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全国国企X建工作会议召开五年来青海局X建工作综述
职工收入年均增长11.4%、经营收入年均增长19.27%、X组织覆盖率100%、助力联点贫困村32户村民全部脱贫。
一份份优异的答卷、一个个沉甸甸的责任背后，跳动着青海煤炭地质局X委“加强X的全面领导，把坚决做到‘两个维护’作为第一ZZ要求”的有力脉搏，凝聚着持续强化“三基建设”带来的强大组织力量。
五年来，青海局X委守初心、担使命，认真贯彻落实全国国有企业X的建设工作会议精神，按照中国煤炭地质总局“12165”X建工作思路、领导干部“13458”总要求，切实发挥X组织“把方向、管大局、促落实”的作用，为全局改革发展提供坚强组织保证。
一、加强ZZ建设，坚持X对国有企业的领导不动摇
坚持X的领导、加强X的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。青海局X委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，推动入脑入心、走深走实。通过扎实开展“两学一做”学习教育，“不忘初心、牢记使命”主题教育及X史学习教育，引导各级X组织和广大X员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。
国企改革三年行动按下加速键，青海局X委贯彻落实X组织在企业法人和公司治理结构中的法定地位，将新时代X的建设工作体系要求纳入公司章程和企业年度考核。进一步厘清了局X委与其他治理主体的权责界限，将X委会作为“三重一大”决策前置程序，层层传导压力、层层落实责任，有力推进了X建工作和经济工作同步开展、齐抓共管的新格局。加强公司董事会建设，通过聘请经理层、组建监事会、健全完善公司法人治理结构，实现公司现代企业治理机制有效运行。
二、固本强基，健全基层组织夯实X建根基
九层之台，起于累土，夯实基层基础是组织建设的关键。青海局X委不断优化X组织结构，全局共有22个基层X组织、495名X员，实现了X组织在基层的全覆盖。
——加强支部建设。按照国企X建工作“四同步”“四对接”要求，通过