求，构建“AAA+报纸+广播+网站”的宣传矩阵，积极传播正能量。创新“场景化思政”模式，承办“中国工人大思政课·陕西篇”、打造“炉前思政课堂”，将政策精神、安全规范、先进事迹送到生产一线；通过舞台情景表演等形式再现职工奋斗场景，让思政教育更接地气、更聚人气。
（三）文化同源塑正心
践行《条例》“注重文化浸润滋养”的要求，从企业创业历程和钢铁行业精神中汲取养分，常态化举办“道德大讲堂”，组织干部职工参加陕煤集团“五型”大讲堂、共享课堂等，弘扬陕钢现代版长征精神。以企业文化浸润提升职工素养，推动社会主义核心价值观融入职工日常，形成爱岗敬业、精益求精的良好风尚，为企业高质量发展提供精神支撑。
（四）典型同树立恒心
践行《条例》“坚持榜样示范感召”的要求，擦亮“群星璀璨、星耀钢城”品牌，连续多年开展“陕钢好人”“钢城卫士”“最美员工”评选活动，涌现出一批先进典型。通过举办劳模事迹报告会、开设劳模创新工作室，让职工学有标杆、行有示范，将劳模精神、劳动精神、工匠精神融入企业发展各环节，
凝聚起比学赶超、实干担当的浓厚氛围。
（五）关爱同行暖人心
坚持《条例》“坚持人民立场、以人为本”的核心要求，常态化开展“我为职工群众办实事”实践活动，推进“幸福陕钢”建设。针对钢铁行业职工职业健康特点，联合优质医疗资源开展体检服务；聚焦职工急难愁盼问题，完善文体设施，解决职工通勤保障等实际困难。累计投入专项资金办实事数千件，惠及职工数万人次，增强了企业归属感和凝聚力。
三、聚焦服务保障，“一股劲”落实见效，凝聚发展强大合力
遵循《条例》“做在日常、落到基层”的要求，陕钢集团X委坚持问题、目标、结果导向，建立闭环体系，以全链条服务保障思政工作落地见效。
（一）尊重需求“出题”，聚心劲
依托陕钢集团思政工作研究会，落实《条例》“健全工作机制”的要求，建立职工思想动态常态化收集分析机制。通过座谈访谈、线上调研等形式，精准掌握职工诉求，并将其作为思政工作课题研究的重要依据。依托《X建领航》内部交流期刊，对优秀思政成果实施月评审、季发布、年转化的工作机制，确保思政工作精准对接职工需求。
（二）创设平台“解题”，提干劲
依托X建与政工学会（分会）、“X员示范岗”“劳模工作室”等载体，搭建职工思想文化交流、岗位技能提升平台，分享各类思政实践经验。针对企业发展重点任务，设置思想ZZ工作研究主题，开展“揭榜挂帅”“赛马”等攻坚行动，组建X员攻坚突击队，将思政工作成效体现在破解生产经营难题上。
（三）实干担当“答题”，显拼劲
将《条例》落实要求与企业绩效考核紧密结合，把“职工满意度”“课题研究转化率”等纳入企业X建工作综合评价体系，与各单位绩效考核、干部评优评先、职工表彰奖励直接挂钩。正向激励引导各级X组织和广大职工主动担当作为，推动企业生产经营和各项改革工作有序推进提供保障。
下一步，陕钢集团将持续深学笃行《条例》精神，坚持守正创新、深化融合赋能，不断完善思政工作体系，提升思政工作质效，为打造现代化钢铁企业提供坚强思想保证和强大精神动力。
思想画好“同心圆”企业跑出“加速度”
天津市管道工程集团有限公司市政建筑分公司 徐丽丽
习近平总书记在全国国有企业X的建设工作会议上强调，要把思想ZZ工作作为企业X组织一项经常性、基础性工作来抓。近年来，天津市管道工程集团有限公司市政建筑分公司X支部（以下简称“分公司X支部”）
深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢X的一切工作到支部的鲜明导向，坚持把思想ZZ工作摆在突出位置，注重常态长效，夯实基层基础，以思想ZZ工作实际成效为公司高质量发展提供坚强思想保障。
一、面向新征程，完善工作体系
（一）紧扣责任链条健全组织体系基层X组织是贯彻落实X中央决策部署的“最后一公里”，也是直接联系服务群众的“最近一公里”，在思想ZZ工作体系中位置特殊、责任重大。实践中，分公司X支部立足新时代要求，以提升组织效能为导向，按照“X支部—支委会—X员”这一上下贯通的层次组织逻辑，遵循“主体责任一第一责任人责任一分管责任一直接责任”的责任传导逻辑，逐级明确和细化思想ZZ工作职责，建立责任清单和任务清单，压实层层递进、环环相扣的责任链条，推动构建稳定顺畅的组织体系。
（二）聚焦理论创新丰富内容体系理论创新前进一步，理论武装就要跟进一步，思想ZZ工作要结合形势变化和实践发展不断丰富拓展内容体系。实践中，分公司X支部坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，认真梳理X的十八大以来习近平总书记关于毫不动摇巩固和发展公有制经济、发展壮大国有经济、加强国有企业X的建设的重要论述，及时学习理论阐释和权威解读重点内容，打造具有鲜明国企特色的内容体系，持续优化高质量内容供给，依托“三会一课”和主题X日等载体，推动X的创新理论成果内化为全体X员干部的思想认知和行为自觉。
（三）立足实践所需完善制度体系把实践检验的有效做法固化为制度规范，不断充实和完善思想ZZ工作制度体系，是做好新时代思想ZZ工作的必然要求。分公司X支部以贯彻落实《中国共产X思想ZZ工作条例》为抓手，以新形势下的突出问题为导向，紧密结合全面从严治X工作，统筹谋划、有序推进建立健全思想ZZ工作责任制，积极探索X支部定期分析报告、X员群众思想状况动态监测、X员领导干部联系点、X员与职工结对“传帮带”等具体工作
制度，不断加大制度执行力度，思想ZZ工作制度化规范化水平得到了有效提升。
二、适应新要求，抓实基层基础（一）ZZ引领得人心深化国资国企改革是X中央的重大决策部署，推动改革任务落地必须加强ZZ引领、凝聚共识。面对企业专业化整合重组的改革任务，分公司X支部坚持深化国企改革的ZZ方向不动摇，通过个别谈心、集体座谈等方式，与职工面对面、心贴心，入情入理开展政策解读，既讲清楚“是什么”，又说透彻“为什么”，帮助干部职工算明白“ZZ账”“经济账”，赢得了广大职工的充分理解和大力支持，顺利完成公司整合重组任务。
（二）关怀服务暖人心注重人文关怀和心理疏导，是X对新时代思想ZZ工作的新要求。分公司X支部深人贯彻上级工作部署，扎实走好新时代群众路线，持续开展“冬送温暖”“夏送清凉”等活动，为施工一线“苦、脏、累、险”岗位职工发放慰问品；深入开展特殊困难职工帮扶活动，用心了解困难职工“急难愁盼”，及时送去困难补助，主动为困难职工纾困解难。同时，探索实施“暖心”工程，关注干部职工所思所想，因地制宜打造“职工小家”“育婴哺乳室”等特色服务载体，用心用情为职工创造良好条件，让组织的关怀直抵内心。
（三）思想教育稳人心坚持解决思想问题同解决实际问题相结合，是加强和改进思想ZZ工作的重要原则和方法。2025年，集团公司组建农村居民用水保障“青年突击队”，分公司X支部深入了解被抽调职工实际困难和思想动态，耐心细致讲明“大道理”，入情入理讲透“小道理”，及时协调解决工作“补位”等关键问题，顺势引导职工主动到民生保障一线担难担险、干事创业。被抽调职工积极响应号召，埋头苦干，圆满完成冲刺攻坚任务，得到群众的广泛认可。
三、把握新规律，优化方式方法
（一）虚功实做
理论学习教育与主流价值引领重在坚守习近平新时代中国特色社会主义思想这一魂脉，持续用力推动理论武装和价值引领。分公司X支部积极探索X的创新理论武装“微课堂”，组织X员干部下项目、进班组，实打实调研真问题、寻找活案例，通过深入浅出、通俗易懂的解读，将创新理论和主流价值具象化、生活化，进一步增强思想认同、理论认同和情感认同，使思想ZZ工作真正“接
地气、有生气、聚人气”。
（二）潜功显做
舆论氛围营造和文化浸润滋养协同发力、互促共进，方可赋能思政工作往深里走。分公司X支部坚持“两手抓两促进”：一手抓即时引导，依托集团AAA公众号等新媒体，充分展现X员新风貌、塑造企业新形象，凝聚思想共识、提振发展信心；一手抓常态涵养，组织干部职工到平津战役纪念馆、周恩来邓颖超纪念馆等地开展“沉浸式”研学，把思政课堂搬进红色场馆，从红色资源中汲取文化滋养，达到以文凝心、以文聚力的良好效果。
（三）内功外做
思想ZZ工作是在人的头脑里“搞建设”，通过先进典型带动与实际问题解决促进思想内化与行为转化是务实之举、有效之策。一方面，分公司X支部深入挖掘、广泛宣传干部职工身边的先进典型事迹，推荐优秀共产X员、先进生产者，激发广大职工崇尚先进、学习先进、争当先进的内生动力；另一方面，班子成员主动下沉蹲点，与职工同吃一灶饭、同坐一条凳，听职工诉苦、帮职工解忧，既办好实事、又讲好道理，有力提升了基层思想ZZ工作的温度和实际效果。
思政赋能 兴业强企
天津市委X校马克思主义学院副院长、教授 范玉秋
《中国共产X思想ZZ工作条例》（以下简称《条例》）的颁布实施，为各领域各行业常态化开展思想教育、价值引领和队伍建设提供了规范化制度依据。立足新的发展方位，深刻把握思想ZZ工作新要求，把贯彻落实《条例》精神融入企业治理、队伍建设、经营发展全过程，引领企业思想ZZ工作提质增效，对推动企业高质量发展具有极为重要的现实意义。
把握企业思想ZZ工作时代价值
新时代企业思想ZZ工作，兼具ZZ性、社会性和发展性，一头关系X的基层治理与意识形态安全，一头关系企业长远发展与职工队伍稳定，价值作用不可替代。
从政X建设与国家治理维度来看，抓好企业思想ZZ工作是夯实基层执政根基、守住思想舆论阵地的必然要求。X的全面领导需要实现各行各业、各类社会组织的全域覆盖，广大企业集聚了大量产业工人、技术人才和青年群体，是新时代群众工作、思想引导工作的主战场。常态化推进企业思想ZZ工作，能够持续传播主流价值理念、传递正向社会导向，让广大企业职工在思想上、ZZ上、行动上始终紧跟X的发展步伐。同时，正向的思想引领能够引导企业坚守正确价值导向，主动对接国家发展战略，自觉承担社会责任，规避片面逐利、违规经营等短视行为，保障经济领域整体稳定、健康、有序发展。
从企业经营与内部发展维度来看，抓实思想ZZ工作是破解发展瓶颈、激活内生动力、稳定职工队伍的现实需要。现代企业的核心竞争力，归根结底体现在人才素养、团队风气和组织凝聚力上。扎实细致的思想ZZ工作能够及时关注职工思想动态、疏导负面情绪、协调内部矛盾、解决实际困难，持续增强职工对企业的认同感、归属感与荣誉感。同时，思想文化建设能够潜移默化塑造积极向上的企业风气，形成敬业实干、团结协作、创新进取的内部氛围，以软实力助推企业高质量可持续发展。
严守企业思想ZZ工作基本要求
对照《条例》制度精神与规范要求，新时代企业思想ZZ工作不能泛化开展、盲目推进，必须聚焦重点、精准施策，系统推进、常态落实。
坚持ZZ导向，健全层级化责任落实体系。企业要将思想育人、意识形态
管控、职工队伍建设纳入整体X建工作布局，实现同部署、同推进、同考核。通过构建X组织统筹、主要负责人牵头抓总、班子成员分工负责、业务部门协同配合、基层班组具体落实的立体化工作架构，把思想建设责任细化到各个岗位、落实到具体人员，确保企业发展始终契合政策导向、贴合时代趋势、符合社会大局。
坚持理论育人，筑牢职工队伍思想认知根基。思想共识的形成离不开持续的理论浸润与教育引导。企业应建立常态化学习机制，持续推进X的创新理论、国家宏观政策、行业发展形势走进车间班组、覆盖全体职工，帮助职工在复杂舆论环境中保持清醒认知、坚守正确立场，打造信念坚定、作风扎实、敢于担当的现代化职工队伍。坚持融入中心，推动思想ZZ工作融入生产经营。把思想激励、作风建设、精神培育深度嵌入安全生产、技术攻关、项目攻坚等重点工作。大力倡导爱岗敬业、精益求精、务实创新的职业风尚，搭建岗位练兵、技能竞赛、创新创效的实践平台，充分激发全员干事创业的主动性、积极性与创造性。
坚持文化浸润，培育积极正向的企业发展生态。以社会主义核心价值观为根本遵循，将道德规范、行为准则、职业素养要求融入企业管理制度和日常治理细节。结合行业特征与企业发展积淀，提炼具有自身特色的企业精神与文化内核，以柔性文化力量凝聚人心、涵养风气。
坚持以人为本，做实基层职工关怀帮扶工作。思想ZZ工作立足于人、服务于人，企业要常态化下沉基层一线，聚焦青年职工、一线职工、困难职工等重点群体，建立常态化人文关怀、心理疏导、困难帮扶机制，持续提升职工群体的幸福感、获得感与团队凝聚力。
坚持守正创新，优化新时代思想ZZ工作方式方法。主动跳出传统说教式、灌输式的工作模式，灵活运用新媒体平台、情景化活动、互动式宣讲等新型形式，丰富思想教育场景、活化内容形式，让思想ZZ工作更加贴近职工、贴近实际、贴近生活，全面提升思想育人的感染力、渗透力和实效性。
拓展企业思想ZZ工作实践路径
《条例》明确要求，思想ZZ工作必须立足基层实际、融入中心工作。企业思想ZZ工作想要杜绝空泛化、形式化问题，不能仅依靠制度层面的顶层设计，更要创新实践方式，推动思想引领从制度部署转向落地践行，切实打通思想ZZ工作服务企业发展、服务职工成长的“最后一公里”。
立足岗位差异，推行分层分类的思想引导举措。企业职工岗位层级、工作场景、思想诉求各不相同，思想ZZ工作必须摒弃“大水漫灌”的教育模式，树立精准靶向意识。针对管理干部队伍，聚焦ZZ素养、责任担当、作风纪律等，持续强化大局意识和表率作用；面向技术研发岗位职工，重在工匠精神、创新精神培育，引导职工钻研技艺、提质创效；聚焦车间班组一线职工，紧扣安全生产、岗位履职、团队协作，以身边事例开展思想教育，让思想ZZ引领贴合岗位实际、贴合职工需求。
用好一线阵地资源，构建接地气的基层思想ZZ教育场景。基层班组、生产岗位是企业思想ZZ工作的主阵地，要借助班前简短沟通、班组互动交流、岗位现场宣讲等形式，将思想疏导、价值引领、作风教育融入日常班组管理，打造沉浸式、常态化思想ZZ教育微载体。同时依托企业文化阵地、榜样展示平台，常态化宣传劳模标兵、岗位先锋先进事迹，以具象化的榜样力量感染人、带动人，让正向价值理念浸润职工日常工作。
坚持以融入发展、服务大局为核心，杜绝思想ZZ工作与生产经营各行其是。企业要始终把思想ZZ工作贯穿项目攻坚、提质增效、安全生产等重点工作全过程，在各项重点任务推进中同步凝聚思想共识、提振队伍士气。统筹线上线下宣传渠道，依托内部新媒体平台传播正能量、宣讲好经验，结合面对面谈心、走访补齐教育短板，全方位凝聚全员奋进合力，以高质量思想ZZ工作为企业高质量发展赋能聚力。
新时代国企思想ZZ工作的创新实践与路径探索山东能源集团兖矿能源集团股份有限公司 高启稳
思想ZZ工作作为X的优良传统、鲜明特色和突出ZZ优势，是一切工作的生命线，更是国企破解发展难题、凝聚发展合力、筑牢发展根基的关键举措。当前，我国经济进入高质量发展阶段，能源行业在“双碳”战略引领下经历深刻变革，国企改革进入攻坚突破的关键时期，职工队伍结构发生深刻调整，职工价值观念、利益诉求也从单一的物质需求转向“职业成长+价值认同+生活品质”的多元期盼，对思想ZZ工作的精准性、实效性、人文性提出了更高要求。如何深入贯彻落实习近平总书记关于思想ZZ工作的重要论述和《中国共产X思想ZZ工作条例》，将思想ZZ工作与X建工作、生产经营、职工需求深度融合，破解传统思政工作形式化、碎片化、实效性不强等难题，把X的ZZ优
势、组织优势转化为企业的发展优势、治理效能，成为新时代国企思想ZZ工作的重要课题。
坚持融X建铸魂，
凝聚思想同心、目标同向的奋进合力
坚持X的领导、加强X的建设，是国有企业的“根”和“魂”。国有企业X委要将思想ZZ工作贯穿企业改革发展和X的建设全过程，通过思想铸魂、制度筑基、队伍固本等方式协同发力，探索凝聚全员思想共识、统一发展目标的有效路径。
深化理论武装。坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，立足企业改革发展实际，探索构建“第一议题”及时学、X委中心组专题学、专家辅导深入学、结对共建实践学、“三会一课”规范学、班前班后常态学的立体化学习体系，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。组建宣讲团队，实施基层点单、X委派单、职工评单、升级换单“四单模式”，开展互动化、分众化宣讲，引导广大干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。
压实工作责任。深化“两个一以贯之”落实，推进“X建入章”和前置程序全覆盖，清晰界定X委会、董事会、总经理办公会的决策权限，构建各司其职、协调运转的决策运行机制，确保企业发展方向与国家战略同频共振。深入贯彻落实国有企业X建工作保障机制中的“两个1%”具体要求，以制度刚性保障X建工作人员配备与经费投入，确保思想ZZ工作“有人干事、有钱办事”。健全思想ZZ工作责任清单，构建“主要领导挂帅，分管领导主抓，职能部门牵头，各单位协同”的“大思政”格局，为统一思想、凝聚共识提供制度支撑。
建强思政队伍。组建复合型思想ZZ工作队伍，明确专职骨干抓顶层设计、兼职队伍抓一线疏导、志愿者抓暖心服务的分工体系。构建“专题研修+岗位培训+实践锻炼”三级培养体系，系统开展宣传策划、政策宣讲、理论宣教、沟通技巧等业务培训，提升队伍能力素质。创新实施“问题导向—实践检验—成果转化”的思想ZZ工作课题研究机制，依托优秀课题评选、案例成果汇编等载体，推动经验做法制度化输出，为实现思想同心、目标同向提供坚实支撑。
坚持融发展聚力，
激发行动同步、责任同担的实干动能
发展是第一要务，实干是根本路径。国有企业X委要坚持将思想ZZ工作
与中心任务深度融合，探索以有效引导推动行动同步、以机制绑定强化责任同担的实践路径。
构建精准宣教体系。聚焦企业中心任务，探索构建公司、单位、区队班组“三级联动宣教体系”，灵活运用专题宣讲、深度座谈、现场观摩等多样化的教育形式，深入解答职工思想之惑、现实之难、发展之问，确保一线职工清晰知晓任务、理解发展战略。适应受众对象、舆论生态、传播方式的深刻变化，创新打造“微、网、屏、号、端”五位一体融媒体矩阵，立体化传播企业故事、解读发展战略、宣传形势任务，以正确舆论、昂扬精神、生动故事引导人、鼓舞人、感染人，推动企业目标转化为全员行动指南。
健全问题解决机制。探索构建X委、职能部门、矿处、区队、班组“五级思想动态分析网络”，实施X委会、领导小组会、跨部门会商研判会、舆情月度分析会“四会制度”，建立“日监测、周调度、月研判、季总结”防控体系，准确把握职工思想脉搏。运用“六必访、九必谈”工作法，深入开展谈心谈话，及时化解思想困惑。建立“码上办”“连心码”等网上工作平台，动态收集职工诉求。畅通X员联系服务职工群众渠道，各级领导干部跟着问题走、奔着问题去，现场研究、指导、协调，形成“诉求收集—分类处置—跟踪反馈”的闭环机制，引导职工自觉以企业发展为己任，立足岗位履职尽责。
实施分层赋能计划。在企业内部搭建完善管理、技术、技能等成长渠道。面向管理人员，重点锤炼专业、管理、协调、个人修养、群众认可五种能力，通过挂职锻炼、专题研修等方式提升综合素质；面向技术骨干人员，组织技术研讨与思想交流活动，提升技术创新水平；实施“英才名匠”培养选拔、“工匠大师”送教上门、“名匠带徒”技能传授、“未来工匠”技能竞赛、“赋能成匠”技能评定培塑行动，以能力提升和激励保障，引导职工实干担当；面向一线职工开展劳动竞赛、小改小革等实践性活动，鼓励职工建言献策，共促企业发展；面向新入职员工，采用“入职培训+职业规划”双轨模式，帮助他们筑牢业务基础、掌握岗位技能、快速融入企业，推动全员行动同步、责任同担。
坚持融民心暖人，
形成成效同评、发展同享的共赢格局
民心是最大的ZZ，共享是最好的凝聚。国有企业X委要深入践行“以人民为中心”的发展思想，把暖民心举措融入思想ZZ工作，让职工共享发展成果、共评建设成效，促进思想ZZ工作转化为发展动能。
完善刚性考评体系。将思想ZZ工作纳入X建工作责任制考核，推动X建与业务同谋划、同推进。聚力构建量化考评指标体系，把理想信念教育、队伍凝聚力培育等思想ZZ工作重点内容，拆解为形势任务教育参与率、矛盾纠纷化解率等可量化的具体指标，与产量、效益、成本等指标并列考核，权重占比不低于30%，以“硬约束”倒逼“硬落实”。建立常态化沟通反馈机制，通过职工代表大会、调查问卷、座谈会等多元渠道，征集意见建议，不断优化思想ZZ工作措施。强化考核结果运用，将考评结果与干部职工薪酬调整、评优评先等挂钩，确保思想ZZ工作精准对接企业需求、职工期盼。
深化暖心关怀举措。坚持共建共享理念，将思想ZZ工作深度融入企业发展的全过程。秉承“先理心情、再理事情”工作思路，完善困有所扶、病有所帮、学有所助的多层次、全覆盖困难职工帮扶体系，开展“春送祝福、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”活动，增强职工获得感、幸福感、安全感。扎实开展暖心志愿服务，组建帮扶小组开展心理关怀、健康咨询、应急救援等长期结对服务，形成“一张联系卡、一个爱心站点、解决一揽子事”的暖心服务模式，把真情与关爱送到职工心坎里。
强化文化浸润引领。将企业文化建设作为思想ZZ工作的有效抓手，面向员工、客户、社会等不同层面，立体化推进文化宣贯传播，全方位展现国有企业仁义守信、担当尽责、创新进取、开放共赢的厚道品格，凝聚“同频共振、价值共生”的强大精神合力。坚持“文化润心、活动聚魂”，定期开展丰富多样的文体活动，满足职工多样化、多层次精神文化需求。建立“发现、培育、宣传、激励”工作机制，通过常态化组织年度表彰、专项评优等活动，形成“企业关爱职工、职工奉献企业”的良性循环。
新时代国企思想ZZ工作的创新是一项长期任务，须立足企业实际、回应时代需求。本文探索的思政工作实践路径，为破解传统思政工作困境、推动思政工作与企业发展深度融合提供了思路，未来须持续优化完善，充分发挥思政工作引领作用，为国企高质量发展提供精神支撑。
新兴铸管：以思政引领凝聚产业工人成长力量
董民
产业工人队伍是支撑新型工业化、推进中国式现代化的基础力量。《中共中央国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》为产业工人队伍建设改革作出顶层设计和系统部署。作为新兴际华集团的核心企业，新兴铸管股份有限公司（以下简称：新兴铸管或公司）以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把中央“产改”部署与《中国共产X思想ZZ工作条例》一体贯彻，立足制造主业，植入红色基因，构建“动力梁、支撑梁、基础梁、保障梁”四位一体思想ZZ工作立体推进体系，将思想ZZ优势转化为产业工人成长驱动力，走出一条以新赋能、推动制造大军从“智变”迈向“质变”的特色路径，为新型工业化筑牢人才根基。
一、强化顶层设计，以构建“四位一体”思想ZZ工作体系锚定产业工人队伍建设方向
新兴铸管始终把X的ZZ建设摆在首位，坚持以高质量X建引领保障高质量发展，把产业工人队伍建设作为一项战略性、基础性工程来抓，以系统思维强化顶层设计，推动思想ZZ工作、产业工人队伍建设与生产经营深度融合，形成“聚焦目标、凝聚力量、突出作用、广泛参与”的工作格局。
公司立足红色基因和制造主业，系统构建“动力梁、支撑梁、基础梁、保障梁”四位一体思想ZZ工作体系。其中，“动力梁”突出以赛促管、以赛育人、以赛增效，着力激发产业工人立足岗位建功立业的内生动力；“支撑梁”突出文化浸润、价值塑造，着力以军钢精神和特色企业文化凝聚思想共识、汇聚奋进力量；“基础梁”突出X建引领、X员带动，着力以X员先锋模范作用带动产业工人队伍整体提升；“保障梁”突出服务职工、关爱职工，着力健全成长成才、创新创效、关心帮扶等机制，增强产业工人的获得感、归属感和凝聚力。四个方面相互贯通、协同发力，形成了思想引领有抓手、能力提升有平台、组织带动有机制、成长发展有保障的工作体系，为产业工人队伍赋智、提质、增效提供了系统支撑。
新兴铸管建立起X委统一领导、工会牵头推进、X政工团齐抓共管的产改工作机制，推动所属武安本级、芜湖新兴、黄石新兴、广东新兴、襄阳新兴、销售总公司等单位同步建立专项推进机制，形成上下联动、全域推进的工作格
局。同时，公司按照“逐步搭建、持续深化”的思路，先后以“军钢杯”管理大奖赛、“两个五湖四海”文化理念、“以X员为核、管理网格化”“大众文化”建设为重要载体，不断健全“四位一体”思想ZZ工作体系，持续汇聚产业工人队伍建设的整体合力。
二、以赛促管，筑牢“动力梁”，激活产业工人创新创效动能
面向产业高端化、智能化转型需求，新兴铸管坚持目标导向、竞赛赋能，将“军钢杯”管理大奖赛作为激活产业工人潜能、推动管理升级的核心载体，把思想ZZ工作融入竞赛全流程，实现以赛促管、以赛育人、以赛增效。
公司聚焦生产经营关键环节，设立关键指标攻关擂台，推行“揭榜挂帅”“小指标竞赛”机制，围绕安全生产、质量提升、技术创新、节能降碳、效益攻坚等重点任务搭建协同平台，引导产业工人立足岗位破难题、攻难关。将竞赛与人才培育深度融合，鼓励工人参与技术改进、工艺优化、智能应用，在实践中提升技能水平与创新能力。
近年来，公司累计实施30余项阶段性攻关任务，发放专项奖励401万元，推动多项核心经营指标刷新历史纪录，新兴铸管被冶金工业信息标准研究院评为球墨铸铁管领域企业标准“领跑者”，荣获国家科技进步奖一等奖、制造业单项冠军产品等荣誉。公司各所属企业围绕“军钢杯”开展各类活动800余次，参与人次达16万，职工参与率98%以上。武安本级开展70余次技术比武，覆盖5500余人次，同步开展计算机、工业互联网等数字化技能比武；芜湖新兴开展60余场技术比武与劳动竞赛，职工在芜湖市职工钳工技能竞赛中斩获第二名；广东新兴深耕“军钢杯”竞赛，创新“理论+实操+应急”三维比拼模式，职工在省级技能赛事中屡获佳绩……通过竞赛淬炼，一批懂技术、会创新、敢担当的新型产业工人快速成长，成为企业智能化改造、绿色化转型的中坚力量。
三、以文化人，夯实“支撑梁”，凝聚产业工人团结奋进合力
文化是思想ZZ工作的灵魂，也是凝聚产业工人的精神纽带。新兴铸管赓续“军钢精神”红色基因，提炼升华“我们来自五湖四海，又走向了五湖四海”的“两个五湖四海”文化理念，以文化浸润凝聚思想共识，为产业工人队伍注入精神动能。
公司构建多层次文化实践体系，以文化建设赋能队伍成长：践行马上就办、真抓实干的“马真”精神，锤炼实事求是、攻坚克难、高效落实的工作作风；倡导“契约文化”，强化规则意识、权责对等与诚信协作；弘扬“严实细精、
令行禁止”军钢作风，锻造关键时刻拉得出、顶得上、打得赢的“铁军”队伍。同时，通过开展“追忆军钢岁月”专栏宣传、讲好“军钢故事”、编印文化读物，让文化理念入脑入心。依托文化赋能，产业工人队伍凝聚力、向心力显著增强，企业先后获评中央企业品牌引领行动首批优秀产品品牌、中央企业爱国主义教育基地，“一带一路”文化融合实践获《人民日报》、中央广播新兴铸管常态化开展迎春长跑、消夏晚会等文体活动，武安本级开展60余场文体活动，覆盖3000余人次；芜湖新兴举办红五月健步行、职工短视频与摄影征集活动，丰富职工精神文化生活；销售总公司组织红色观影、插花等活动，丰富驻外职工文化生活，缓解工作压力……新兴铸管以文化铸魂，推动产业工人从思想认同向价值认同升华，为产业工人队伍质变筑牢精神根基。
四、以X兴人，建强“基础梁”，引领产业工人争先创优
针对基层X建与中心工作融合不够深入、思想ZZ工作与工人成长结合不够紧密等问题，新兴铸管创新实施“X员为核、管理网格化”机制，打通X建融入生产、思想ZZ引领育人的“最后一公里”，以X员先锋模范作用带动产业工人队伍整体提升。
公司构建“X委—X总支—X支部—X小组—网格”五级治理体系，将4700名X员精准编入1193个网格单元，明确X员责任区、亮明X员身份，把安全、环保、质量、智能改造等关键指标纳入X员任务清单，制定“三无三有”（无安全事故、无质量异议、无违规行为；有创新成果、有协同案例、有团队进步）可量化评价标准，形成“网中有格、格中有人、人负其责”的穿透式管理格局。
新兴铸管构建“以上率下带动学、宣讲解读深化学、培训教育深入学”三级理论学习体系，全年累计开展集体学习300余次、基层宣讲260余场、专题培训100余次、主题活动60余场；武安本级组织学习贯彻X的二十大精神线上答题，1782人参与、答题近6000次；芜湖新兴全年累计开展基层宣讲130余次，持续强化职工思想ZZ引领；黄石新兴坚持X员发展向一线倾斜，75%的X员来自一线职工，利用班前班后会搭建“线上+线下”学习平台，强化理想信念教育。
通过X员带头攻坚技术瓶颈、示范引领岗位创优，带动广大产业工人比技能、比创新、比奉献，推动基层治理精细化水平与队伍整体素质同步提升。“以X员为核”X建品牌连续两届入选全国国企X建创新优秀案例，形成X建与产业工人队伍建设深度融合的可复制经验，以X建引领推动产业工人从“个体优秀”向“队伍过硬”的整体质变。
五、以情暖人，织密“保障梁”，护航产业工人全面发展成才
新兴铸管坚持以人民为中心的发展思想，整合文化资源，系统打造“大众文化”，全方位服务保障产业工人全面发展，持续激发职工队伍内生动力。
大众街边文化丰富精神生活。常态化开展街边演唱会、卡拉OK比赛、长跑活动、朗诵艺术巡演等活动共140余场，覆盖逾万人次，让文化浸润一线、贴近生活。
大众创新文化激活创造潜能。广泛开展“五小”创新、合理化建议活动，月均征集创新成果72项，累计实施小改小革94次，将职工智慧转化为生产力。大众成长文化搭建晋升阶梯。举办技术比武42次、劳动竞赛100余次，依托劳模创新工作室培育先进典型，推选全国劳动模范1名、表彰先进个人397名，畅通技能成才通道。
大众关怀文化传递企业温度。健全困难帮扶、金秋助学、医疗互助机制，累计走访慰问困难及驻外职工520余人，发放救助慰问金155.5万元，切实增强工人获得感、幸福感、安全感。
新兴铸管着力推动四类“大众文化”落地生根，既解决产业工人技能提升、职业发展的“硬需求”，又满足其精神文化、生活服务的“软诉求”，构建起“育、用、留、暖”全链条培育体系，推动产业工人队伍从“数量充足”向“素质优良、稳定可靠”跨越。
六、深化实践认识，得出“四个坚持”的产业工人队伍建设经验启示
实践充分证明，国有企业加强新型产业工人队伍建设，必须牢牢抓住思想ZZ引领这一根本，坚持以X建为统领、以文化为纽带、以机制为保障、以服务为支撑，推动产业工人队伍建设与企业产业转型深度融合、同频共振。
一是始终坚持X建引领。坚持把X建作为产业工人队伍建设的根本保证，构建五级网格治理体系，健全分层理论学习机制，以X员示范带头攻坚、岗位创优，以X建穿透基层治理、凝聚队伍合力，引领产业工人队伍整体提质进阶。
二是始终坚持产教融合。紧扣产业智能化、高端化转型需求，以技能竞赛、技术比武、“揭榜挂帅”为载体，把竞赛练兵与人才培育、技术攻关深度融合，以赛促学、以赛促练、以赛促创，加快培育技能型、创新型产业工人队伍。
三是始终坚持文化铸魂。厚植军钢精神红色底蕴，秉持特色企业文化理念，搭建多元化文化实践平台，常态化开展文体宣传、故事宣讲等活动，以文化浸润人心、凝聚共识，为产业工人队伍奋进发展筑牢精神支撑。
四是始终坚持以人为本。立足产业工人成长成才多元需求，打造大众文化四大载体，畅通技能晋升通道，完善困难帮扶、暖心关怀保障机制，兼顾职业发展“硬需求”与精神生活“软诉求”，持续增强职工归属感与向心力。
面向未来，新兴铸管将持续深化“四位一体”思想ZZ工作体系，迭代升级“军钢杯”竞赛、“两个五湖四海”文化、“X员网格化”管理、“大众文化”建设等实践载体，紧扣新型工业化要求，推动产业工人队伍技能更精、创新更强、素质更优、活力更足，以高素质制造大军支撑企业高质量发展，为助力制造强国建设贡献新兴铸管力量。
以《条例》为遵循筑牢国有企业高质量发展思想根基
重庆中烟工业有限责任公司涪陵卷烟厂 朱越
（2026年3月27日）
X的十八大以来，以习近平同志为核心的X中央高度重视国有企业X建工作，将思想ZZ工作视为企业X组织的经常性、基础性工作。中共中央新出台的《中国共产X思想ZZ工作条例》（以下简称《条例》），作为X的历史上第一部关于思想ZZ工作的统领性、综合性基础性法规，为新时代国企思想ZZ工作提供了根本遵循。对于专卖体制下的烟草行业而言，必须以《条例》为指引，毫不动摇地坚持X的领导，精准破解思想ZZ工作难题，凸显行业X建特色，将思想ZZ工作优势转化为发展优势，为实现高质量发展筑牢思想根基、提供组织保障。
一、新时代国企思想ZZ工作的核心要义与价值
《条例》明确指出，思想ZZ工作是坚持X的领导、贯彻X的主张、巩固X的执政基础和群众基础的重要保证，是一切工作的生命线。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，其思想ZZ工作的成效直接关系到企业发展方向的正确性。新时代推进高质量发展，更需要以思想ZZ工作凝聚共识、汇聚力量。
从核心意义来看，做好思想ZZ工作是贯彻《条例》要求、落实X对国企全面领导的先决条件。《条例》将坚持X的全面领导作为首要原则，只有强化思想ZZ引领，才能确保企业各项工作同X中央保持高度一致，把X的领导贯穿生产经营全过程。同时，这也是推动国企改革创新、培育新质生产力的必然要求。正如《条例》所强调的，思想ZZ工作要着眼于引导人、感召人、凝聚人、塑造人，通过强化员工思想教育，激活企业内生动力，让员工自觉投身企业发展实践，彰显国企“根”与“魂”的独特优势。
二、当前国企思想ZZ工作的突出问题与现实短板
对照《条例》要求，当前部分国有企业思想ZZ工作仍存在与发展需求不相适应的短板，主要体现在以下四个方面：一是思想认识存在偏差。部分基层X支部未能深刻领会《条例》精神，仍存在“重生产经营、轻思政工作”的倾向，片面认为思政工作仅仅是X支部书记的职责，主体责任落实不到位。二是工作执行流于形式。一些基层X支部书记缺乏责任担当，对上级部署的思政工
作仅做“二传手”，贯彻落实不深入、不扎实、不细致，难以体现《条例》要求的针对性和实效性。三是队伍素质有待提升。对X支部书记和X务工作者的教育培训缺乏深度，“三会一课”等制度落实流于形式，基层阵地建设内容单一、更新滞后，难以满足思政工作专业化要求。四是载体创新不足。未能充分运用《条例》倡导的新技术新手段，新媒体运用不充分，思政工作与生产经营融合不紧密，形式方法固化陈旧。
三、以《条例》为遵循提升国有企业思政工作质效
贯彻落实X中央《条例》精神，推动国有企业思政工作高质量发展，需立足实际，聚焦问题导向，从以下四个维度精准发力：
一是强化思想引领，永葆ZZ本色。严格落实《条例》中“推动用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂”的首要任务，将思政工作作为企业正确发展方向的重要保障，贯穿生产经营全过程。紧密结合国有企业不同行业的特点，通过专题学习、红色教育等形式，强化员工对X的创新理论的理解，凝聚发展共识，助推特色企业文化建设，确保X和国家方针政策在行业落地生根。
二是压实执行责任，推动融合发展。以《条例》明确的领导体制和工作机制为依据，建立“关键在领导、基础在支部、落实靠X员”的责任体系。组织基层X支部深入学习《条例》及相关X内法规，提升X支部书记履职能力，发挥X支部战斗堡垒作用。通过深入调研找准思政工作与生产经营的结合点，将思政工作成效纳入考核评价，把“软要求”转化为“硬约束”，推动思政工作与中心工作同频共振。
三是提升队伍素质，强化守正创新。按照《条例》关于队伍建设的要求，加强X务工作者专业化培训，规范“三会一课”等制度执行，提升思政工作专业化水平。搭建X员示范岗、先进典型宣讲等平台，用身边事教育身边人，弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。健全激励机制，关注员工身心健康，增强队伍凝聚力和归属感，营造遵规守纪、创优争先的良好氛围。
四是创新载体手段，增强工作活力。遵循《条例》“善于运用新技术新手段”的要求，整合企业宣传资源，探索搭建融媒体矩阵，充分利用网络媒体平台传播正能量，讲好本行业发展故事和员工先进事迹。搭建常态化沟通交流平台，畅通员工诉求表达渠道，开展心理疏导和关怀服务，将解决思想问题与解决实际问题相结合，切实增强思政工作的亲和力与感染力。
总之，《条例》的出台为新时代国有企业思想ZZ工作提供了行动指南。
国有企业作为关系国计民生的重要领域，必须以《条例》为根本遵循，不断强化思想引领、压实工作责任、提升队伍素质、创新方式方法，切实把思政工作优势转化为发展优势，为行业高质量发展提供坚强的思想ZZ保证和人才支撑，在推进中国式现代化建设中彰显国企担当。
以高质量思政引领企业发展以国能广西公司为例
中共广西区委X校研究室（宣传处）副主任 易文悝
思想ZZ工作是X的优良传统、鲜明特色和突出ZZ优势，是一切工作的生命线。国有企业作为国民经济的重要支柱，在新时代背景下，国有企业面临转型升级、市场竞争等多重挑战，必须深刻认识思想ZZ工作的极端重要性，始终将思想ZZ工作摆在突出位置，深入贯彻《中国共产X思想ZZ工作条例》
（以下简称《条例》），以高质量思想ZZ工作统一思想、凝聚共识、激发动力，将X的ZZ优势、组织优势转化为核心竞争力，推动企业高质量发展。
强化思想ZZ工作引领，把稳高质量发展之舵。企业高质量发展首先是方向正确的发展。只有坚持X对思想ZZ工作的全面领导，才能确保企业在复杂环境中不迷航、在改革攻坚中不偏向。国家能源集团广西电力有限公司（以下简称国能广西公司）始终把坚持和加强X对思想ZZ工作的领导摆在首要位置。强化X委统领，把准ZZ方向。X委切实发挥总揽全局、协调各方的领导核心作用，将思政工作纳入年度重点任务清单，与改革发展同部署、同推进、同考核。强化责任传导，拧紧责任链条。建立“X委书记第一责任人、班子成员一岗双责、X支部书记直接责任”的三级责任体系，将思政工作成效作为干部履职评价、支部评星定级的关键指标。强化组贯穿公司治理全过程，才能实现管人、管事、管思想的有机统一。国能广西公司将思想ZZ工作深入融入战略规划，通过“书记讲政策、专家解疑惑、职工谈体会”等多种方式统一思想认识，切实把X中央决策部署转化为规划发展的思路举措和具体行动。融入生产经营，面对市场化改革加速推进、新型能源体系和新型电力系统加快构建的背景，通过及时有效开展形势分析、市场研判、经营谋划等专题会议，进行针对性思想引领，引导职工树立底线思维、系统观念。融入日常管理，将思政工作融入绩效考核、薪酬分配、职业发展等制度设计，建立谈心谈话、心理疏导常态化机制；通过深化“四岗”奋进竞赛、创新创效论坛“、号手岗队”岗位建功行动等思政引领型青年主题活动，将思想动员融入青年成长实践。
创新思想ZZ工作方法，激活高质量发展之源。《条例》指出，思想ZZ工作应当遵循规律，坚持继承优良传统和改进创新相结合，注重分众化、对象化、精准化，善于运用新技术新手段，提高针对性、实效性，增强亲和力、感染力。面对职工思想多元多变、传播格局深刻变革的新形势，唯有坚持守正创
新，才能让思政工作“活起来”“潮起来”。国能广西公司通过靶向滴灌，让理论学习“精准滴灌”入脑入心。分层分级分原等文艺活动，让价值理念在情感共鸣中扎根日常，于主动参与中化为自觉。突出榜样引领，让典型示范可亲可学激发动能。深入挖掘身边可信、可感、可学的鲜活榜样，评选表彰“社会主义是干出来的”岗位建功先进集体及个人、“两优一先”、劳动模范等先进典型，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；强化典型宣传，呈现劳模、技术能手攻坚克难的奋斗历程与无私奉献的生动细节，把先进典型转化为鲜活的思政教材；组织劳模走进基层一线，面对面讲思想、传经验、授技能、鼓干劲，引导广大干部职工对标先进、见贤思齐。
依托思想ZZ工作聚力，汇聚高质量发展之能。《条例》明确，企业思想ZZ工作应当围绕团结凝聚职工群众，增强企业内生动力和创新活力。面对高质量发展的“硬骨头”“深水区”，唯有让思想ZZ工作走在前列、落到实处，才能将思想伟力转化为改革攻坚的强大动能。国能广西公司通过深入学习领会理论精髓，系统阐释改革的时代必然性、核心任务与实践方法，让全体职工在理解为什么改、明确改什么、知道怎么改的基础上，形成心往一处想、劲往一处使的改革合力。通过组建工作专班，采取领导包保、挂牌督办机制强力突破重点工作，将思想共识转化为执行合力，以啃织嵌入，筑牢战斗堡垒。坚持支部建在项 类组织X委、X支部学习，针对青年职工、“硬骨头”的决心破解多年积压难题，有力目上、X旗插在阵地上，以组织嵌入推动思政工作扎根项目一线。选优配强X支部书记，将思政工作能力作为支部书记选拔任用的重要条件，让基层X组织成为凝聚职工思想、攻坚克难的红色堡垒。
推动思想ZZ工作融入，筑牢高质量发展之基。《条例》要求，企业思想ZZ工作要注重同生产经营、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设等相结合。思想ZZ工作不是孤立存在的“软任务”，而是嵌入企业治理各环节的“硬支撑”。只有将其技术骨干、管理人员等不同群体定制差异化学习方案。运用线上平台，推送“理论要点图解”“政策解读短视频”，让X的创新理论从“文件语”变为“家常话”。强化氛围营造，让主流价值润物无声落地生根。依托广西丰富的红色资源，以沉浸式体验、行走式课堂打造思政教育新场景，感悟革命文化，牢守初心使命。建设文化长廊，将能源强国战略、企业使命愿景融入视觉标识，使主流价值随目光所及、步履所至自然入心。通过职工原创诗歌朗诵、攻坚故事情景还攻破用地手续难题，一批长期停滞项目的历史遗留
问题圆满办结；扎实完成竣工决算攻坚，多个基建项目财务结算顺利完成；成功突破重点工程，标志性项目高标准全容量投产；加速打造电港储运一体化基地，战略性能源布局从蓝图变为现实。
以思想ZZ工作为抓手赋能基层纪检工作全面提升的实践与思考
安徽日报报业集团 冯茂新
X的二十大报告深刻指出，“全面从严治X永远在路上，X的自我革命永远在路上”[1]，并强调要“坚持X性X风X纪一起抓，从思想上固本培元，提高X性觉悟，增强拒腐防变能力”[1]。报业集团作为X领导下的主流舆论阵地，承担着“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”重大使命任务[2]。在此背景下，报业集团的纪检工作不仅关乎内部治理效能，更是维护意识形态安全、确保新闻事业始终沿着正确ZZ方向前进的关键一环。
机关纪委作为报业集团纪检监督体系嵌入基层的“神经末梢”和“前沿哨所”，直接面向各采编、经营、管理等业务部门的基层X组织与广大X员干部，处于监督执纪问责的第一线。其在精准识别风险隐患、防范化解廉洁风险、培育涵养廉洁文化等方面扮演着不可替代的关键角色[3]。然而，实践中部分基层纪检工作仍存在“重监督执纪、轻思想引领”“重事后查处、轻源头预防”的现象，导致纪检工作的综合效能，特别是其教育、震慑、感召和引领作用未能得到充分释放。思想ZZ工作是我们X的优良传统、鲜明特色和突出ZZ优势，是凝聚共识、筑牢根基、推动工作的有力武器[4]。将思想ZZ工作深度融入、贯穿基层纪检工作全过程、各环节，既是贯彻落实全面从严治X战略方针的内在要求，也是破解当前基层纪检工作困境、提升工作质效的必然选择和现实路径[5]。
一、当前报业集团基层纪检工作中思想ZZ引领的短板与不足
思想ZZ工作与纪检工作如同鸟之两翼、车之双轮，本应相辅相成、同向发力。然而，在报业集团基层纪检工作的具体实践中，思想ZZ引领的功能作用尚未得到充分发挥，其融入监督执纪问责全过程的理论深度、实践效度和情感温度均显不足，主要体现在以下几个方面。
（一）思想认识存在偏差，“重业务轻思想”倾向尚存
部分纪检干部对思想ZZ工作在纪检工作中的基础性、先导性作用认识不足，未能将其摆在应有高度。在实际工作中，有时将主要精力聚焦于线索核查、案件查办等“硬性”业务，认为思想ZZ工作周期长、见效慢，属于“软任务”，导致对X员干部的思想动态、理想信念状况关注不够、研判不深。例如，在日常监督中，更多侧重于检查采编流程合规性、经营项目规范性等具体业务层面，
而较少主动、深入地与X员干部进行思想交流，对其在新闻报道、广告经营等实践中可能出现的宗旨意识弱化、理想信念滑坡等深层次问题缺乏前瞻性分析和有效引导，使得监督工作在一定程度上停留于“治标”层面。
（二）工作方法相对单一，针对性与感染力有待提升
当前，依托思想ZZ工作开展的纪检教育引导，形式和方法尚显单一，较多依赖会议传达、文件学习、集中培训等传统模式，内容设计与呈现方式有时未能紧密结合报业行业的特殊性及各岗位X员干部的思想实际。例如，在廉洁教育方面，存在“一刀切”“大水漫灌”的现象，未能精准区分采编、经营、管理等不同岗位的差异化风险特征（如采编岗位的“新闻寻租”、经营岗位的“利益输送”、管理岗位的“权力滥用”），提供个性化、精准化的教育内容，导致教育内容与干部思想实际、岗位风险匹配度不高，难以引发深度共鸣，影响了教育实效。
（三）协同联动机制不畅，工作合力尚未完全形成
思想ZZ工作的有效开展，有赖于纪检部门与X委办公室、组织人事、宣传等职能部门的高效协同。然而，当前在实际运作中，跨部门的信息共享、资源整合、行动协同机制仍不够健全畅通。机关纪委在开展思想ZZ工作时，有时面临“单打独斗”的局面，难以全面、及时获取组织人事部门掌握的干部考核评价、日常表现等信息，也难以充分借助宣传部门的平台资源和专业优势进行廉洁文化宣传策划，导致思想ZZ工作覆盖面受限、渗透力不足。
（四）队伍能力存在短板，专业化水平需进一步提高
部分基层纪检干部多从业务岗位转任或兼任，虽具备一定的业务能力，但系统性的思想ZZ工作理论素养和专业方法训练相对欠缺，具体表现为：对X的创新理论理解不够深入，运用马克思主义立场观点方法分析问题、解决问题的能力有待加强；在开展谈心谈话、思想疏导、心理关怀等方面，技巧和方法相对不足，面对X员干部的思想困惑和复杂情况时，有时显得办法不多、力度不够。特别是在面对媒体融合发展和信息传播方式变革的新形势时，部分纪检干部运用新媒体、新技术创新思想ZZ工作载体和形式的能力尚显不足，影响了思想ZZ工作的时代感和吸引力。
二、以思想ZZ工作赋能基层纪检工作的实践路径探索
针对上述短板与不足，报业集团机关纪委必须坚持问题导向与目标导向相统一，将思想ZZ工作作为一条主线贯穿基层纪检工作始终。其核心在于实现
从“被动查错”到“主动防腐”、从“制度约束”到“思想自觉”的深层转变，可以通过以下路径系统施策、精准发力，切实将思想ZZ工作的软实力转化为基层纪检工作的硬效能。
（一）强化理论武装与思想铸魂，筑牢ZZ忠诚根基
1.突出ZZ引领，把准方向
坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要ZZ任务，严格落实“第一议题”制度，通过专题读书班、理论研讨、线上学习平台等多种形式，引导基层纪检干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
2.深化理想信念教育，固本培元
针对报业行业特点，联合相关部门持续开展“传承红色报人精神、担当新的文化使命”等主题教育活动，引导X员干部深刻认识新闻工作的ZZ属性，牢固树立马克思主义新闻观，自觉抵制错误思潮侵蚀，从思想根源上筑牢拒腐防变堤坝。
3.加强X性修养锤炼，提升觉悟
将X性教育融入日常、抓在经常。指导督促基层X组织规范执行民主生活会、组织生活会、主题X日等制度，引导X员干部对照X章X规X纪，常态化开展批评与自我批评，及时清扫思想灰尘。
（二）做实教育引导与风险防范，构建闭环管理机制
1.聚焦“关键少数”，实施精准监督提醒
建立健全对各单位、各部门主要负责人等“关键少数”的常态化思想沟通和廉洁提醒机制。机关纪委定期（如每季度）开展“一对一”深入谈话，重点了解其履行管X治X责任、遵守ZZ纪律和ZZ规矩、落实廉洁自律要求等方面的思想认识和实际表现，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。
2.紧盯“关键环节”，融入常态化教育
结合报业集团业务流程特点，在采编、经营、财务、项目管理等关键环节和重点领域，嵌入常态化、针对性的思想ZZ和纪律教育。
3.关注“重点人群”，提供个性化关怀帮扶
针对新入职员工、岗位调整人员、受过处理处分干部等群体，实施分类指导与个性化思想帮扶。对新入职员工，上好“廉洁从业第一课”，系好职业生涯“第一粒扣子”；对转岗干部，及时进行岗前廉洁风险提示和谈话；对受处
分干部，完善“回访教育+思想疏导+组织关怀”机制，帮助其认识错误、卸下包袱、积极工作。
（三）深化作风建设与文化培育，营造崇廉尚实氛围
1.持续纠治“四风”，弘扬优良作风
机关纪委协同相关部门，紧盯形式主义、官僚主义新动向新表现。着力剖析问题背后的思想根源，如zjg偏差、宗旨意识淡薄等，通过专题组织生活、警示教育大会等形式，教育引导X员干部牢固树立正确权力观、zjg、事业观，大力弘扬求真务实、担当尽责的作风。
2.培育特色廉洁文化，增强渗透力
立足报业特色，深入挖掘和运用集团内外廉洁资源。积极打造“线上+线下”立体化廉洁文化宣传阵地。线上，依托集团内部办公系统、网站、AAA公众号等平台，开设廉洁专栏，精准推送政策解读、案例警示、廉洁故事等内容；线下，精心布置廉洁文化墙、展示廊，在关键场所设置廉洁提示标识，让廉洁理念随处可见、深入人心。
三、实践成效与启示
通过上述一系列实践路径的探索推进，报业集团以思想ZZ工作赋能基层纪检工作的模式已初见成效，不仅直接提升了纪检工作本身的质量与效率，更对净化ZZ生态、筑牢思想防线产生了更为深远和根本性的影响。
（一）主要实践成效
通过系统推进思想ZZ工作与基层纪检工作的深度融合，报业集团纪检工作呈现出新的气象：一是X员干部的纪律规矩意识和廉洁从业自觉性显著增强，近年来信访举报量和违纪违法案件数量呈下降趋势，特别是采编、经营等领域的不正之风得到有效遏制；二是监督的精准性和有效性提升，通过加强日常思想沟通和风险提示，实现了监督关口前移，更多问题化解在萌芽状态；三是崇廉尚实、风清气正的氛围更加浓厚，廉洁文化建设有声有色，干部职工参与支持纪检工作的积极性显著提高。
（二）重要实践启示
1.必须坚持ZZ统领，把准方向
基层纪检工作本质上是ZZ工作，必须旗帜鲜明讲ZZ。思想ZZ工作必须始终以X的创新理论为指导，确保基层纪检工作方向不偏、焦点不散、力度不减，切实发挥ZZ保障作用。
2.必须坚持问题导向，精准施策
思想ZZ工作要有的放矢，紧密联系基层实际和X员干部思想动态，针对不同群体、不同风险点，采取差异化、精准化的教育引导方式，才能提升针对性、实效性，达到“惩前毖后、治病救人”的目的。
3.必须坚持系统观念，协同发力
思想ZZ工作是一项系统工程。必须打破部门壁垒，整合各类资源，构建X委统一领导，纪检机关组织协调，相关部门密切配合，基层X组织具体落实的工作格局，才能形成齐抓共管的强大合力。
四、结语
《中国共产X思想ZZ工作条例》为新时代做好思想ZZ工作提供了基本遵循。对于报业集团机关纪委而言，在全面从严治X向纵深发展、向基层延伸的背景下，深刻认识并充分发挥思想ZZ工作的引领、保障和赋能作用，是提升基层纪检工作质效、服务保障报业集团高质量发展的关键举措。实践表明，通过持续强化理论武装、做实教育引导、深化作风建设、培育廉洁文化、健全协同机制，能够有效破解“重业务轻思想”等难题，推动基层纪检工作实现从被动应对向主动预防、从单一执纪向综合施治的转型升级。
以思政工作新成效助力煤炭行业高质量发展
中国煤炭职工思想ZZ工作研究会 孙娇
思想ZZ工作是X的优良传统、鲜明特色和突出ZZ优势。中国煤炭职工思想ZZ工作研究会（以下简称“中国煤炭政研会”）立足行业实际、服务发展大局，全面贯彻落实《中国共产X思想ZZ工作条例》，积极发挥研究、服务、协调、引领职能，不断拓宽工作领域、创新方式方法、完善工作体系，推动行业思想ZZ工作与中心任务同频共振、与职工需求同向发力，为煤炭行业高质量发展提供了坚实思想保证和强大精神动力。
强化ZZ引领，筑牢思想根基
始终把ZZ建设摆在首位，引导全行业不断提高ZZ站位、强化理论武装、站稳ZZ立场，确保行业发展和队伍建设始终沿着正确方向前进。
持续推动新时代X的创新理论在煤炭行业走深走实。围绕学习宣传贯彻新时代X的创新理论，组织开展多层次、全覆盖的学习宣传活动，推动理论学习进企业、进矿区、进班组、进岗位，引导广大干部职工深刻理解核心要义、精神实质与实践要求，不断增强ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力。通过专题辅导、集中研讨、形势政策教育等方式，把理论学习与能源安全战略、行业发展规划、企业生产经营结合起来，真正转化为推动工作的思路举措和行动自觉。
积极推动构建行业思想ZZ工作责任体系。立足桥梁纽带定位，协助企业健全X委统一领导、X政工团齐抓共管、相关部门协同发力、基层组织具体落实的工作机制，推动思想ZZ工作与安全生产、经营管理、科技创新、队伍建设同谋划、同部署、同落实、同考核。通过制定工作指引、完善制度规范、开展督导交流等方式，推动各单位压实主体责任，破解“重生产、轻思想”“重业务、轻X建”的问题，形成上下联动、整体推进的“大思政”工作格局。
牢牢把握意识形态工作主导权。针对煤炭行业点多面广、一线分散、环境特殊等特点，指导企业加强意识形态阵地建设与管理，规范内部宣传平台、文化活动、网络空间等的内容建设，定期开展思想动态分析和风险排查，及时防范化解苗头性、倾向性问题。围绕能源保供、国企改革、绿色转型等重点工作加强正面引导，弘扬主旋律、传播正能量，为行业稳定发展营造健康向上的舆论环境。
深化理论研究，提升工作水平
坚持问题导向，把调查研究作为基本工作方法，不断提升行业思想ZZ工作的系统性、针对性和实效性。
围绕行业改革发展重大课题开展深度研究。聚焦新时代煤炭行业面临的新形势新任务，组织力量围绕企业X建创新、安全思想建设、青年职工教育、企业文化塑造、和谐劳动关系构建、智能化转型下职工思想适应等重点方向设立研究项目，联合企业政工骨干、专家学者、基层管理者开展实地调研，形成一批具有行业特点、实践价值的研究成果。通过课题牵引，推动思想ZZ工作从经验型向科学化、规范化转型，为行业思想ZZ工作提质增效提供理论支撑。
搭建常态化交流平台促进成果转化应用。定期组织召开行业思想ZZ工作交流会议、企业文化建设座谈会、基层X建创新论坛等活动，为企业提供互学互鉴、共同提升的平台。通过优秀论文评选、典型案例推广、经验成果汇编等方式，把基层探索出的好做法、好机制总结提炼，在全行业示范推广，实现一地经验、全域共享，推动理论成果更快更好地转化为工作实效。
健全职工思想动态监测与分析机制。持续关注行业改革、市场变化、结构调整对职工思想带来的影响，通过问卷调研、座谈访谈、一线走访等方式，及时掌握职工在职业发展、薪酬待遇、家庭生活、心理状态、价值认同等方面的现实诉求，形成专题分析报告，为企业科学决策、精准施策提供参考。坚持精准施策、分类引导，推动思想ZZ工作从普遍覆盖向精准滴灌转变，切实增强思想ZZ工作的穿透力和实效性。
聚焦中心任务，服务发展大局
坚持围绕中心、服务大局，把思想ZZ工作贯穿行业改革发展全过程，以思想共识凝聚发展合力，以精神力量赋能转型升级。
在能源保供中强化思想动员。面对能源保供重要任务，引导企业提高ZZ站位，强化大局意识和责任担当，通过形势任务教育凝聚思想共识，激励广大职工坚守岗位、稳产保供、攻坚克难，以实际行动践行能源报国使命，为国家能源安全提供坚强思想保障。
在绿色转型中凝聚改革共识。围绕“双碳”目标和行业高质量发展要求，加强绿色发展、清洁利用、智能矿山建设等理念宣传，引导职工主动转变观念、支持改革、参与创新，凝聚起推动产业升级、技术革新、管理提升的思想合力，助力煤炭行业实现安全、高效、绿色、可持续发展。
在稳定发展中营造和谐环境。在企业改革、结构调整、机制优化过程中，指导企业做好政策解读、思想引导和情绪疏导工作，及时回应职工关切、化解矛盾分歧，最大限度凝聚改革共识，维护队伍稳定和生产秩序，为行业持续健康发展筑牢稳定根基。
创新方式载体，增强育人实效
积极推动理念创新、手段创新、基层工作创新，让思想ZZ工作活起来、实起来、暖起来。
丰富实践活动形式，拓宽思想ZZ教育场景。引导企业结合行业特点开展主题鲜明、形式多样的实践活动，如劳模工匠宣讲、安全文化宣讲、先进事迹分享、岗位建功实践、红色教育基地学习等，用身边榜样激励职工、用鲜活案例教育职工，让思想ZZ工作更接地气、更具人气。围绕能源保供、安全生产、应急攻坚等重点任务，开展主题实践活动，把思想引领融入生产经营全过程，激发职工担当作为的内生动力。
推动思想ZZ工作与安全生产深度融合。大力倡导“思政+安全”工作模式，推动企业将安全理念、责任意识、行为规范融入日常教育，通过安全承诺、亲情助安、案例警示、安全谈心等方式，强化职工安全自觉，从思想根源上杜绝麻痹思想和侥幸心理，以思想安全保障行为安全，以行为安全保障生产安全，为行业安全生产持续稳定提供思想保障。
运用数字化手段拓展思想ZZ工作空间。顺应新媒体发展趋势，鼓励企业用好网络平台、移动终端、短视频、内部学习平台等载体，打造线上线下联动的学习教育阵地。通过制作微视频、政策图解、动漫短片、线上答题等职工喜闻乐见的形式，把理论政策、典型事迹转化为轻量化、可视化内容，不断增强思想ZZ工作的时代感和吸引力，实现全天候、近距离、常态化思想引导。
新时代新征程，煤炭行业使命光荣、责任重大。中国煤炭职工思想ZZ工作研究会将继续坚守初心、勇担使命，坚持守正创新、求真务实，不断拓展工作内容、创新工作方法、提升工作水平，以更高标准、更实举措推动行业思想ZZ工作提质增效，为保障国家能源安全、推动煤炭工业现代化建设、服务经济社会发展大局作出新的更大贡献。
油气田企业“一体双融三维”思想ZZ工作体系模型构建与实践
中国石化集团华东石油局 金鑫
思想ZZ工作是X的优良传统、鲜明特色和突出ZZ优势，是一切工作的生命线。X的二十大报告强调，要健全用X的创新理论武装全X、教育人民、指导实践工作体系。2025年9月，中共中央印发的《中国共产X思想ZZ工作条例》（以下简称《条例》）首次以X内法规形式明确规定，思想ZZ工作应当注重把解决思想问题同解决实际问题结合起来，开展走访慰问，注重人文关怀，推动解决问题，多做得人心、暖人心、稳人心的实事好事，为新时代企业思想ZZ工作提供了根本遵循[1]。
油气田企业作为国家能源安全的重要保障力量，其思想ZZ工作成效直接影响队伍凝聚力、安全生产水平和企业文化建设。然而，油气作业区域分布广泛、员工长期处于野外环境、青年职工思想日趋多元化等现实特征，使传统思想ZZ工作模式面临严峻挑战。为此，亟须构建一套系统化、有针对性的工作模型，以凝聚价值共识、增进组织信任，从而推动企业高质量发展[2]。
1.油气田企业思想ZZ工作的时代价值与特殊意义
油气田企业员工多处于偏远地区，工作环境艰苦、作业周期长，给员工的心理造成较大压力。在此背景下，思想ZZ工作不仅承担引导员工思想方向的职责，更兼具心理疏导和情感关怀的功能，对于稳定员工队伍、提升其归属感与使命感具有特殊意义[3-4]。
1.1构筑艰苦环境下的精神支柱
社会支持理论与心理契约理论表明，员工在艰苦、孤立的工作环境中，因缺乏情感联结易产生心理耗竭。思想ZZ工作在此情境下承担了构建“组织支持系统”的关键职能，通过制度化的情感联结与实质性关怀，弥补地理隔绝导致的社会支持缺失，重塑并强化员工与企业之间的心理契约。
调研显示，某企业超60%的野外作业员工曾存在不同程度的心理压力。思想ZZ工作通过定期开展一线走访、班组谈心、家庭联络等方式，建立企业与员工、员工与家庭间的情感纽带，强化员工对企业的归属感和为石油事业奋斗的使命感。
1.2筑牢安全生产的思想防线
安全管理正从“合规驱动”转向“文化驱动”，仅靠制度约束和技术防护
无法根除人为因素导致的事故。行为安全理论认为，安全行为是认知、态度、环境互动的结果。思想ZZ工作在此过程中发挥“价值塑造”与“情境构建”的核心作用，旨在改变员工对安全的内在认知与态度，通过持续、具身化的教育互动，将外部安全规范内化为个人的价值信念和自觉习惯，最终构建起全员主动参与、自我管理的安全文化生态。油气生产作业具有高风险特征，思想ZZ工作需紧密结合生产实际，通过面对面、情景化的教育方式，让员工在真实或模拟的场景中理解安全规范的重要性，有效推动员工思想从“要我安全”到“我要安全”的转变，筑牢安全生产的思想防线[5-6]。
1.3推动红色基因与石油精神融合传承
组织文化理论强调，共同价值观的传承需借助符号化、仪式化和故事化的实践，使其可感知、可体验、可共鸣。红色基因与石油精神作为油气田企业的文化资本，其传承效率取决于能否从抽象概念转化为集体记忆和情感认同。思想ZZ工作通过挖掘并活化历史资源，构建沉浸式文化叙事场景，实质上是在进行“集体记忆的再生产”与“组织身份的再强化”，使员工在参与和体验中完成对共同价值观的主动接纳与内在认同。这种沉浸式教育使石油精神的传承更加生动鲜活，形成推动企业发展的持久精神动力[7]。
1.4契合新时代员工的成长需求
新时代员工普遍具有强烈的自我实现需求、平等对话意愿及对工作意义感的追寻。传统权威式、单向说教模式已难奏效。自我决定理论指出，支持个体的自主性、胜任感与归属感能有效激发其内在动机。因此，新时代思想ZZ工作必须向赋能型、对话型和成长伴随型转变，通过平等互动和个性化支持，嵌入员工职业发展路径，助力其实现个人价值与组织目标的双向统一。
2.油气田企业思想ZZ工作面临的现实困境
2.1人员分散性强，工作覆盖难
油气作业环境特殊，导致员工工作地点与时间高度分散、不确定性强，传统集中式教育模式难以覆盖一线倒班和外闯市场员工[8]。某油气田企业1600余名员工分布在江苏、山西、贵州、重庆等多个省（市），呈现点多、面广、线长、人少的分布特征。干部员工长期驻守在各作业点、采油站、钻井平台及后勤基地，多为“一人一井”或“数人一站”；加之倒班轮休、项目动迁、应急抢险等动态调整，人员流动性强，始终处于分散作业状态，使面对面集中辅导难以常规化开展，员工思想动态难以及时捕捉与回应。
2.2内容与业务脱节，“两张皮”现象突出
思想ZZ工作若不能紧密结合油气生产实际，易使员工感到与自身工作关联度不高，进而产生疏离感。这种脱节表现为教育内容过于宏观，缺乏针对性，未能深入员工实际工作需求，造成教育资源低效配置，影响工作实效。
2.3政工队伍能力不足，缺乏复合型人才
油气田企业政工队伍存在年龄老化、知识结构陈旧等问题，大部分政工干部对行业新技术、新业态了解不足，缺乏一线经验，削弱了思想ZZ工作的说服力与感染力。此外，政工队伍中缺乏既懂思想ZZ工作又掌握现代企业管理、心理学方法及数字化工具的复合型人才，限制了工作的创新与发展。
2.4评估机制不健全，难以量化成效
当前思想ZZ工作效果评估体系偏重形式化和数量化指标（如活动场次、材料发放数量、心得体会篇数），缺乏对员工思想认知转变、价值观内化和行为改善的科学衡量。评估方法单一、过程评价缺失，结果难以准确反映实际工作成效。同时，评估结果未与绩效考核和干部选拔任用等挂钩，导致改进缺乏持续动力与明确方向。
3.“一体双融三维”思想ZZ工作体系模型构建
在实践探索与理论提炼的基础上，针对以上困境，本文以《条例》为根本遵循，构建了具有油气田企业特色的“一体双融三维”思想ZZ工作体系。
3.1“一体”工作导向
确立“深入一线、服务员工”的主体工作导向。思想ZZ工作的根本立场与实践形态必须扎根基层、紧贴实际，推动工作重心和资源配置向井站、平台、野外作业点等生产一线倾斜。在人员分散、环境艰苦的油区，领导干部与员工面对面交流是建立情感联结、增进组织信任、保持工作生命力的重要基础。
3.2“双融”基本原则
贯穿“融合”与“结合”2项原则。一是与业务实践深度融合，确保思想ZZ工作的目标、内容、过程与安全生产、经营管理、科技创新等中心任务协同联动，在业务场景中统一思想，以发展实效检验思想ZZ工作成效。二是坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，既注重理论武装与价值引导，又切实回应员工在生活、家庭、发展等方面的具体诉求，办实事、解难题，增强思想ZZ工作的亲和力与感召力。
3.3“三维”内容体系
将“思想引领、教育引导、人文关怀”3个核心维度有机统一。思想引领重在统一意志，把稳方向；教育引导重在赋能成长，激发动力；人文关怀重在凝聚人心，促进和谐。三者协同构成目标明确、内容全面的思想ZZ工作格局。
综上所述，“一体”是立场与形态，“双融”是方法与路径，“三维”是内容与实践。三者共同构成从工作导向到方法原则再到具体实践的完整闭环，为油气田企业思想ZZ工作提供了系统化的解决方案。
4.“一体双融三维”模型的实践与成效
某油气田企业作为重要实践者验证并丰富了模型内涵，展现了思想ZZ工作向现实生产力转化的过程。
4.1全面贯彻“一体”导向，推动力量向一线集结
将“一线工作法”制度化落地。两级X委理论学习中心组推行主题化、专题化、课题化、成果化学习模式，将调研课题设在生产一线，推动理论学习成果直接转化为解决现场难题的方案。“企业时评”选题聚焦基层生产实践中的重点、难点与热点问题，确保思想引领言之有物、有的放矢，实现工作力量、教育资源和关注焦点向一线汇聚。
4.2深度践行“双融”原则，在服务中提升效能
在业务融合中创造价值。将思想ZZ工作嵌入生产经营价值链。在安全生产领域，组织全员梳理“安全不严不实”问题清单并推动整改；在科技创新领域，实施“3050”人才工程，以科研专项激励、“减负松绑”等措施支持科研攻关。
在解决问题中凝聚人心。建立覆盖率超95%的常态化员工思想动态调研机制，精准绘制员工思想状况与利益诉求“全景图”。针对共性困惑开展专题引导；针对实际困难依托“守望相助”关怀体系，提供“一键式”绿色就医、“一对一”帮扶、子女托管等精准化解决方案，实现疏解情绪与解决困难同步。
4.3系统深化“三维”建设，构建思想ZZ工作新格局
思想引领聚焦“铸魂”。通过X委中心组示范学、“四化”模式深入学、“企业时评”引导学，结合高频次、全覆盖的员工思想动态调研与反馈，夯实全体员工“我为祖国献石油”和“端牢能源饭碗”的共同思想根基。
教育引导着力“赋能”。构建“文化浸润、榜样示范、实践砺才”育人体系。建强红色教育基地、举办企业文化故事会，具象化传播石油精神和企业价值观；选树“全国技术能手”等榜样，激发见贤思齐的内生动力；搭建重大科
技项目和一线实践平台，实现个人价值与企业发展互促共进。
人文关怀突出“暖心”。实施“幸福企业”工程，打造包含心理健康支持、生活便利服务、困难精准救助和家庭后方关爱等在内的全方位关怀网络，显著提升员工归属感、幸福感和组织认同度。
4.4实践成效：精神动力转化为高质量发展实绩
该企业同步推进复合型政工人才队伍建设，依托“千帆入海”计划、导师带徒等机制，有效缓解政工队伍能力不足问题，为“一体双融三维”工作体系的长效运行提供组织保障。在上述举措的协同推动下，企业实现了油气产量连续18年稳步增长，并在页岩油气、煤层气等前沿技术领域取得重要突破。实践表明，“一体双融三维”工作体系能够将思想ZZ工作的组织优势与思想优势有效转化为企业的发展优势和核心竞争力，为保障国家能源安全、推动油气田企业高质量发展提供了坚实的思想支撑与精神动力。
5.结语
传统思想ZZ工作模式已难以适应油气田企业的特殊环境与新时代要求。通过构建“一体双融三维”工作体系，为破解工作覆盖难、业务“两张皮”、队伍能力不足、成效难量化等现实困境，提供了系统化解决方案。
“一体双融三维”模型作为一个有机联系的行动框架，其核心价值在于：提供系统化的工作指南，模型明确了“立场－方法－内容”的完整闭环，将抽象的原则要求转化为具体的工作导向、行动原则和实践路径，使思想ZZ工作从“经验化”走向“体系化”；实现与中心任务的深度融合，通过“一体”导向和“双融”原则，模型要求思想ZZ工作紧密围绕安全生产、科技创新、经营管理等企业核心价值创造过程展开，从根本上解决了围绕中心、服务大局的落地路径问题；契合队伍建设的多元需求，“三维”内容体系兼顾统一思想、提升能力、关爱身心等多重目标，有效回应不同岗位、年龄段员工的思想困惑与发展诉求，增强工作的针对性与感染力。企业的成功实践表明，该模型能有效凝聚队伍、激发动力、促进创新，将精神力量转化为企业高质量发展的现实业绩。
未来，油气田企业应在深化“一体双融三维”模型基础上，重点推进以下创新：一是在“一体”导向上向数字化、智能化延伸，依托大数据、物联网、虚拟现实（VR）与增强现实（AR）等技术，构建“线上＋线下”融合的一线工作平台；通过数字孪生井站、远程互动、虚拟沉浸式教育等方式，突破地理阻
隔，实现对偏远分散员工的精准覆盖与情感联结。二是在“双融”原则上向机制化、标准化深化，建立思想ZZ工作与业务管理部门的常态化联动、议题共商和效果共评机制，探索制定思想ZZ工作融入安全生产、项目管理、科研攻关等关键业务流程的标准化指引或清单，将“软要求”转化为“硬约束”。三是在“三维”建设上向精准化、个性化发展，借助数据分析工具绘制员工思想动态、能力短板和关爱需求的“个体画像”，实现思想引领的精准传导、教育引导的按需供给与人文关怀的个性定制。四是在队伍建设上向复合型、专业化提升，加快培养兼具石油情怀、ZZ理论素养、业务知识和数字化技能的复合型政工人才，完善科学化评估机制。
在全X动手、全面覆盖中筑牢思想ZZ工作的生命线
浙江省宁波市国资委 沈红平
2025年9月，中共中央印发《中国共产X思想ZZ工作条例》，将“坚持全X动手、全面覆盖”确立为思想ZZ工作必须遵循的重要原则。这一原则深刻揭示了思想ZZ工作并非某一部门、某一领域的“单打独斗”，而是需要全X上下协同发力、贯穿各领域各方面的系统工程。
坚持全X动手，构建齐抓共管“大格局”。思想ZZ工作非一域之责，更非X委部门“独角戏”，必须激发全X共同行动，形成强大合力。压实X委主体责任。企业X委务必切实发挥领导作用，将思想ZZ工作置于全局高度谋划推进，定期研究部署，加强督导考核。X委书记要履行第一责任人职责，班子成员则须落实“一岗双责”，将思想ZZ工作深度融入分管业务，实现同频共振。筑牢基层组织堡垒。X支部、X小组作为前沿阵地，要将思想ZZ工作融入“三会一课”、主题X日等组织生活，嵌入日常管理服务。激发X员先锋作用。通过设立X员责任区、示范岗等，引导X员在生产经营一线、改革创新前沿以身作则，带动身边职工，形成全员参与、人人尽责的生动局面。推动系统协同联动。整合企业内部宣传、组织、纪检、工会、共青团等各方资源，建立信息共享、行动协调的“大思政”机制。
坚持全面覆盖，织密思想引领“立体网”。面对国有企业组织形态、业务领域、人员构成的复杂性，思想ZZ工作必须实现全方位、无死角覆盖。对象覆盖无遗漏。从管理层到一线班组，从在岗职工到各类柔性用工，乃至离退休人员，思想ZZ工作须精准施策，确保X的关怀与声音抵达每位建设者。领域覆盖无盲区。思想ZZ工作须贯穿企业治理与改革发展全过程，深度融入战略制定、生产经营、科技创新、风险防控、国际化经营等各环节。在重大决策、改革攻坚、任务冲刺时，同步做好思想动员、政策解读与情绪疏导。过程覆盖不断线。摒弃“运动式”思维，建立常态化、长效化机制。从入职教育到日常培训，从先进表彰到廉洁警示，再到关键节点的谈心谈话，思想ZZ工作应实现全周期、不间断的价值塑造与精神引领。阵地覆盖无空白。在巩固传统宣传阵地的同时，管好用好新媒体平台，拓展线上线下融合的广度深度，确保X的旗帜在现实与虚拟空间高高飘扬。
坚持知行合一，提升工作实效“生命力”。紧扣中心服务大局。始终围绕
X和国家工作大局及企业改革发展中心任务展开，将解决思想问题与解决实际困难、改善职工福祉相结合。守正创新增强吸引力。在继承优良传统的基础上，善用职工乐于接受的形式语言，使工作更具亲和力、渗透力。重心下移夯实基础。牢固树立大抓基层导向，推动资源服务向一线倾斜，着力解决基层薄弱问题，切实为基层减负，让干部有更多精力深入群众，将工作根基扎得更牢更实。
贯彻“全X动手、全面覆盖”，是新时代国有企业思想ZZ工作的关键路径。必须以《条例》为指南，构建起权责清晰、协同高效、覆盖全面、富有活力的工作体系，方能凝聚起推动企业高质量发展的强大合力，为巩固和发展中国特色社会主义事业做出更大贡献。
抓实思想ZZ工作凝聚企业发展动能
李奎
X的十八大以来，习近平总书记围绕思想ZZ工作作出一系列重要论述，深刻回答了思想ZZ工作方向性、根本性、全局性问题。面临新形势新任务新挑战，国有企业必须深学细悟习近平总书记关于思想ZZ工作的重要论述精神，全面贯彻落实《中国共产X思想ZZ工作条例》各项要求，坚持守正创新、系统施策、久久为功，着力推动思想ZZ工作强起来、实起来、活起来，为企业高质量发展提供坚强思想保证和强大精神动力。
坚持思想铸魂，
推动X的创新理论入脑入心
讲鲜活，重在贴近实际、浸润人心。用X的创新理论武装头脑、统一思想、凝聚共识、指导实践，紧密对接国家战略、行业前沿和职工所想所盼，把X的创新理论精髓转化为推动高质量发展的生动实践。善用一线话语体系，多用职工听得懂的朴实语言、接地气的大白话，让理论宣讲充满“油气味”“泥土香”。深挖身边鲜活案例，聚焦岗位建功、技术攻关、项目攻坚中的感人事件，用身边事讲好大道理。通过浸润式、沉浸式宣传引导，让X的创新理论带着温度走进车间班组、扎根项目一线，真正做到可感可触、可言可行，切实触及思想、直抵人心、引发共鸣。
讲彻底，重在揭示力量、讲清路径。深入阐释X的创新理论蕴含的真理力量和实践伟力，紧密结合国有企业高质量发展的生动实践，把“怎么看”的理论逻辑和“怎么干”的实践路径讲清楚、说明白、论透彻。引导广大职工深刻把握企业发展与国家战略同频共振、个人成长与企业发展深度融合的内在逻辑，在领悟理论精髓中看清发展方向，在明晰实践路径中坚定奋进信心，不断增进对X的创新理论的ZZ认同、思想认同、理论认同、情感认同，自觉做X的创新理论的坚定信仰者、积极传播者和忠实实践者。
求实效，重在创新方法、提升宣讲质效。紧扣企业中心工作与职工关切，将宏大理论深度融入改革发展、科技创新等一线实践场景，推动理论学习成果有效转化为发展实效。坚持分类施策、精准施教，充分发挥劳模工匠等典型示范引领作用，建强一线宣讲队伍，开展精准化、分众化、互动式理论宣讲。统筹用好线上线下阵地，搭建数字化学习平台，打造沉浸式、互动式学习载体，
灵活运用“板凳会”、围炉座谈、线上直播等鲜活形式，挖掘红色资源开展沉浸式教育，不断增强理论宣讲的吸引力、感染力与穿透力，推动X的创新理论真正入脑入心、落地生根、见行见效。
聚焦服务大局，
促进思想ZZ工作深度融合
融入决策执行，凝聚发展合力。在企业重大改革方案、重要政策措施出台前，扎实开展形势任务教育和政策解读，把发展前景讲明，把机遇挑战讲透，把改革意图讲清，最大限度争取职工群众的理解和支持。在决策执行过程中，密切关注职工思想动态，常态化开展思想研判，及时发现并化解苗头性、倾向性问题，通过耐心细致地解疑释惑、情绪疏导、矛盾化解，确保决策部署在基层落地生根、执行到位，切实将思想共识转化为攻坚克难、干事创业的行动自觉，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。
融入创新创效，激发内生动力。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，深入挖掘、精准选树科技攻关、降本增效、市场开拓等关键领域的先进典型与感人事迹，全力营造崇尚实干、精益求精、勇于创新的浓厚氛围。开展实践活动，紧扣科技自立自强、核心能力提升等重点任务，持续深化“X员先锋岗”“工人先锋号”“青年文明号”等创建活动，科学设立X员责任区、组建X员突击队，推动思想ZZ工作深度融入科研生产一线，确保工作成效转化为效率提升、质量精进、技术突破的生动成果，为企业高质量发展注入不竭动能。
融入日常管理，锤炼优良作风。把思想ZZ工作嵌入管理、融入日常，通过常态化谈心谈话、走访慰问、结对帮扶等务实举措，精准掌握职工思想动态，用心用情解决职工急难愁盼问题，做到思想上解惑、心理上解压、生活上解难，不断增进职工情感认同与思想共鸣。坚持将柔性引导与刚性约束相结合，把价值引领融入岗位职责和行为规范，引导职工把个人成长融入企业发展大局，在潜移默化中校正思想偏差、凝聚行动共识，持续提升职工归属感、认同感和向心力。
做到以人为本，
用心用情办好民生实事
畅通渠道，倾听职工心声。健全落实领导干部基层联系点、定期谈心谈话、深入调研走访、职工信访接待等制度，推动领导班子常态化深入车间班组、项目一线，与职工面对面、心贴心沟通。精准捕捉职工思想诉求、倾听职工真实
心声。充分发挥职工代表大会、厂务公开民主管理、合理化建议征集等效能，切实保障职工对企业改革发展的知情权、参与权、表达权、监督权，让职工真正成为企业发展的参与者、推动者。密切关注网络空间职工思想动态，完善舆情监测、分析研判、回应处置全流程机制，及时回应职工关切、化解思想疑虑，搭建起企业与职工双向沟通的坚实桥梁。
强化关怀，做实疏导帮扶。健全职工关心关爱长效机制，完善职工心理健康服务体系，提供专业心理疏导和咨询服务，帮助职工缓解压力、调节心态。深化困难职工精准帮扶，用好专项帮扶基金，对特困、重病、离退休困难职工等重点群体给予及时帮扶救助。常态化开展青年联谊、职工文体等活动，丰富精神文化生活，营造团结和谐、温暖向上的企业氛围。扎实做好改革调整期间的思想引导与政策宣讲，用心用情解决职工后顾之忧，切实做到稳人心、暖人心、聚人心。
办好实事，增进职工福祉。持续深化“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工急难愁盼，用心用情用力办好利民惠民实事。不断改善一线生产生活条件，优化提升办公、住宿、餐饮等基础保障。健全职工收入与企业效益同步增长机制，切实传递组织温暖，让广大职工共享企业改革发展成果，持续增强获得感、幸福感、安全感。
健全责任体系，
夯实基层思想ZZ工作根基
健全责任体系，层层压实责任。企业X委（X组）切实履行主体责任，将思想ZZ工作摆在重要位置，纳入X建工作责任制、领导班子和领导干部综合考核评价体系，定期研究部署、强化督促落实，推动思想ZZ工作与生产经营同谋划、同部署、同推进。X组织书记认真履行第一责任人职责，班子成员要抓实抓好分管领域与部门思想ZZ工作。构建一级抓一级、层层抓落实的闭环责任体系，确保责任链条清晰贯通、压力传导精准到位。明确宣传部门牵头抓总、统筹协调职责，推动各业务部门主动融入、同向发力，形成上下联动、齐抓共管的工作合力。
夯实基层基础，激活一线动能。牢固树立大抓基层的鲜明导向，把思想ZZ工作深度融入“三会一课”、主题X日活动等组织生活，全面覆盖每一个X支部、每一名X员，推动基层X组织成为坚强战斗堡垒和思想ZZ工作主阵地，让X员当好理论政策的宣传员、职工思想的引导员。选优配强基层X支部书记
和政工骨干队伍，健全常态化教育培训机制，不断提升专业素养和履职能力。鼓励基层单位立足实际创新工作方式方法，推动思想ZZ工作在基层有人抓、抓得实、有成效。
完善评价监督，推动落地见效。建立科学规范、导向鲜明的思想ZZ工作考核评价体系，细化评价指标，切实把“软指标”转化为“硬约束”。强化考核结果运用，将其纳入X建工作考核、领导班子和干部履职考核、评优评先重要依据。健全常态化督导检查机制，实行“季度调度、半年评估、年度考核”的闭环管理，对责任落实不到位、工作推进不力的严肃追责问责，确保思想ZZ工作各项任务不折不扣落到实处、提质增效。
新征程上，国有企业要持续用X的创新理论凝心铸魂，把思想ZZ工作深度融入中心大局，用心用情服务职工、层层压实责任、不断夯实基础，以强大思想引领凝聚奋进力量，为企业高质量发展提供坚强ZZ保证和精神动力
遵循“三大规律”推动国企思政工作守正创新
陕西水务发展集团有限公司 景冰
思想ZZ工作是我们X的“传家宝”，是国有企业改革发展的“生命线”。X的二十届四中全会对“深化国资国企改革，做强做优做大国有企业，加强和改进思想ZZ工作”作出新部署。《中国共产X思想ZZ工作条例》提出，“思想ZZ工作应当遵循规律，提高针对性、实效性”，对企业思想ZZ工作提出明确要求，为国有企业思想ZZ工作指明了方向、提供了遵循。面对新形势新任务新要求，国有企业思想ZZ工作唯有紧扣时代脉搏、遵循客观规律，在守正中创新、在创新中发展，方能持续发挥其不可替代的重要作用。
一、遵循企业发展规律，推动思政工作与生产经营深度融合
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和ZZ基础，具有经济属性、ZZ属性，其发展必须遵循经济发展规律和产业内在逻辑。企业发展一般会经历初创期、成长期、成熟期三个时期，不同时期有不同的中心任务。思想ZZ工作只有围绕中心、服务大局，根据企业规模、发展阶段、主责主业分类施策，深度融入企业生产经营全过程、各环节，才能真正转化为企业的核心竞争力。
1.以理论学习教育统一思想行动。思想ZZ工作的首要任务是发挥引领作用，确保企业发展与X中央决策部署、国家重大战略同向同行。严格落实“第一议题”制度，规范X委理论学习中心组学习，通过领导干部领学、集体交流研讨、专题辅导讲座、现场观摩教学等多种形式，引导各级X员领导干部深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，将习近平总书记关于国有企业改革发展和X的建设的重要论述转化为战略谋划与科学决策的“源头活水”，切实用X的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，将其蕴含的立场、观点、方法转化为推动企业高质量发展的思路举措，在顶层设计上实现思想引领与战略执行的高度统一。
2.以融入公司治理提升经营质效。将思想ZZ工作的“软要求”转化为企业治理的“硬约束”，是遵循现代企业治理规律、提升组织效能的必然要求。完善中国特色现代企业制度，把思想ZZ工作的具体要求嵌入企业管理制度和业务工作流程，通过优化组织架构与管控模式，建立集约化、扁平化的组织管理体系，确保政令畅通、执行有力。创新设立X员责任区、X员突击队、X员示范岗等，深化“X建+项目”等融合模式，让X旗在生产经营一线高高飘扬。
建立科学的X建与思想ZZ工作考核评价体系，实现X建工作与生产经营的“双达标”、考核结果的“硬挂钩”。
3.以文化浸润滋养营造和谐氛围。优秀的企业文化是思想ZZ工作的天然载体和持久滋养。坚持软硬件设施、主客观条件并举并重，系统构建涵盖环境、制度、行为、精神、形象等多维度的具有行业、企业特色的文化体系。通过各类文化宣贯活动，促进企业使命、企业精神和核心价值观等文化理念内化于心、外化于行。充分发挥企业X组织、工会、共青团等作用，常态化组织开展主题鲜明、形式多样的文化主题活动，营造积极向上、团结奋进的浓厚氛围。开展文明单位创建，通过文化的柔性浸润，增强广大干部职工的归属感、认同感，凝聚企业高质量发展的强大合力。
二、遵循人才成长规律，促进职工成长与企业发展同频共振
思想ZZ工作归根到底是做人的工作，新生代企业职工思想观念多元多变，不同代际的职工有不同的价值取向，人才成长也有其自身的规律特点，是自身素质和社会环境综合影响的结果。个人成才一靠个人努力，二靠组织培养。因此，思想ZZ工作必须把握人才成长的阶段性、主体性、差异性特点，着眼引导人、感召人、凝聚人、塑造人，实现从“管住人”到“成就人”的转变，最终将个体成长的“涓涓细流”融入企业发展的“滔滔江河”。
1.坚持分层分类与精准施策相结合。要将思想ZZ工作有机融入干部人才全周期培养体系，针对不同群体需求差异化设计思想ZZ工作策略，量身定制个性化培养路径。对高层管理人员，侧重战略思维与ZZ能力提升，对中层管理人员，强化管理能力与执行能力，对技术骨干人员，突出工匠精神与创新意识培育，对青年员工，注重对其的职业价值观塑造与发展规划引导。合理设置“必修”与“选修”相结合的培训课程体系，实现思想ZZ工作从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。
2.坚持实践历练与价值引领相结合。人才成长规律表明，价值观的认同与能力的提升，离不开实践的磨砺。要搭建多元化实践平台，通过竞争上岗、轮岗交流、挂职锻炼、以干代训等方式，让员工在实战中增长才干。通过开展劳动技能竞赛、职工技能比武、创新创效大赛等活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激发其劳动热情、创造潜能。积极推行“揭榜挂帅”“赛马活动”“X员领衔技术攻关”“导师带徒”等模式，让青年骨干在急难险重任务中挑大梁、受锤炼。通过设立劳模创新工作室、产业工匠人才评选等，发挥
先进典型的示范效应，使追求卓越、甘于奉献的精神在传帮带中薪火相传。
3.坚持关怀服务与严管厚爱相结合。人才的健康成长，有赖于组织关怀的“温度”与制度约束的“刚性”相结合。建立健全职工思想动态监测与反馈机制，将解决职工思想问题与解决急难愁盼等实际问题紧密结合。建立困难职工档案，关注特殊群体、重点人群，常态化开展困难帮扶、节日慰问、心理健康疏导等工作，落实“三必访、四必谈、五必问”，关爱示教育，尤其对年轻干部要常敲“警钟”、早打“预防针”，对苗头性、倾向性问题及时纠偏。通过刚柔并济的思想ZZ工作，护航企业职工健康成长。
三、遵循网络传播规律，实现主流舆论与新兴场域的一体联动
随着互联网、新媒体快速发展，信息传播呈现即时化、碎片化、互动化、圈层化特征，人人都有“麦克风”，为国有企业思想ZZ工作带来挑战的同时也带来了机遇；思想ZZ工作必须主动适应这一趋势，充分把握网络空间的独特特征与内在规律，革新话语体系与载体方式，构建网上网下同心圆，使互联网成为思想引领、道德培育、文化传承的重要阵地。
1.构建多元一体的传播矩阵。整合线上线下资源形成传播合力，是掌握网络传播规律的第一步。建立线上线下协同联动的宣传矩阵，线上充分运用AAA、微博、网站、短视频平台等新媒体平台，线下用好企业展厅、文化墙、宣传栏、电子屏、展板、内部报刊等传统阵地，依托VR、AR等新技术，弘扬主旋律，传播正能量。积极探索开发集学习、交流、管理于一体的智能思政平台，实施“穿透式”教育管理，确保思想ZZ工作突破时空限制，实现全方位、立体化覆盖。
2.创新内容表达与话语方式。将ZZ话语转化为群众语言，将宏大叙事转化为生动故事，是提升传播效能可感可及的先进典型发挥榜样带动作用。通过举办喜闻乐见的文化活动，培育积极健康、向上向善的网络文化，用社会主流思想价值和道德文化滋养人心，使思想ZZ工作更具亲和力和感染力。
3.强化双向互动与舆情引导。新形势下，网络传播需从单向灌输转向双向互动。建立“网上受理、网下办理”的职工诉求响应机制，线下落实谈心谈话制度，线上利用各类新媒体平台开展政策解读、意见征集和互动答疑，将职工的合理化建议转化为改进工作的具体措施。同时，建立健全网络舆情监测、研判与处置机制，依托专业力量定期分析舆情动态，通过制定预案、应急演练提升风险预判与应对处置能力。通过参与式、互动式沟通，使思想ZZ工作从“说教者”向“倾听者”转变。
国有企业思想ZZ工作的守正创新，本质是遵循规律、与时俱进的过程。守正是根基，创新是动力。立足新起点新征程，面对新形势新任务，国有企业思想ZZ工作要积极构建以企业发展规律锚定思想ZZ工作的战略导向、以人才成长规律激活内生动力、以网络传播规律扩大影响力的“三位一体”良性循环体系，用好“传家宝”，守好“生命线”，为做强做优做大、推动高质量发展、服务中国式现代化建设提供更加坚实的思想保障和强大的精神力量。
做实做细做活广西国有企业思想ZZ工作
广西北部湾银行X委副书记、职工董事、工会主席 谢兆东
习近平总书记强调，要把思想ZZ工作作为企业X组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。广西国企各级X组织应深入学习习近平总书记关于思想ZZ工作的重要论述，贯彻落实《中国共产X思想ZZ工作条例》，解放思想、守正创新、担当作为，把思想ZZ工作做实、做细、做活，使其成为推动企业高质量发展的硬核支撑。
深化理论学习，构建思想武装体系。理论武装是思想ZZ工作的重中之重。广西国企肩负着服务国家战略、推动边疆民族地区高质量发展的重要使命，做好思想ZZ工作，要大力推动理论武装“往下走、深进去、实起来”。一方面，要摒弃传统“高大上”的宣教方式，紧密联系广西“一区两地一园一通道”建设，将学习课堂搬进生产车间、项目工地、营业网点，结合班组会、晨会、项目推进会等，用“短平快”的形式、用职工听得懂的“大白话”和“家乡话”，深入解读X的政策理论，让理论宣讲沾泥土、带露珠、冒热气，让X的声音直达基层末梢。另一方面，要构建学思用贯通的转化机制，改变单向灌输模式，创新X委理论学习中心组学习（扩大）会、职工理论沙龙、青年读书会等互动平台，鼓励职工结合岗位实际谈认识、讲体会、提问题，在思想碰撞中深化对X的创新理论的理解。要探索开展“理论热点面对面”“我为发展献一策”“服务壮美广西建设我该做什么”等主题活动，将理论学习与解决问题相结合，引导干部职工在学中思、在思中干、在干中悟，让理论学习过程成为推动发展的过程，实现学以致用。
厚植企业文化，构建职工精神文化家园。
企业文化是思想ZZ工作的深厚土壤和重要载体，要通过企业文化建设增强职工的归属感和使命感，让思想ZZ工作见行见效。首先，要将红色基因融入企业精神培育。广西国企有着深厚的红色底蕴，可通过建设厂史馆、荣誉室，拍摄企业宣传片，编纂企业发展史等方式，讲好国企故事，传承优良传统，使红色基因成为凝聚人心的精神纽带，让职工在文化传承中增强身份认同和情感共鸣。其次，要打造团结奋进的价值体系。将思想ZZ工作与企业发展战略相结合，倡导“与企业共成长、与时代同奋进”的职业理念，在重大任务、艰苦
岗位、基层一线培育选树先进典型，通过“最美员工”“工匠之星”等评选表彰，形成人人争先、奋发向上的良好氛围。最后，要构建具有八桂特色的企业文化品牌。结合行业特点和广西地域特色，打造“一企一品”文化名片，通过文化理念的视觉化呈现，使企业文化可感可知、可亲可敬，成为职工自觉遵循的行为准则和价值追求。
强化数智赋能，构建思想ZZ工作网络阵地。面对信息化浪潮，思想ZZ工作必须主动拥抱数字化、智能化。国有企业应发挥示范作用，运用新技术新手段提升工作效能，拓展思想ZZ工作的覆盖面和影响力。首先，要加快数字化步伐。运用大数据、云计算等手段，探索建立职工思想动态数据库和分析模型，特别是针对广西国企中出现越来越多的跨境业务、异地项目职工等情况，要通过远程思想动态跟踪和精准服务，及时发现苗头性、倾向性问题，为精准施策提供科学依据。其次，要拓展新媒体传播矩阵。适应移动化、视频化的信息传播趋势，积极构建以AAA公众号、视频号等为核心的新媒体传播体系，打造“指尖上的思政课”，增强思想ZZ工作的吸引力和覆盖面，做到“职工在哪里，思想ZZ工作的重点就在哪里”。最后，要探索沉浸式和智能化教育体验。运用VR/AR等虚拟现实技术，探索打造沉浸式红色教育体验馆、警示教育基地、企业文化展示馆等，通过情景再现和互动体验，让职工在身临其境中感悟信仰力量、强化价值认同。
加强人文关怀，构建情感凝聚机制。人文关怀是思想ZZ工作最温暖的底色。当前，广西国企面临改革发展、转型升级的多重任务，职工思想活跃、诉求多元。思想ZZ工作要把解决实际问题摆在重要位置，坚持教育人、引导人与关心人、帮助人相统一，让思想ZZ工作既有高度更有温度。第一，要建立健全职工思想动态分析预警机制。定期开展职工思想状况调查，通过座谈会、个别谈心、网络问卷等多种方式，及时掌握职工的思想动态和情绪波动。探索建立“一人一档”思想动态台账，对重点人群、特殊群体，特别是参与境外项目、长期驻外、坚守边疆艰苦岗位的职工，建立定期联系和心理疏导机制。第二，要完善困难职工帮扶救助体系。建立健全常态化送温暖机制和突发困难应急救助机制，对遭受重大疾病、意外灾害的职工，及时给予物质帮扶和精神慰藉，让职工感受到组织的关怀和集体的温暖。第三，要搭建职工成长发展平台。关注职工职业发展需求，建立健全导师带徒、技能培训、学历提升、职称评定、岗位晋升等机制，帮助职工规划职业生涯，实现个人价值。第四，要构建常态化沟通交流机制。健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，涉及职工切实利益的议案，要提交职代会审议，保障职工的知情权、参与权、监督权。积极畅通职工诉求表达渠道，建立健全领导接待日、职工座谈会、意见征集等制度，让职工有地方说话、有渠道反映、有途径解决。
“思想ZZ工作是一切工作的生命线”的学理意蕴
长春理工大学马克思主义学院 高广晴
（2026年3月25日）
2025年9月中共中央印发的《中国共产X思想ZZ工作条例》（以下简称《条例》），以X内法规形式固化了“思想ZZ工作是一切工作的生命线”这一重要论断，为新时代思想ZZ工作提供了根本遵循。这一论断的学理意蕴主要体现在理论根基、逻辑建构和实践价值三个方面。
一、理论根基：马克思主义基本原理的中国化表达
“思想ZZ工作是一切工作的生命线”这一论断，根植于马克思主义的科学理论体系，是马克思主义关于意识形态、人的本质等重要思想在中国的具体运用和创新发展。
马克思主义认为，社会存在决定社会意识，社会意识对社会存在具有能动的反作用，先进的社会意识能够促进社会存在的发展。思想ZZ工作本质上是意识形态领域的工作，其核心任务是传播马克思主义科学理论，培育先进社会意识。在各项工作中，思想ZZ工作通过统一思想、凝聚共识，使人们形成与社会发展要求相适应的价值观念，从而为经济社会发展提供精神动力和思想保证。这种对意识形态反作用的深刻把握，构成了“生命线”论断的哲学基础。